Przywództwo w nowoczesnej organizacji samorządowej

• Autorzy: Kazimierz Piotrkowski

Warianty tytułu

Leadership in Modern Local Government Organisations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiona problematyka jest kontynuacją podjętych wcześniej przez autora badań dotyczących przywództwa w organizacjach samorządowych (Piotrkowski, 2014). W niniejszej publikacji zaprezentowano nowatorskie i praktyczne podejście do przywództwa w nowoczesnych organizacjach samorządowych. Na początku wyjaśniono istotę przywództwa oraz cechy przywódców w organizacjach samorządowych. Kolejno przedstawiono etapy procesu rozwoju przywództwa transformacyjnego w ujęciu praktycznym. Wskazano na rozwój przywódcy i przywództwa jako integralne podejście w zarządzaniu nowoczesną organizacją samorządową. (abstrakt oryginalny)

EN

The subject matter of the present article constitutes a continuation of research on leadership in local government organisations previously undertaken by the author. (Piotrkowski, 2014). The publication presents an innovative and practical approach to leadership in modern local government organisations. First, the essence of leadership and characteristics of leaders in local organizations are explained. Next, stages of the developmental process of transformational leadership are presented. The development of leaders and leadership as an integral approach in the management of a modern local government organisation has been indicated. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Lider w organizacji; Przywództwo; Samorząd terytorialny

EN

Leader in the organization; Leadership; Local government

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 9 (CD)
• Strony: 476--484

Twórcy

autor

Kazimierz Piotrkowski

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• Day, D.V. (2000). Leadership Development: A. Review in Context. Leadership Quarterly, Vol. 11, No. 4, 581-613.
• Day, D.V. (2000a). Leadership Development: A. Review in Context. Leadership Quarterly, Vol. 11, No. 4, 584.
• Grzesik, K. (2014). Od rozwoju przywódców do rozwoju przywództwa, czyli od rozwoju kapitału ludzkiego do rozwoju kapitału społecznego organizacji. W: P. Wachowiak, S. Winch (red.), Granice w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Warszawa: Oficyna Wyd. Wyższa Szkoła Handlowa, 228-229.
• Marka przywództwa jako sposób budowania kuźni liderów. Harvard Business Review Polska, nr 68, 2008, artykuł nr R0707G.
• Kisiel, A. (2013). Zarządzanie przez odpowiedzialność. Warszawa: Wyd. Difin, 105-106.
• Koźmiński, A. K. (red.) (2004). Zarządzanie w warunkach niepewności. Warszawa: PWN, 141-154.
• Mintzberg, H. (2012). Zarządzanie. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business, 26.
• Piotrkowski, K. (2014). Leader - Manager of a Modern Self-Governing Organization. Hyperion International Journal of Econophysics & New Economy, University of Bucharest, Vol. 7, No. 1, 157-166.
• Ścisło, A. (2013). Aktywizacja przedsiębiorczości członków społeczności lokalnej jako strategia sukcesu jej lidera (na przykładzie Bełchatowa). W: Nowoczesne systemy zarządzania, nr 8, 37-47.
• Walkowiak, R. (2004). Model kompetencji menedżerów samorządowych. Olsztyn: Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, 125-153.
• Ustawa z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (tekst pierwotny: Dz.U. z 1990 r., nr 16, poz. 95; tekst jednolity: Dz.U. z 1996 r., nr 13 poz. 74; tekst jednolity: Dz.U. z 2001 r., nr 142, poz. 1591).
• Ustawa o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziału terytorialnego państwa (Dz.U. z 1998 r., nr 96, poz. 603 z późn. zm.).
• http://pl.wikipedia.org/wiki/Samorz%C4%85d_terytorialny (12.01.2015).