Zastosowanie mapowania strumienia wartości do wprowadzania innowacji organizacyjnej w przemyśle

• Autorzy: Radosław Wolniak , Bożena Skotnicka-Zasadzień

Warianty tytułu

The use of Value Stream Mapping to Introduction of Organizational Innovation in Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wprowadzanie innowacji organizacyjnych jest istotnym działaniem wpływającym na efektywność funkcjonowania organizacji. W niniejszej publikacji zaprezentowano jedną z metod lean management - metodę mapowania strumienia wartości. Na podstawie literatury przedmiotu przedstawiono najważniejsze założenia metody. Na przykładzie przykładowej firmy przemysłowej przedstawiono przykład zastosowania tejże metody w zakresie wprowadzania innowacji organizacyjnych. W artykule przedstawiono mapę stanu obecnego i mapę stanu przyszłego koncentrując się na efektach zastosowania metody. (abstrakt oryginalny)

EN

Organizational innovation is an important activity affecting the productivity of the organization. This paper presents a method of lean management - the method of value stream mapping. On the basis of the literature we shows the main features of the method. For example, a sample of industrial companies is an example of applying this method in the field of organizational innovation. This paper presents the current state map and a map of the future by focusing on the effects of the method. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje w organizacji; Innowacyjność przemysłu; Odchudzone zarządzanie; Metoda Just in Time; Metoda 5S; Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

EN

Innovations in organization; Industry innovation; Lean management; Just in Time method; 5S method; Value Stream Mapping (VSM)

• Czasopismo: Systems Supporting Production Engineering
• Rocznik: 2013
• Numer: 2(4) Innowacyjność, Jakość, Zarządzanie
• Strony: 180--191

Twórcy

autor

Radosław Wolniak

• Politechnika Śląska

autor

Bożena Skotnicka-Zasadzień

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Antosz K., Stadnicka D. Stadnicka.: Doskonalenie procesu produkcji mieszadeł z wykorzystaniem mapowania strumienia wartości. Technologia i Automatyzacja montażu 4/2010.
• Bendkowski J. Kramarz M.: Logistyka stosowana. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej. Gliwice 2007.
• Czerska J.: Koncepcja Lean lekiem na wysokie koszty produkcji. Manager 2002.
• Czerska J.: Doskonalenie strumienia wartości. Diffin Warszawa 2009.
• Dłubak M.: Mapowanie strumienia wartości jako drogowskaz na ścieżce do wyszczuplonego przedsiębiorstwa. Controlling i rachunkowość zarządcza nr7/2004.
• Jones D. T., Womack J. P.: Odchudzanie firm. Wydawnictwo CIM Warszawa 2001.
• Koliński A., Koliński K.: Controlling outsourcingu nowoczesnym rozwiązaniem stosowanym w logistyce. W Golińska P. Stajniak M (red) Technologie informacyjne w logistyce. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej Poznań 2010.
• Kruczek M., Żebrucki Z.: Wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing w logistyce produkcji. Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport z. 64. Warszawa 2008.
• Pająk E.: Zarządzanie produkcją: produkt, technologia, organizacja, Warszawa Wydawnictwo Naukowe PWN 2006.
• Rother M., Shook J., Rother M., Shook J., Naucz się widzieć. Wydawnictwo Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Wrocław 2003.
• Trojanowska J., Kolińska K., Koliński A.: Stosowanie narzędzi Lean w przedsiębiorstwach produkcyjnych jako sposób walki z kryzysem gospodarczym. Problemy zarządzania vol 9, nr 1 (31) 2011.
• Womack J. P., Jones D. T., Roos D.: Maszyna, która zmieniła świat, ProdPress.com Wrocław 2008.
• Womack J. P., Jones D. T., Roos D. "Lean thinking - szczupłe myślenie", ProdPress.com Wrocław 2008.
• www. Lean.info.pl Mapowanie strumienia wartości narzędzie, system czy strategia ?