Czasopismo
2015
|
36 (6) Współczesne instrumenty innowacji : zarządzanie operacyjne w teorii i praktyce organizacji biznesowych, publicznych i pozarządowych
|
177--196
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Technical and Organizational Project Management on Basis on Selected Company
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono główne metody zarządzania projektami przy wykorzystaniu narzędzi projakościowych. Na przykładzie projektu tłumików drgań skrętnych opisano system zarządzania projektami APQP. Przedstawiono poszczególne fazy projektu, od ofertowania do zwolnienia projektu do produkcji seryjnej. Na tej podstawie wyznaczono ścieżkę krytyczną projektu, a następnie przygotowano harmonogram realizacji przedsięwzięcia. (abstrakt oryginalny)
The article presents the main methods of project management with the use of proquality tools. Basis on example of the project of torsional vibration dampers the APQP project management system was described. Next the following different phases of the project, from quotation to release the project for mass production are described. On this basis, the critical path of the project based on the prepared schedule of the project. (original abstract)
Rocznik
Strony
177--196
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Sulechowie
autor
- Uniwersytet Zielonogórski ; Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Sulechowie
autor
- Winkelman Sp. z o.o.
Bibliografia
- [1] Goldratt M., Łańcuch krytyczny, Wyd. Werbel 2000.
- [2] Prussak W., Zarządzanie projektami, Wyd. Zachodnie centrum organizacyjne, Poznań 1997.
- [3] [www.tenstep.pl].
- [4] [www.pmanager.pl].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171407077