Dealerzy motoryzacyjni jako przedsiębiorstwa fraktalne - studium przypadku

• Autorzy: Monika Anna Budnik

Warianty tytułu

The Automotive Dealers as Fractal Enterprises. A Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł jest rewizją koncepcji organizacji fraktalnej w ujęciu analitycznym. Jest to studium przypadku autoryzowanych dealerów motoryzacyjnych marki Ford w Polsce tj. przedsiębiorstw zwanych : autoryzowanymi salonami marki. W kontekście sieci fraktali jakimi określane są odrębne podmioty realizujące zadania na rzecz organizacji tekst jest rewizją koncepcji fraktali w perspektywie socjologicznej analizy sieci motoryzacyjnej w odniesieniu do korporacji Ford Motor Company.(abstrakt oryginalny)

EN

The article is a revision of the concept of fractal organization in an analytical sense. A case study of authorized dealers of Ford Motor Company in Poland is presented. In the context of such a network, fractals are independent objects carrying out tasks for the organization. The approach used is a revision of the sociological perspective on the concept of fractals, with reference to the Ford Motor Company.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motoryzacja; Rynek motoryzacyjny; Dealer samochodowy; Fraktale; Organizacja fraktalna; Przedsiębiorstwo fraktalne

EN

Motorization; Motorization market; Car dealer; Fractal; Fractal organisation; Fractal company

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Tom: 15
• Numer: nr 2
• Strony: 331--336

Twórcy

autor

Monika Anna Budnik

• Uniwersytet Wrocławski

Bibliografia

• Castells M. (2011), Społeczeństwo sieci, Wyd. PWN, Warszawa.
• Ford H., Crowthe S. (1922), My life and work, Doubleday Page & Company, Garden City-New York.
• Gardawski J. (red.) (2009), Polacy pracujący a kryzys fordyzmu, Wyd. Scholar, Warszawa.
• Granovetter M. (1995), Economic Action and Social Structure: the Problem of Embeddedness, "American Journal of Sociology", nr 91 (3).
• Konieczny M. (2011), Trzy cele dealerskich stowarzyszeń, "Auto Świat", nr 2.
• Łobos K. (2000), Organizacje sieciowe, w: Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości: koncepcje, modele, metody , red. Perechuda K., Placet, Warszawa.
• Nogalski B., Apanowicz J., Rutka R. Czermiński A., Czerska M. (red.) (2002), Zarządzanie organizacjami, Wyd. TNOiK Dom Organizatora, Toruń.
• Perechuda K. (2000), Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości: koncepcje, modele, metody, Wyd. Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Szostkiewicz S. (1961), Struktura społeczna Fabryki Samochodów Osobowych na Żeraniu, Instytut Filozofii i Socjologii, Wyd. PAN, Łódź-Warszawa.
• Magazyn Auto Świat (2011), Wielki test salonów, nr 24.
• Warnecke H.J. (1999), Rewolucja kultury przedsiębiorstwa: przedsiębiorstwo fraktalne, Wyd. Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości i PWN, Warszawa.
• Ford Motor Company, www.corporate.ford.com [14.02.2012].
• Związek Dealerów Samochodowych, http://www.zds.org.pl [14.02.2012].