Wykorzystanie potencjału wykonawczego zakładów opieki zdrowotnej i finansowanie usług medycznych

• Autorzy: Wiesław Janik

Warianty tytułu

The Capacity of Health Care Institutions and Financing Medical Services

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z realizowanych rozwiązań w ochronie zdrowia jest komercjalizacja i prywatyzacja zakładów opieki zdrowotnej. Przyjmuje się, że ich rezultatem będzie wzrost konkurencji między dostawcami usług zdrowotnych, co przyczyni się do wzrostu ich jakości i obniżenia kosztów. Trzeba jednak podkreślić, że tego typu zmiany mogą być niewystarczające do osiągnięcia wyżej wymienionych efektów. Problem niskiej efektywności opieki zdrowotnej w Polsce tkwi nie tylko w formach organizacyjno-prawnych zakładów opieki zdrowotnej. Istotne znaczenie mają również procesy regulacyjne w zakresie ubezpieczeń zdrowotnych. Wydatki na ochronę zdrowia nie mają charakteru czysto konsumpcyjnego, lecz powinny być traktowane jako inwestycje w kapitał ludzki [Korporowicz 2012, s. 32]. Celem artykułu jest ocena potencjału wykonawczego świadczeniodawców usług zdrowotnych w Polsce i jego wykorzystania oraz wskazanie kierunków racjonalizacji. Z uwagi na charakter dostępnych danych empirycznych oraz objętość artykułu analizę ograniczono do aspektów makroekonomicznych. W artykule wykorzystano metodę analizy danych statystycznych. Wnioski wynikające z analizy zostały zaprezentowane w kontekście różnych opinii prezentowanych w literaturze przedmiotu. (fragment tekstu)

EN

The growing government expenditure on health care is hardly accompanied by the corresponding growth of patients' satisfaction. Despite the universal system of mandatory health insurance, access to medical services is becoming more and more difficult. On the other hand, the existing potential of healthcare institutions is largely idle. There are estimates that the capacity of these institutions is used only in approx. 67%-70%. Therefore, major reforms in the healthcare financing system are urgently needed. These reforms should include the weakening of the monopoly position of the National Health Fund (NFZ), increasing the role of voluntary health insurance and co-financing the costs of selected healthcare services and medical procedures by the patients, for example home medical visits and hospital stays. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szpitalnictwo; Zakłady opieki zdrowotnej (ZOZ); Finansowanie ochrony zdrowia; Finansowanie służby zdrowia; Jakość usług medycznych

EN

Hospital service; Health care institution; Financing of health protection; Health care financing; Quality of medical services

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 10, cz. 1 Współczesne problemy zarządzania w ochronie zdrowia z perspektywy systemu i organizacji
• Strony: 153--162

Twórcy

autor

Wiesław Janik

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• Biuletyn Statystyczny Ministerstwa Zdrowia (2012), Warszawa.
• Folland S., Goodman J.C., Stano M. (2011), Ekonomia zdrowia i opieki zdrowotnej, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Horosz P., Grzesiak-Horosz A., Skowron K. (2012), Skomercjalizowane szpitale w obrocie gospodarczym, wyd. ABC a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Jeżowski P., Wprowadzenie do zarządzania w sektorze publicznym, w: Korporowicz V. (red) (2012), Zarządzanie systemem ochrony zdrowia, wyd. SGH, Warszawa.
• Korporowicz V. (2012), Zdrowie w teorii ekonomii, w: Korporowicz V. (red), Zarządzanie systemem ochrony zdrowia, wyd. SGH, Warszawa.
• Morris S., Devlin N., Parkin D. (2012), Ekonomia w ochronie zdrowia, wyd. ABC a Wolters a Kluwer business, Warszawa .
• Goodman J. C., Musgrave G. L., Herrick D. M. (2008), Jak uzdrowić służbę zdrowia, Fijor Publishing, Chicago - Warszawa.
• Pasowicz M., Mikos A. (2012), Misja publiczna szpitali a rynek usług medycznych, w: Nojszewska E., Racjonalizacja kosztów w ochronie zdrowia, wyd. ABC a Wolters Kluwers business, Warszawa.
• Rocznik Statystyczny Rzeczpospolitej Polskiej 2010, (2012) wyd. GUS, Warszawa.