PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2015 | nr 3, CD 2 | 5812--5817
Tytuł artykułu

Znaczenie koncepcji CSR w zarządzaniu logistycznym

Warianty tytułu
The importance of CSR in logistic management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) jest zagadnieniem coraz częściej poruszanym przez teoretyków i praktyków zarządzania. W artykule autorzy zwracają uwagę na CSR jako swoistą innowację we wspieraniu procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. Artykuł oparto o analizę literaturową dotyczącą roli koncepcji CSR w procesie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Oprócz sformułowania podstawowych zagadnień i założeń dotyczących CSR, autorzy umiejscowili znaczenie tej koncepcji w procesie zarządzania logistyką w przedsiębiorstwach. W artykule przedstawiono także propozycję podejścia do CSR w logistyce, opartego na analizie i zarządzaniu ryzykami środowiskowymi, społecznymi i organizacyjnymi (ESG). W artykule podjęto także próbę przedstawienia koncepcji modelu wdrożenia i funkcjonowania CSR w strategii zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym. W zaproponowanym modelu szczególną uwagę zwrócono na potrzebę spełnienia podstawowych obowiązków prawnych i etycznych we wszystkich obszarach funkcjonowania przed-siębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
EN
The concept of corporate social responsibility (CSR) is an issue more and more often explained by theorists and practitioners of management. The authors of the article draw attention to the kind of CSR as a factor innovative support to logistics management in the enterprise. Article is based on literature analysis on the role of CSR in the management of modern enterprise. In addition to the formulation of basic issues and assumptions regarding CSR, the importance of this concept in the process of logistics management in enterprises has been well explained. The article also presents a proposal for a CSR in logistics based on analysis and risk management in areas such as environment, society and organization (ESG). The article also attempted to present the concept model of CSR implementation and operation of a manufacturing company management strategy. In the proposed model, particular attention was paid to the need to meet the basic legal and ethical responsibilities in all areas of the company. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
5812--5817
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
  • Uniwersytet Zielonogórski
  • Fundacja Odpowiedzialności Społecznej
Bibliografia
  • 2016 Future Supply Chain, Global Commerce Initiative, Capgemini 2008, s. 6, 26-42.
  • Analiza ESG Spółek w Polsce, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych (SEG), Warszawa 2013, s. 18-41
  • Carroll A.B., Business and society: ethics and stakeholder management, 2nd ed., Cincinatti, Ohio 1993, p. 31.
  • Carter C.R., Jennings M.M., Logistics Social Responsibility: An Integrative Framework, "Journal of Business Logistics" 2002, vol. 23, No. 1, p. 146.
  • Ciliberti F., Pontrandolfo P., Scozzi B., Logistics social responsibility: Standard adoption and practices in Italian companies, "Int. J. Production Economics" 2008, No. 113, p. 89-92
  • Drienikova K., Sakal P., Respecting Stakeholders and their engagement to decision making - the way of successful corporate social responsibility strategy, [in:] Research papers faculty of materials science and technology in Bratislava, Trnava 2012, p. 167.
  • Ekonomia, etyka, organizacja, G. Karasiewicz (red.), Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2009, s. 366.
  • Future Value Chain 2020, Building Strategies for the New Decade, The Consumer Goods Forum, Capgemini 2010, p. 11.
  • Gasiński T., Pijanowski S., Podręcznik dla dużych i średnich przedsiębiorstw. Zarządzanie ryzykiem w procesie zrównoważonego rozwoju biznesu, Ministerstwo Gospodarki, 2011, s. 16.
  • Global Commerce Initiative, Capgemini 2008, s. 26-42; http://lider.ietu.katowice.pl/04/laur8_opis.html, (dostęp: 29.04.2014).
  • GRI (2013), s. 30-31; http://www.kp.pl/dla-mediow/aktualnosci/program-sprawdz-promile-promowany-wsrod-6-tys-kierowcow-grupy-raben.html (dostęp: 29.04.2014).
  • ISO 2600 Społeczna Odpowiedzialność, International Organization for Standardization 2010, s. 2, 4.
  • KPI'S for ESG - A Guideline for the Integration of ESG into Financial Analysis and Corporate Valuation, version 3.0, EFFAS The European Federation of Financial Analysts Societies, DVFA Society of Investment Professionals in Germany, Frankfurt am Main 2010, p. 18-122.
  • Marciniak Z., Zarządzanie wartością i ryzykiem przy wykorzystaniu instrumentów pochodnych, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2001, s. 104.
  • Ocieczek W., Gajdzik B., Społeczna Odpowiedzialność w Przedsiębiorstwach Produkcyjnych, Gliwice 2010, s. 98-99.
  • Oslo manual guidelines for collecting and interpreting innovation data, third edition, a joint publication of OECD and Eurostat 2005.
  • Paliwoda-Matiolańska A., Odpowiedzialność Społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Warszawa 2009, s. 153.
  • Rybak M., Etyka menadżera. Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa, Warszawa 2004, s. 29.
  • Saniuk S., Wybrane praktyki i procedury wdrożeniowe w doskonaleniu przepływu ładunków, [w:] Modelowanie logistyki miejskiej, Kiba Janiak M., Witkowski J. (red.), PWE, Warszawa 2014, s. 138-159.
  • Szczanowicz J., Saniuk S., CSR w logistyce - ryzyko ESG i wskaźniki efektywności, "Logistyka" 2014, nr 4, s. 4090-4096.
  • Szczanowicz J., Saniuk S., Implementation of CSR concept in manufacturing SMEs, "Management" 2014, Vol. 18, No. 1, p. 71-82.
  • Szczanowicz J., Szopik-Depczyńska K., Saniuk S., Innowacyjność i społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) przedsiębiorstw w Polsce w aspekcie wyzwań Unii Europejskiej, [w:] Polska w Unii Europejskiej: gospodarka - energetyka - region, E. Jakubowski, W. Sługocki (red.), Dom Wydaw. ELIPSA, Warszawa 2014, s. 52-66.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171425468

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.