PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 84 | nr 140 | 217--240
Tytuł artykułu

Factors Determining the Selection of Capital Budgeting Methods in Companies Operating in Poland

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Czynniki determinujące wybór metod budżetowania kapitałowego w przedsiębiorstwach działających w Polsce
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The paper aimed to explore the extent of the use of capital budgeting methods and also factors determining their selection in companies operating in Poland. The study fills the gap in the literature regarding capital budgeting practices by verifying two hypotheses: H1, stating that the diffusion of capital budgeting methods in companies operating in Poland is similar to other Central and East European (CEE) countries and lesser than in more developed countries, and H2, stating that the type of a company's activity, equity capital origin, company size and magnitude of capital expenditure budget is associated with capital budgeting method (CBM) selection. The research carried out enabled Hypothesis 1 to be verified partly positively, meaning that the majority of companies use: NPV, sensitivity analysis, scenario analysis and formalization of investment appraisal. The diffusion of CBM in Poland is therefore similar to other CEE countries and lesser than in more developed countries, e.g. the USA or UK. The study results also enabled Hypothesis 2 to be verified partly positively, meaning that: the large size of a company's capital expenditure budget and company size have a positive association with the use of 6 methods respectively, foreign ownership has a positive association with the use of 5 methods and the company's activity is associated with the use of 1 method. The study results also enabled Hypothesis 2 to be verified partly positively meaning that the use of two capital budgeting techniques based on discounted cash flows (together IRR and NVP) significantly increases when a company has foreign ownership and when the capital expenditure budget is large. Other tested independent variables (type of main activity and company size) show no significant association with the use of capital budgeting appraisal methods based on discounted cash flows. (original abstract)
Celem artykułu jest zbadanie stopnia wykorzystania metod budżetowania kapitałowego oraz czynników determinujących wybór tych metod w przedsiębiorstwach działających w Polsce. Badanie wypełnia zidentyfikowaną w literaturze lukę badawczą poprzez zweryfikowanie dwóch hipotez: H1, stwierdzającej, że dyfuzja metod budżetowania kapitałowego w przedsiębiorstwach działających w Polsce jest podobna jak w innych krajach Europy Środkowej i Wschodniej i mniejsza niż w krajach wyżej rozwiniętych, oraz H2, zgodnie z którą rodzaj działalności przedsiębiorstwa, pochodzenie kapitału własnego, wielkość przedsiębiorstwa oraz wielkość budżetu inwestycyjnego mają wpływ na wybór metod oceny opłacalności inwestycji. Przeprowadzone badanie pozwoliło na zweryfikowanie hipotezy 1 częściowo pozytywnie, ponieważ większość przedsiębiorstw działających w Polsce wykorzystuje NPV, analizę wrażliwości, analizę scena-riuszy oraz formalizację oceny opłacalności inwestycji. Dyfuzja metod oceny opłacalności inwestycji w Polsce jest podobna jak w innych krajach Europy Środkowej i Wschodniej i mniejsza niż w krajach wyżej rozwiniętych, takich jak np. Stany Zjednoczone czy Wielka Brytania. Otrzymane rezultaty umożliwiają częściowo pozytywną weryfikację hipotezy 2, co oznacza, że stosowanie dwóch metod oceny opłacalności inwestycji opartych na zdyskontowanych przepływach pieniężnych (łącznie NPV i IRR) zwiększa się istotnie, kiedy firma jest finansowana kapitałem zagranicznym oraz kiedy jej budżet kapitałowy jest duży. Pozostałe testowane zmienne niezależne (rodzaj głównej działalności i wielkość firmy) nie wykazują istotnego związku z wykorzystaniem metod oceny opłacalności inwestycji opartych na zdyskontowanych przepływach pieniężnych. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Tom
84
Numer
Strony
217--240
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Lodz, Poland
Bibliografia
  • Anand M. (2002), Corporate finance practices in India: a survey, "Vikalpa", vol. 2 (4), pp. 29-51.
  • Andor G., Mohanty S., Toth T. (2011), Capital budgeting practices: a survey of CEEan firms, "World Bank", January, pp. 1-45.
  • Arnold G., Hatzopoulos P. (2000), The theory-practice gap in capital budgeting: evidence from the Unit-ed Kingdom, "Journal of Business Finance and Accounting", vol. 27, pp. 603-626.
  • Azzone G., Maccarrone P. (2001), The design of the investment post-audit process in large organizations: evidence from a survey, "European Journal of Innovation Management", vol. 4, pp. 73-87.
  • Baker K., Dutta S., Saadi S. (2011), Management views on real options in capital budgeting, "Journal of Applied Finance", vol. 1, pp. 18-29.
  • Bennouna K., Meredith G.G., Marchant T. (2010), Improved capital budgeting decision making: evidence from Canada, "Management Decision", vol. 48 (2), pp. 225-247.
  • Block S. (1998), Capital budgeting techniques used by small business in the 1990's, "The Engineering Economist", Summer, pp. 17-29.
  • Blayney P., Yokoyama I. (1991), Comparative Analysis of Japanese and Australian Cost Accounting and Management Practices, Working paper, The University of Sydney, [after:] Ch.T. Horngren, S.M. Datar, G. Foster (2003), Cost Accounting. A Managerial Emphasis, Prentice Hall.
  • Brounen D., De Jong A., Koedijk K. (2004), Corporate finance in Europe: confronting theory with practice, "Financial Management", vol. 33 (4), pp. 71-101.
  • Bruner R., Edes K., Harris R., Higgins R. (1998), Best practices in estimating the cost of capital: survey and synthesis, "Financial Practice and Education", pp. 42-60.
  • Brunzell T., Liljeblom E., Löflund A., Vaihekoski M. (2014), Dividend policy in Nordic listed firms, "Global Finance Journal", vol. 25 (2), pp. 124-135.
  • Brunzell T., Liljeblom E., Vaihekoski M. (2013), Determinants of capital budgeting methods and hurdle rates in Nordic firms, "Accounting and Finance", vol. 53, pp. 85-110.
  • Carpenter V.L., Feroz E.H. (2001), Institutional theory and accounting role choice: an analysis of four US state governments' decisions to adopt Generally Accepted Accounting Principles, "Accounting, Organizations and Society", vol. 26 (7-8), pp. 565-596.
  • Chan H., Haddad K., Sterk W. (2001), Capital Budgeting Practices of Chinese Firms, Working paper.
  • Clarke P., O'Dea T. (1993), Management Accounting Systems: Some Field Evidence from Sixteen Multi-national Companies in Ireland, Working paper, University College, Dublin, Ireland, [after:] C. Drury (2008), Management and Cost Accounting, 7th edition, South-Western Cengage Learning.
  • Copeland T., Koller T., Murrin J. (1996), Valuation, 2nd edition, Wiley, New York.
  • Dowling J., Pfeffer J. (1975), Organizational legitimacy. social values and organizational behaviour, "Pacific Social Review", vol. 18 (1), pp. 122-136.
  • Daunfeldt S., Hartwig F. (2011), What determines the use of capital budgeting methods? Evidence from Swedish listed companies, Social Science Research Network, pp. 1-37.
  • Dedi L., Orsag S. (2007), Capital budgeting practices: a survey of Croatian firms, "South East European Journal of Economics & Business", pp. 59-67.
  • DiMaggio P.J., Powell W.W. (1983), The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields, "American Sociological Review", vol. 48 (2), pp. 147-160.
  • Ekholm B., Wallin J. (2000), Is the annual budget really dead?, "The European Accounting Review", vol. 9 (4), pp. 519-539.
  • Firth M. (1996), The diffusion of managerial accounting procedures in the People's Republic of China and the influence of foreign partnered joint ventures, "Accounting, Organizations and Society", vol. 21, pp. 629-654.
  • Graham J., Harvey C. (2001), The theory and practice of corporate finance: evidence from the field, "Journal of Financial Economics", vol. 60 (2-3), pp. 187-243.
  • Gray R., Owen D., Adams C. (1996), Accounting and Accountability. Changes and Challenges to Corporate and Environmental Reporting, Prentice-Hall, London.
  • Hermes N.P., Smid L.Y., Yao L. (2007), Capital budgeting practices: a comparative study of the Nether-lands and China, "International Business Review", vol. 16 (5), pp. 630-654.
  • Hofstede G.H. (1984), Culture's Consequences: International Differences in Work-Related Values, Sage Publications, London.
  • Hofstede G.H. (1983), The cultural relativity of organizational practices and theories, "Journal of Inter-national Business Studies", vol. 14 (2), pp. 75-89.
  • Jog V., Srivastava A. (1994), Corporate Financial Decisions Making in Canada, "Canadian Journal of Administrative Sciences", June, pp. 18-32.
  • Kester G., Chang R., Echanis E., Haikal S., Isa M., Skully M., Kai-Chong T., Chi-Jeng W. (1999), Capital budgeting practices in the Asia-Pacific region: Australia, Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Philippines, and Singapore, "Financial Practice and Education", pp. 9 (1), pp. 25-33.
  • Kim I., Song J. (1990), U.S., Korea, and Japan: accounting practices in three countries, "Management Accounting", August, pp. 45-51.
  • Klammer T., Koch B., Wilner N. (1991), Capital budgeting practices - a survey of corporate use, "Journal of Management Accounting Research", vol. 3, pp. 113-130.
  • Lam K.C., Wang D., Lam M.C.K. (2007), The capital budgeting evaluation practices (2004) of building contractors in Hong Kong, "International Journal of Project Management", vol. 25, pp. 824-834.
  • Lazaridis I. (2004), Capital budgeting practices: a survey in the firms in Cyprus, "Journal of Small Business Management", vol. 42 (4), pp. 427-433.
  • Leon F., Isa M., Kester G. (2008), Capital budgeting practices of listed Indonesian companies, "Asian Journal of Business and Accounting", vol. 1 (2), pp. 175-192.
  • Liljeblom E., Vaihekoski M. (2004), Investment evaluation methods and required rate of return in Finnish publicly listed companies, "LTA", January, pp. 9-24.
  • McIntyre A.D., Coulthurst N.J. (1985), Capital Budgeting Practices in Medium-Sized Businesses - a Survey, CIMA.
  • McMahon R. (1981), The determination and use of investment hurdle rates in capital budgeting: a survey of Australian practice, "Accounting and Finance", vol. 21, pp. 15-35.
  • Miller P., O'Leary T. (2007), Mediating instruments and making markets: capital budgeting, science and the economy, "Accounting, Organizations and Society", vol. 32, pp. 701-734.
  • Payne J., Heath W., Gale L. (1999), Comparative financial practice in the USA and Canada: capital budgeting and risk assessment techniques, "Financial Practice and Education", vol. 9, pp. 16-24.
  • Pike R.H. (1996), A longitudinal study of capital budgeting practices, "Journal of Business Finance and Accounting", vol. 23 (1), pp. 79-92.
  • Porter M.E. (1985), Competitive Advantage, Free Press, New York.
  • Rappaport A. (1986), Creating Shareholder Value, Free Press, New York.
  • Rogowski W., Kasiewicz S. (2006), Ocena opłacalności inwestycji społecznych, "Bank i Kredyt", vol. 1, pp. 1-12.
  • Ryan P., Ryan G. (2002), Capital budgeting practices of the Fortune 1000: how have things changed?, "Journal of Business and Management", vol. 8 (4), pp. 355-364.
  • Sandahl G., Sjögren S. (2003), Capital budgeting methods among Sweden's largest groups of companies. The state of the art and comparison with earlier studies, "International Journal of Production Economics", vol. 84 (1), pp. 51-69.
  • Sangster A. (1993), Capital investment appraisal techniques: a survey of current usage, "Journal of Business Finance and Accounting", vol. 20, pp. 307-332.
  • Smith K., Sullivan C. (1990), Survey of Cost Management Systems in Manufacturing, Working Paper, Purdue University, West Lafayette, Indiana, [after:] Ch.T. Horngren S.M. Datar, G. Foster (2003), Cost Accounting. A Managerial Emphasis, Prentice Hall.
  • Soni K. (2006), Capital Budgeting Practices in India, Ph.D. Dissertation, Nottingham University Busi-ness School, University of Nottingham, [after:] M. Ghahremani, A. Aghaie, M. Abedzadeh (2012), Capital budgeting technique selection through four decades: with a great focus on real option, "International Journal and Management", vol. 7 (17), pp. 98-119.
  • Stewart G.B. (1991), The Quest for Value, Harper Business, New York.
  • Szychta A. (2001), Zastosowanie metod rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach w Polsce, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", vol. 61, pp. 101-119.
  • Truong G., Partington G., Peat M. (2008), Cost-of-capital estimation and capital-budgeting practice in Australia, "Australian Journal of Management", vol. 33 (1), pp. 95-121.
  • Verma S., Gupta S., Batra R. (2009), A survey of capital budgeting practices in corporate India, "The Journal of Business Perspective", vol. 13 (3), pp. 1-17.
  • Zarzecki D. (1997), Metody oceny efektywności inwestycji - wybrane zagadnienia, Interbook, Szczecin.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171396663

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.