Funkcjonowanie menedżera personalnego w firmach południowej Polski

• Autorzy: Jacek Kopeć
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Aby sprostać pojawiającym się tendencjom i osiągnąć sukces na rynku, firmy w większym niż do tej pory zakresie powinny zwrócić uwagę na realizację funkcji personalnej przedsiębiorstwa oraz wykonujących ją pracowników i menedżerów. W celu zorientowania się, kto i jak realizuje zagadnienia personalne w swoich organizacjach, a zwłaszcza jaka jest w tej kwestii rola menedżera personalnego, w lipcu i sierpniu 2002 roku przeprowadzono badania ankietowe w 45 firmach funkcjonujących na terenie południowej Polski, w kilku przypadkach rozszerzone o wywiad pogłębiony. Kryterium doboru tych przedsiębiorstw wynikało z wielkości zatrudnienia w danej organizacji na poziomie minimalnym 150 pracowników. Liczba zatrudnionych w ankietowanych przedsiębiorstwach wahała się od 150 do 13 000 pracowników. Udzieliło odpowiedzi 12 prezesów zarządu, 8 członków zarządu i 25 menedżerów personalnych. Wśród badanych przedsiębiorstw 30 osiągnęło zysk w ostatnim roku, 10 stratę, a tylko 5 firm wynik finansowy na poziomie zerowym. Badane jednostki charakteryzowały się zróżnicowaną działalnością produkcyjno-usługową oraz formą własności. W badaniach próbowano uzyskać odpowiedzi respondentów na temat pożądanej sylwetki menedżera personalnego, jego podstawowych zadań oraz współczesnych wyzwań stojących przed tymi menedżerami, a także o sposobach oceny pracy menedżera personalnego w danej jednostce organizacyjnej. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Menedżer personalny; Kwalifikacje menedżera; Efektywność menedżera

EN

Personnel manager; Managerial qualifications; Efficiency of manager

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 969 Sukces w zarządzaniu : uwarunkowania kadrowo-organizacyjne
• Strony: 182--190

Twórcy

autor

Jacek Kopeć

• Akademia Ekonomiczna w Krakowie

Bibliografia

• Izbicka D.: Benchmarking funkcji kadrowych. [w:] Menedżer personalny na progu XXI wieku. Pod red. P. Bohdziewicza. Łódź: Wyd. Ibidem 2001.
• Juchnowicz M.: Zasób ludzki czynnikiem strategicznym. [w:] Gospodarowanie pracą. Pod red. B. Urbaniak. Łódź: Wydawnictwo UŁ 2001.
• Kopeć J.: Praktyka zarządzania personelem w Małopolsce. "Przegląd Organizacji" 2002 nr 3.
• Król H.: Strategie kadrowe organizacji. [w:] Szkice z zarządzania zasobami ludzkimi. Pod red. H. Król. Warszawa: Wydawnictwo WSPiZ 2002.
• Listwan T.: Wpływ menedżera personalnego na sukces firmy. [w:] Menedżer personalny na progu XXI wieku. Pod red. P. Bohdziewicza. Łódź: Wydawnictwo Ibidem 2001.
• Płoszajski P.: Organizacja przyszłości. Przerażony kameleon. [w:] Menedżer u progu XXI wieku. Pod red. S. Borkowska, P. Bohdziewicz. Łódź: WSH-E 1998.
• Pocztowski A.: Sylwetka menedżera personalnego wobec nowych wyzwań. [w:] Menedżer u progu XXI wieku. Pod red. S. Borkowska, P. Bohdziewicz. Łódź: WSH-E 1998.