PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 422 | 181--192
Tytuł artykułu

Rola przywództwa transformacyjnego w kształtowaniu zachowań innowacyjnych pracowników

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role of Transformational Leadership in Shaping Employee Innovative Behaviors
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Rosnąca konkurencja wymusza na przedsiębiorstwach ciągłe poszukiwanie źródeł przewagi konkurencyjnej. Jednym z nich jest innowacyjność, zależna w dużej mierze od innowacyjnych zachowań pracowników. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie zależności między transformacyjnym stylem kierowania a intensywnością innowacyjnych zachowań pracowników w kontekście klimatu organizacyjnego. W oparciu o dane zgromadzone wśród 210 pracowników dziewięciu MŚP i poddane analizie za pomocą modelowania równań strukturalnych stwierdzono, że transformacyjny styl kierowania jest istotną statystycznie determinantą innowacyjnych zachowań pracowników, a klimat organizacyjny mediuje w przedmiotowej zależności.(abstrakt oryginalny)
EN
Growing competition forces companies to constatnly search for new sources of competitive advantage. One of its drivers is innovativeness, which is dependent upon, inter alia, individual innovative behaviors. The aim of the paper is to test the relationship between transformational leadership style and intensity of innovative behaviors in the context of organizational climate. On the basis of data gathered from 210 employees of 9 SMEs, analyzed with the use of structural equation modelling we conclude that transformational leadership style comprises an important predictor of individual innovative behaviors and organizational climate mediates this relationship.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
181--192
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Abbas G., Iqbal J., Waheed A., Riaz M.N., 2012, Relationship between transformational leadership style and innovative work behavior in educational institutions, Journal of Behavioural Sciences, vol. 22, no. 3, s. 18-32.
  • Amabile T.M., Conti R., Coon H., Lazenby J., Herron M., 1996, Assessing the work environment for creativity, Academy of Management Journal, vol. 39, no. 5, s. 1154-1184.
  • Aryee S., Walumbwa F.O., Zhou Q., Hartnell Ch.A., 2012, Transformational leadership, innovative behavior, and task performance: Test of mediation and moderation processes, Human Performance, vol. 25, no. 1, s. 1-25.
  • Bass B.M., Jung D.I., Avolio B.J., Berson Y., 2003, Predicting unit performance by assessing transformational and transactional leadership, Journal of Applied Psychology, vol. 88, no. 2, s. 207-218.
  • Bratnicka K., 2015, Relationship between leadership styles and organizational creativity, Management and Business Administration, Central Europe, vol. 23, no. 1, s. 69-78.
  • Camelo-Ordaz C., Fernández-Alles M. de la Luz, Martínez-Fierro S., 2006, Influence of top management team vision and work team characteristics on innovation: The Spanish case, European Journal of Innovation Management, vol. 9, no. 2, s. 179-202.
  • Carmeli A., Schaubroeck J., 2007, The influence of leaders' and other referents' normative expectations on individual involvement in creative work, The Leadership Quarterly, vol. 18, no. 1, s. 35-58.
  • Chien Y., Tsai-Fang Y., Chin-Cheh Y., 2013, Knowledge sharing, organizational climate, and innovative behavior: A cross-level analysis of effects, Social Behavior and Personality, vol. 41, no. 1, s. 143-156.
  • Çokpekin Ö., Knudsen M.P., 2012, Does organizing for creativity really lead to innovation?, Creativity & Innovation Management, vol. 21, no. 3, s. 304-314.
  • De Jong J., Hartog D.D., 2007, How leaders influence employees' innovative behavior, European Journal of Innovation Management, vol. 10, no. 1, s. 41-64.
  • Głód G., Kraśnicka T., 2015, Zachowania innowacyjne pracowników w MŚP - wyniki badań, Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 212, s. 35-51.
  • Hammond M.M., Neff N.L., Farr J.L., Schwall A.R., Zhao X., 2011, Predictors of individual-level innovation at work: A meta-analysis, Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, vol. 5, no. 1, s. 90.
  • Harris-Boundy J., 2015, Transformational leadership for employee creativity, artykuł wygłoszony na corocznej konferencji Academy of Management, Vancouver, Canada.
  • Harter J.K., Schmidt F.L., Hayes T.L., 2002, Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A meta-analysis, Journal of Applied Psychology, vol. 87, no. 2, s. 268-279.
  • Ingram T., Głód W., 2014, Zależności pomiędzy satysfakcją z pracy a organizacyjnymi zachowaniami innowacyjnymi pracowników branży IT, Przegląd Organizacji, vol. 12, s. 16-21.
  • Janssen O., 2000, Job demands, perception of effort-reward fairness and innovative work behavior, Journal of Occupational and Organizational Psychology, vol. 73, no. 3, s. 287-302.
  • Janssen O., 2003, Innovative behavior and job involvement at the price of conflict and less satisfactory relations with co-workers, Journal of Occupational and Organizational Psychology, vol. 76, no. 3, s. 347-364.
  • Kang J.H., Solomon G.T., Choi D.Y., 2015, CEOs' leadership styles and managers' innovative behaviour: Investigation of intervening effects in an entrepreneurial context, Journal of Management Studies, vol. 52, no. 4, s. 531-554.
  • Kheng Y.K., June S., Mahmood, 2013, The determinants of innovative work behavior in the knowledge-intensive business services sector in Malaysia, Asian Social Science, vol. 9, no. 15, s. 47-59.
  • Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.), 2004, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Martins E.C., Terblanche F., 2003, Building organizational culture that stimulates creativity and innovation, European Journal of Innovation Management, vol. 6, no. 1, s. 64-74.
  • Kraśnicka T., Wronka-Pośpiech M., 2014, Stymulowanie zachowań innowacyjnych pracowników w korporacjach, [w:] Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Wydziałowe nr 183, H. Bieniok (red.), Innowacyjność współczesnych organizacji, Kierunki i wyniki badań. Część I, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice.
  • Kuenzi M., Schminke M., 2009, Assembling fragments into a lens: A review, critique, and proposed research agenda for the organizational work climate literature, Journal of Management, vol. 35, no. 3, s. 634-717.
  • Kwaśniewska J., Nęcka E., 2004, Perception of the climate for creativity in the workplace: The role of the level in the organization and gender, Creativity and Innovation Management, vol. 13, s. 187-197.
  • Martins E.C., Terblanche F., 2003, Building organizational culture that stimulates creativity and innovation, European Journal of Innovation Management, vol. 6, no. 1, s. 64-74.
  • Moghimi S., Devi I., 2013, Employees' creative behavior: The role of organizational climate in Malaysian SMEs, International Journal of Business and Management, vol. 8, no. 5, s. 1-12.
  • Montani F., Odoardi C., Battistelli A., 2012, Explaining the relationships among supervisor support, affective commitment to change, and innovative work behavior: The moderating role of coworker support, Bollettino di Psicologia Applicata, no. 264, s. 34-57.
  • Nederveen Pieterse A., van Knippenberg D., Schippers M., Stam D., 2010, Transformational and transactional leadership and innovative behavior: The moderating role of psychological empowerment, Journal of Organizational Behavior, vol. 31, no. 4, s. 609-623.
  • Odoardi C., Battistel A., Montani H.F., 2010, Can goal theories explain innovative work behaviour? The motivating power of innovation-related goals, Bollettino di Psicologia Applicata, no. 261-262.
  • Pichlak M., 2012, Uwarunkowania innowacyjności organizacji. Studium teoretyczne i wyniki badań empirycznych, Difin, Warszawa.
  • Rank J., Nelson N.E., Allen T.D., Xu X., 2009, Leadership predictors of innovation and task performance: Subordinates' self-esteenn and self-presentation as moderators, Journal of Occupational and Organizational Psychology, vol. 82, no. 3, s. 465-489.
  • Reuvers M., van Engen M.L., Vinkenburg C.J., Wilson-Evered E., 2008, Transformational leadership and innovative work behaviour: Exploring the relevance of gender differences, Leadership and Innovation, vol. 17, no. 3, s. 227-244.
  • Scott S.G., Bruce R.A., 1994, Determinants of innovative work behavior: a path model of individual innovation in the workplace, Academy of Management Journal, vol. 37, no. 3, s. 580-607.
  • Schneider B., Brief A.P., Guzzo R.A., 1996, Creating a climate and culture for sustainable organizational change, Organizational Dynamics, vol. 24, no. 4, s. 7-19.
  • Somech A., Drach-Zahavy A., 2012, Translating team creativity to innovation implementation: The role of team composition and climate for innovation, Journal of Management, vol. 39, no. 3, s. 684-708.
  • Vaccaro I.G., Jansen J.J.P., Van Den Bosch F.A.J., Volberda H.W., 2012, Management innovation and leadership: The moderating role of organizational size, Journal of Management Studies, vol. 49, no. 1, s. 28-51.
  • Walsh M., Lynch P., Harrington D., 2007, A proposed model of firm level innovativeness the small tourism firm, [w:] The Toursim and Hospitality Research in Ireland Conference (THRIC), 16th - 17th of June, DIT.
  • Wojtczuk-Turek A., 2012, Zachowania innowacyjne w pracy. Wybrane zagadnienia teoretyczne i praktyczne, Difin, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171427665

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.