Zmiana poziomu elastyczności przedsiębiorstwa a jej koszt - analiza studium przypadku

• Autorzy: Mirosław Moroz

Warianty tytułu

A change in the level of enterprise's flexibility and its cost - case study analysis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem postawionym przed niniejszym opracowaniem jest oszacowanie kosztu zmiany w poziomie elastyczności przedsiębiorstwa. Wykorzystując metodę badawczą studium przypadku udało się wypreparować sytuację, w której można oszacować kosztu zmiany elastyczności przedsiębiorstwa na skutek zmiany w otoczeniu. Prezentowana w studium przypadku zmiana interpretacji przepisów dała możliwość zidentyfikowania kosztu elastyczności przedsiębiorstwa TUI AG. W dalszej kolejności analizowana sytuacja staje się asumptem do zabrania głosu w dyskusji na temat relacji elastyczność - efektywność organizacji.(fragment tekstu)

EN

The article considers the issues of flexibility of the company. The research problem concerns the cost of changes in the level of enterprise's flexibility. Based on the case study method has been presented the situation of change in the level of flexibility of one of tour operators. Due to the nature of the case study it was possible to abstract cost-effect relation from the whole situation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność organizacyjna; Przedsiębiorstwo; Otoczenie przedsiębiorstwa

EN

Organizational flexibility; Enterprises; Enterprise environment

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 3, cz. 2 Praktyczny wymiar dorobku nauk o zarządzaniu. Nauka dla praktyki gospodarczej i samorządowej
• Strony: 163--173

Twórcy

autor

Mirosław Moroz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Adler P.S., Goldoftas B., Levine D.I. (1999), Flexibility versus Efficiency? A Case Study of Model Changeovers in the Toyota Production System, "Organization Science", Vol. 10, No. 1,
• Betlej A. (2012), O wyższości polskich biur podróży, "Rzeczpospolita", 25.06.2012, http://www.rp.pl/artykul/705167,897485-O-wyzszosci-polskich-biurpodrozy. html?p=3, (dostęp, 12.12.2014).
• Betlej A. (2014), TUI Travel - wyniki w cieniu zamieszania, "Rzeczpospolita", 25.02.2014, http://www.rp.pl/artykul/984131.html, (dostęp: 13.12.2014).
• Doz L., Kosonen M. (2010), Embedding Strategic Agility. A Leadership Agenda for Accelerating Business Model Renewal, "Long Range Planning", vol. 43, Iss. 2-3.
• Eapen G. (2010), Flexibility. Flexible Companies for the Uncertain World, CRC Press, Boca Raton.
• Frydrykiewicz F. (2013), Sztywne godziny wylotów podniosą ceny wycieczek, "Rzeczpospolita", 23.12.2013, http://www.rp.pl/artykul/705167,1074738-Sztywne-godziny-wylotowpodniosa- ceny-wycieczek.html, (dostęp: 13.12.2014).
• Golden W., Powell Ph. (2000), Towards a definition of flexibility: in search of the Holy Graal?, "Omega", Vol. 28.
• Group Profile (2014), TUI, http://www.tui-group.com/en/company/profile, (dostęp: 18.03.2014).
• Hallgren M., Olhager J. (2009), Flexibility configurations : Empirical analysis of volume and product mix flexibility, "Omega", Vol. 37, Iss. 4.
• Moroz M. (2013), Kształtowanie elastyczności przedsiębiorstw internetowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Osbert-Pociecha G. (2008), Proaktywne zarządzanie elastycznością organizacji, "Organizacja i Kierowanie", nr 3 (133).
• Primrose P.L. (1996), Do companies need to measure their production flexibility?, "International Journal of Operations & Production Management", Vol. 16 Iss: 6.
• Roberts, N., Stockport, G.J. (2009), Defining Strategic Flexibility, "Global Journal of Flexible Systems Management", vol. 10, No. 1.
• Szypuła G. (2014a), "Godziny wylotu podamy później" - uprawnione, "Rzeczpospolita", 24.09.2014, http://www.rp.pl/artykul/706099,1143623-Niemiecki-sad-ostatniejinstancji- stanal-po-stronie-touroperatora.html, (dostęp: 13.12.2014).
• Szypuła G. (2014b), Niemiecka turystyka wyjazdowa jak skała, "Rzeczpospolita", 10.12.2014, http://www.rp.pl/artykul/705167,1163697-Niemiecka-turystyka-wyjazdowa-jakskala. html, (dostęp: 13.12.2014).