Interesy pracownicze a zmiany pokoleniowe

• Autorzy: Andrzej Bodak , Anna Cierniak-Emerych , Agata Pietroń-Pyszczek

Warianty tytułu

Employee Interests in the Context of Generational Changes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Istotnym a wciąż marginalizowanym czynnikiem uruchamiania potencjału pracowników na rzecz trwania i rozwoju przedsiębiorstwa jest rozpoznawanie i respektowanie ich interesów (oczekiwań). Zagadnienie to przybiera na znaczeniu w sytuacji charakterystycznych dla współczesnych realiów zmian pokoleniowych. Na tym tle celem opracowania stała się prezentacja pracowników jako interesariuszy wewnętrznych przedsiębiorstwa, których charakteryzują określone oczekiwania związane z ich funkcjonowaniem w przedsiębiorstwie. W sposób szczególny skoncentrowano się na rozpoznaniu hierarchii tych oczekiwań, uwzględniając przejawy i konsekwencje dokonującej się zmiany pokoleniowej. Rozpatrując wskazane wyżej kwestie przywołano wyniki badań empirycznych, przeprowadzonych we własnym zakresie, jak i cudzych, prezentowanych w literaturze przedmiotu. (abstrakt oryginalny)

EN

Recognising and respecting employee interests (and expectations) is one of the more significant and yet often maginalised factors in the stimulation of employee potential for company survival and development. This aspect is of particular importance in the context of the generational change trends observed in modern societies. The paper presents employees as company internal stakeholders characterised by distinct patterns of interests and expectations that define their functioning in the company structure. The paper places strong emphasis on the recognition of employee interest hierarchies, particularly in relation to the observed manifestations and consequences of generational changes. The study is based on results of empirical studies conducted by this author and supported by other findings published in professional literature. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pokolenia; Pokolenie Y; Interes pracowniczy; Badania empiryczne

EN

Generation; Generation Y; Employees' interests; Empirical researches

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 40--49

Twórcy

autor

Andrzej Bodak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Anna Cierniak-Emerych

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Agata Pietroń-Pyszczek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bielski, M. (2002). Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• Bigram - firma doradztwa personalnego (2015). Motywacje młodych 2015. http://motywacjemlodych.pl/raport/mm2015.pdf (27.01.2016).
• Bukowska, U. (2006). Interesariusze a zarządzanie zasobami ludzkimi. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 711, 47-61.
• Cewińska, J., Striker, M. i Wojtaszczyk, K. (2009). Zrozumieć pokolenie Y - wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi. W: M. Juchnowicz (red.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim (118-134). Kraków: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• Cierniak-Emerych, A. (2012). Uczestnictwo pracobiorców w gospodarowaniu potencjałem pracy przedsiębiorstwa. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Cierniak-Emerych, A., Gableta, M. (2013). Interesy pracowników w kontekście zmian w modelu zatrudnienia. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 283, 89-98.
• Dunikowska, M. (2011). Pracownicy jako interesariusze w procesie fuzji i przejęć przedsiębiorstw. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 223, 39-47.
• Fazlagić, J.A. (2008). Charakterystyka pokolenia Y. E-Mentor, 3(25). http://www.ementor.edu.pl/artykul/index/numer/25/id/549 (31.12.2015).
• Gableta, M. (red.) (2012). Interesy pracowników oraz warunki ich respektowania w przedsiębiorstwach. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Gableta, M. i Cierniak-Emerych, A. (red.) (2008). Zarządzanie ludźmi w organizacjach funkcjonujących w Europie. Wrocław: Wydawnictwo I-BiS.
• Kancelaria Rady Ministrów (2011). Młodzi 2011. Warszawa: Kancelaria Rady Ministrów.
• Klonowska-Szałek, A. (2011). Żegnaj X i Y. Witaj C! Nowe pokolenie zmienia rynek pracy. HRStandard.pl [online] http://hrstandard.pl/2011/09/21/zegnaj-x-i-y-witaj-c-nowe-pokolenie-zmienia-rynek-pracy/ (31.12.2015).
• Lichtarski, J. (2015). Praktyczny wymiar nauk o zarządzaniu. Warszawa: PWE.
• Mendel, T. (2001). Partycypacja w zarządzaniu współczesnymi organizacjami. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
• Paliwoda-Matiolańska, A. (2014). Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• Stachowska, S. (2012). Oczekiwania przedstawicieli pokolenia Y wobec pracy i pracodawcy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2, 33-56.
• Striker M. (2011). Współczesny rynek pracy a oczekiwania pokolenia Y wobec zatrudnienia - wyniki badań empirycznych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 223, 30-38.
• Wachowiak, P. (2013). Wrażliwość społeczna przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie.