Zaangażowanie organizacyjne jako determinanta wzrostu efektywności zespołów pracowniczych

• Autorzy: Sylwia Steinerowska

Warianty tytułu

Organizational Commitment as a Determinant of Increase Efficiency of Work Teams

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje zagadnienie zaangażowania organizacyjnego pracowników, które jest jednym z czynników decydujących o efektywności zespołów pracowniczych. Główna uwaga skupiona jest na prezentacji bodźców warunkujących i kształtujących poziom tego zaangażowania. Celem artykułu jest identyfikacja i prezentacja determinantów zaangażowania organizacyjnego oraz ukazanie wpływu tego zaangażowania na efektywność zespołów pracowniczych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the issue of workers' organizational commitment, which is one of the factors determining the effectiveness of work teams. The main attention is focused on the presentation of impulses determining and shaping the level of this commitment. The aim of the article is identification and presentation of the determinants of organizational commitment, and showing the impact of this commitment on the effectiveness of work teams. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność pracy zespołowej; Zaangażowanie pracowników; Zaangażowanie organizacyjne; Zarządzanie zespołem ludzkim

EN

Team work efficiency; Employees' engagement; Organizational commitment; Team management

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 230
• Strony: 98--107

Twórcy

autor

Sylwia Steinerowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Allen N.J., Meyer J.P (1990): The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative, Commitment to the Organization. "Journal of Occupational Psychology", 63/1.
• Ayers K.E. (2006): Engagement is Not Enough. You Need Passionato Employees to Achieve your Dream. Advantage, Charleston.
• Becker H.S. (1960): Notes on the Concept of Commitment. "American Journal of Society", 66/1.
• Bugdol M. (2007): Wartości organizacyjne. Szkice z teorii organizacji i zarządzania. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Bugdol M. (2010): Zaufanie jako element systemu wartości organizacyjnych. Problemy współczesnego zarządzania. "Współczesne Zarządzanie", 2.
• Cohen A. (2007): Commitment Before and After: An Evaluation and Reconceptualization of Organizational Commitment. "Human Resource Management Review", No. 17/3.
• Coyle-Shapiro J., Conway N. (2009): Exchange Relationships; Examining Psychological Contacts and Perceived Organizational Support. "Journal of Applied Psychology", No. 90.
• Croston D. (2008): Employee Engagement, The People First Approach to Building a Business. Moonstone Media, Sydney.
• Dunham R., Grube J., Castaneda M. (1994): Organizational Commitment: The Utility of an Integrative Definition. "Journal of Applied Psychology", 79.
• Gajdzik B. (2012), Poziom zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwach w Polsce i za granicą. "Zarządzanie Przedsiębiorstwem", 3.
• Goo J., Huang C.D. (2008): Faciliting Relational Governance through Service Level Agreement: Applications of Commitment-trust Theory. "Decision Support System", No. 46 (1).
• Hartog D.N., Belschak F.D. (2007): Personal Initiative, Commitment and Affect at Work. "Journal of Occupational and Organizational Psychology", Vol. 80, Iss. 4.
• Jończyk J. (2009): Koncepcja zaangażowania organizacyjnego. W: Koncepcje i metody zarządzania. Red. W. Matwiejczuk. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok.
• Jończyk J. (2010): Budowanie zaangażowania personelu we współczesnych organizacjach. W: Zarządzanie kompetencjami a Human Performance Improvement. Red. E. Jędrych, J.P. Lendzion. Politechnika Łódzka, Łódź.
• Juchnowicz M. (2010): Zarządzanie przez zaangażowanie. Koncepcja, kontrowersje, aplikacje. PWE, Warszawa.
• Juchnowicz M. (2014): Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania. PWE, Warszawa.
• Kahn W.A. (1990): Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work. "Academy of Management Journal", Vol. 33, No. 4.
• Kochan T.A., Dyer L. (1993): Managing Transformational Change: The Role of Human Resource Professional. "International Journal of Human Resource Management", No. 4(3).
• Macey W.H., Schneider B. (2008): The Meaning of Employee Engagement. "Industrial and Organizational Psychology", Vol. 1.
• Meyer J., Bobocel D., Allen N. (1991): Development of Organizational Commitment during the First Year of Employment: A Longitudinal Study of Pre- and Post-entry Influences. "Journal of Management", 17.
• Nijhof W.J., De Jong M.J., Beukhof G. (1998): Employee Commitment in Changing Organizations: An Exploration. "Journal of European Industrial Training", Vol. 22/6.
• Parker S. (2003): Longitudinal Effects of Lean Production on Employee Outcomes and the Mediating Role of Work Characteristics. "Journal of Applied Psychology", 88.
• Porter L.W., Steers R., Mowday R., Boulian P. (1974): Organizational Commitment, Job Satisfaction and Turnover amongst Psychiatric Technicians. "Journal of Applied Psychology", No. 59.
• Saks A.M. (2006): Antecedents and Consequences of Employee Engagement. "Journal of Management Psychology", Vol. 21, No. 7.
• Schaufeli W.B., Salanova M., Gonzalez-Roma V., Bakker A.B. (2002): The Measurement of Engagement and Burnout: A Two Sample Confirmatory Factor Analytic Approach. "Journal of Happiness Studies", Vol. 3, Iss. 1.
• Simpson M.R. (2009): Engagement at Work: A Review of the Literature. "International Journal of Nursing Studies", Vol. 46.
• Smythe J. (2009): CEO - dyrektor do spraw zaangażowania. Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków.
• Spik A., Klincewicz K. (2008): Nowe kierunki w zarządzaniu ludźmi - zaangażowanie organizacyjne. W: Nowe kierunki w zarządzaniu. Red. M. Kostera. Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Van der Vegt G., Emans B., Van der Vliert E. (2000): Team Members' Affective Responses to Patterns of Intragroup Interdependence and Job Complexity. "Journal of Management", 26.
• Wojtczuk-Turek A. (2009): Zaangażowanie jako istotny wymiar postawy pracownika wobec pracy. "Edukacja Ekonomistów i Menedżerów", nr 10.
• Xanthopoulou D., Bakker A.B., Demerouti E., Schaufeli W.B. (2009): Reciprocal Relationships between Job, Resources, Personal Resources and Work Engagement. "Journal of Vocational Behavior", 74.