PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 13 | 353--367
Tytuł artykułu

Metoda 6 kapeluszy na tle innych metod heurystycznych

Warianty tytułu
The Six Thinking Hats Method in Relation to Other Heuristic Methods
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Myślenie logiczne, zwane także analitycznym lub dyskursywnym, podlega ograniczeniom i niejednokrotnie zawodzi wobec złożoności nieustannie zmieniającego się świata. Alternatywą dla niego jest myślenie lateralne, odsłaniające nowe horyzonty i twórcze idee. Termin ten został wprowadzony przez Edwarda de Bono w roku 1967, w jednej z jego książek i oznacza myślenie kreatywne, wykorzystujące różne akty pobudzania umysłu (ucieczka, działanie bodźców, odwracanie uwagi) w celu generowania nowych pomysłów. Wykształcenie umiejętności takiego myślenia nie jest trudne, wymaga jednak systematycznych ćwiczeń umysłowych. Pomocą w tym zakresie mogą służyć specjalne metody i techniki. Jedną z nich jest metoda sześciu myślowych kapeluszy, która bazuje na założeniu, że ludzki mózg analizuje dany problem w wielu różnych kategoriach. W każdej z tych kategorii mózg identyfikuje i prowadzi do świadomej myśli jedynie pewne aspekty rozważanego zagadnienia (np. emocje, fakty, pesymistyczne wizje, pozytywne aspekty), co pozwala na uporządkowanie procesu myślenia, a tym samym opracowanie najbardziej efektywnej taktyki rozwiązania problemu. Artykuł prezentuje główne założenia metody sześciu kapeluszy i kontrastuje ją z trzema innymi metodami heurystycznymi: tradycyjną burzą mózgów, metodą morfologiczną oraz analizą SWOT. (abstrakt oryginalny)
EN
The traditional critical thinking processes are reductive, concerned with judging the true value of statements and seeking errors. Another way for the human mind is lateral thinking (literally, sideways thinking). The term was created by Edward De Bono in his book 1967 for a deliberate, systematic creative-thinking process that deliberately looks at challenges from completely different angles. By introducing specific, unconventional thinking techniques, lateral thinking enables thinkers to find novel solutions that would otherwise remain uncovered. Edward de Bono has developed a range of thinking techniques, which emphasis thinking as a learnable skill and deliberate act. One of these is Six Thinking Hats. The premise of the method is that the human brain thinks in a number of distinct ways which can be deliberately challenged, and hence planned for use in a structured way allowing one to develop tactics for thinking about particular issues. De Bono identifies six distinct directions in which the brain can be challenged. In each of these directions the brain will identify and bring into conscious thought certain aspects of issues being considered (e.g. gut instinct, pessimistic judgment, neutral facts). This none of these directions are completely natural ways of thinking, but rather how some of us already represent the results of our thinking. This article presents the main points of the Six Thinking Hats and contrasts it with three other heuristic methods: traditional brainstorming, morphological method and SWOT analysis. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
353--367
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu
Bibliografia
  • Antoszkiewicz J., Metody heurystyczne. Twórcze rozwiązywanie problemów. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, 1990.
  • Bocheński J.M., Współczesne metody myślenia. Poznań: W drodze, 1992.
  • Borys W., Słownik etymologiczny języka polskiego. Kraków: Wydawnictwo Literackie, 2005.
  • Brückner A., Słownik etymologiczny języka polskiego. Warszawa: Wiedza Powszechna, 1970.
  • De Bono E., Jak stosować myślenie lateralne. Rozwiązywanie problemów metodą pozalogiczną. tł. M. Kowalczyk, Warszawa: Wydawnictwo Medium, 1999.
  • De Bono E., Mieć piękny umysł. tł. O. Wojtaszczyk, Warszawa: Wydawnictwo Studia ЕМKА, 2009.
  • De Bono E., Myślenie lateralne. Idee na przekór schematom, tł. C. Welsyng, Gliwice: Wydawnictwo Helion, 2008.
  • De Bono E., Myślenie równoległe, tł. K. Dmoch, Warszawa: Prima, 1998.
  • De Bono E., Myślowa rewolucja: pozytywny podręcznik: poważna rewolucja w sympatycznej oprawie, tł. M. Czub, Gliwice: Wydawnictwo Helion, 2010.
  • De Bono E., Naucz się myśleć kreatywnie, tł. M. Madaliński, Warszawa: Prima, 1998.
  • De Bono E., Sześć kapeluszy czyli sześć sposobów myślenia, tł. M. Patterson, Warszawa: Wydawnictwo Medium, 1996.
  • De Bono E., Z nowym myśleniem w nowe tysiąclecie, tł. M. Karpiński, Warszawa: Dom Wydawniczy Rebis, 2001.
  • Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009.
  • Góralski A., Twórcze rozwiązywanie zadań. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe, 1989.
  • Kamiński S., Nauka i metoda. Pojęcie nauki i klasyfikacja nauk. Lublin: Towarzystwo Naukowe KUL, 1992.
  • Kotarbiński Т., Traktat o dobrej robocie. Warszawa: Zakład Narodowy im. Ossolińskich - Wydawnictwo, 1975.
  • Krupski R., Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego, 1999.
  • Kupisiewicz Cz., Dydaktyka ogólna. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Graf Punkt, 2000.
  • Martyniak Z., Metody organizowania procesów pracy. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, 1996.
  • Martyniak Z., Wstęp do inwentyki. Kraków: Wydawnictwo Uczelniane Akademii Ekonomicznej, 1997.
  • Metody i techniki organizatorskie. Skalik J. (red.), Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego, 2001.
  • Mikołajczyk Z., Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 1995.
  • Niestrój R., Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 1996.
  • Nowak S., Metodologia badań społecznych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011.
  • Obłój K., Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2007.
  • Penc J., Leksykon biznesu. Warszawa: Placet, 1997.
  • Polya G., Odkrycie matematyczne: o rozumieniu, uczeniu się i nauczaniu rozwiązywania zadań. tł. A. Góralski, Warszawa: Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, 1975.
  • Prognozowanie gospodarcze. Metody i zastosowania. Cieślak M. (red.), Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2005.
  • Pszczołowski Т., Zasady sprawnego działania: wstęp do prakseologii. Warszawa: Wiedza Powszechna, 1982.
  • Rau K., Ziętkiewicz E., Jak aktywizować uczniów? "Burza mózgów" i inne techniki w edukacji. Poznań: Oficyna Wydawnicza G&P, 2000.
  • Ryan R.K.C., Rozwój zdolności przywódczych, tł. M. Patkaniowski, Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer Business, 2010.
  • Sosenko K., Problemy filozofii i metodologii nauk dla ekonomistów. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, 2008.
  • Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, 1995.
  • Tyszka Т., Analiza decyzyjna i psychologia decyzji. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe, 1986.
  • Wójcik E., Metody aktywizujące w pedagogice grup. Kraków: Rubikon, 2000.
  • Zadanie, metoda, rozwiązanie. Góralski A. (red.), Warszawa: Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, 1977.
  • Permutacje, czyli przestawianie [on-line] Wrocławski portal matematyczny (Dostęp 31.01.2014). Dostępny w World Wide Web: http://www.matematyka.wroc.pl/book/permutacje-czyli-przestawianie.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171399460

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.