PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2002 | nr 14 Zeszyt Naukowy Katedry Zarządzania i Marketingu | 41--50
Tytuł artykułu

Struktura morfologiczna metody controllingu

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Istotnym warunkiem rozwoju współczesnego przedsiębiorstwa jest stosowanie dynamicznych i elastycznych metod zarządzania zorientowanych na efektywną realizację wiązki długookresowych celów. Jedną z metod dynamicznego zarządzania przedsiębiorstwem jest metoda cotrollingu. Wyjaśnienia osobliwej natury tej metody dokonano przez pryzmat trzech paralelnych wymiarów: przestrzennego, temporalnego i procesualnego. Trójwymiarowa interpretacja może stanowić intelektualną bazę do projektowania i implementowania controllingu we współczesnych przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
Bibliografia
  • K. Jędralska, B. Woźniak-Sobczak: Indykatory wczesnego ostrzegania w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa, AE Katowice 1998.
  • K. Jędralska, B. Woźniak-Sobczak: Controlling strategiczny w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa, AE Katowice 1999.
  • K. Jędralska, B. Woźniak-Sobczak: System wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie, AE Katowice 2000.
  • K. Jędralska, B. Woźniak-Sobczak: Metoda controllingu strategicznego i jej implementacja w zarządzaniu biznesem, AE Katowice 2001.
  • Z. Sekuła: Controlling strategiczny. "Przegląd Organizacji" 1998, nr 7-8.
  • Z. Sekuła: Controlling operatywny. "Przegląd Organizacji" 1998, nr 10.
  • Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1995.
  • J. Rymarczyk: Internacjonalizacja przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 1996.
  • Rachunkowość międzynarodowa. Praca zbiorowa pod redakcją L. Bednarskiego i J. Giemsza, PWE Warszawa 2001.
  • M.E. Porter: The Competitive Advantage of Nations. Free Press. New York 1990.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171398889

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.