Kultura organizacyjna kreatorem kapitału ludzkiego

• Autorzy: Marta Juchnowicz , Łukasz Sienkiewicz

Warianty tytułu

Organisational Culture as a Creator of Human Capital

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano wyniki badań wpływu kultury organizacyjnej przedsiębiorstw na jakość kapitału ludzkiego. Podstawą teoretyczną badań empirycznych jest model "4K" zakładający, że jakość kapitału ludzkiego w organizacji determinują kompetencje pracowników (wiedza, umiejętności i postawy), ale także kontakty interpersonalne, klimat organizacyjny, a przede wszystkim kultura organizacyjna, czyli nieformalny system wzorów myślenia i postępowania. Na tym założeniu oparto analizę kultury organizacyjnej 20 przedsiębiorstw w czterech kluczowych obszarach: wartości i zasad organizacyjnych, wizji i celów działania, elastyczności i proaktywości oraz orientacji na rozwój. Badania wykazały istotne zależności między kulturą organizacyjną a wielkością przedsiębiorstwa. Analiza statystyczna wykazała silne korelacje obszarów kultury organizacyjnej (szczególnie otwartości firmy na otoczenie i szybkie reagowanie na potrzeby rynku) ze wskaźnikami ekonomicznej wartości dodanej w przedsiębiorstwie.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the results of research on the impact of corporate culture on the quality of human capital. The basis of the theoretical empirical research is a model of "4K" assuming that the quality of human capital in an organization is determined by the employees' competences (knowledge, skills and attitudes), but also interpersonal contacts, organisational climate, and above all, organizational culture, which is an informal system of thought patterns and codes of conduct in the organisation. On this basis, an analysis of organizational culture of 20 companies has been conducted in four key areas: organizational values and principles, vision and objectives for action, flexibility and pro-activeness and orientation on development. Studies have shown significant correlations between elements of the organizational culture and the size of the company. Statistical analysis revealed strong correlations of some areas of organizational culture (especially the openness of the company to external environment and fast response to market demands) with indicators of economic value added in the given enterprise.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Kapitał ludzki; Potrzeby rynku

EN

Organisational culture; Human capital; Market needs

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 422
• Strony: 61--71

Twórcy

autor

Marta Juchnowicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Łukasz Sienkiewicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Alvesson M., 2002, Understanding Organizational Culture, Sage, London.
• Armstrong M., 2009, Zarządzanie wynagrodzeniami, Wolters Kluwer, Kraków.
• Detert J.R., Schroeder R.G., Mauriel J.J., 2000, A framework for linking cultures and improvement initiatives in organizations, Academy of Management Review, vol. 25, no. 4.
• Górniak J. (red.), 2015, Polski rynek pracy - wyzwania i kierunki działań na podstawie badań Bilans Kapitału Ludzkiego 2010-2015, PARP, Warszawa-Kraków.
• Juchnowicz M., 2012, Zaangażowanie pracowników. Metody pomiaru i motywowania, PWE, Warszawa.
• Juchnowicz M., 2014, Satysfakcja zawodowa pracowników - kreator kapitału ludzkiego, PWE, Warszawa.
• Juchnowicz M. (red.), 2014, Zarządzanie kapitałem ludzkim. Problemy - narzędzia - aplikacje, PWE, Warszawa.
• Marszałek A., 2011, Doskonalenie kluczowych kompetencji jako wymóg współczesnego rynku pracy, http://www.e-mentor.edu.pl/czasopismo/spis-tresci/numer/40, e-mentor, nr 3(40).
• O'Reilly C.A., Chatman J.A., Caldwell D.F., 1991, People and organizational culture: A profile comparison approach to person-organization fit, Academy of Management Journal, 1991, vol. 34.
• Sławiński S. (red.), 2014, Słownik podstawowych terminów dotyczących krajowego systemu kwalifikacji, IBE, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.422.05