Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Częstym wyzwaniem dla działów HR jest wprowadzanie do struktury organizacyjnej nowych kompetencji, typów stanowisk, zadań do realizacji. W Leroy Merlin Polska było to wypracowanie i wdrożenie nowej wizji sprzedaży. W Carrefour program rozwojowy dotyczył umiejętności zarządzania przedsiębiorstwem i zasobami ludzkimi. W HDS Polska cel był podobny, choć rozszerzony o szkolenia z obsługi klienta i powołanie w tym celu grupy trenerów wewnętrznych. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
- Fabryka Kejsów
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171392569