Sustainable Development Strategies of Small and Medium-sized Enterprises in Portugal and Poland

• Autorzy: Nelson Duarte , Francisco Diniz , Matylda Bojar , Anna Arent

Warianty tytułu

Strategie zrównoważonego rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Portugalii i Polsce

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Throughout the present article the three perspectives of sustainable development are discussed and analyzed from the viewpoint of SMEs (operating in industry and construction businesses). This research was carried out in Portugal (in the region of Tâmega e Sousa) and in Poland (in the region of Lublin). The sample comprises 283 and 311 Portuguese and Polish cases, respectively. Results showed there is a relationship between sustainability and firm age and between sustainability and firm size. Older and larger firms tend to adopt a greater number of sustainable strategies. In both countries, the economic perspective was identified as the most important. In Portugal, the social perspective comes in second, while in Poland the environmental perspective is the second most relevant. Results also showed that for all variables there are statistically valid differences between Portuguese and Polish firms, which means that firms are adopting different strategies from economic, social and environmental perspectives. (original abstract)

W niniejszym artykule zostały omówione trzy perspektywy zrównoważonego rozwoju z punktu widzenia małych i średnich przedsiębiorstw, działających w przemyśle i budownictwie. Badania przeprowadzono w Portugalii (w regionie Tämega e Sousa) oraz w Polsce (w województwie lubelskim). Próba badawcza składała się z 311 polskich i 283 portugalskich przedsiębiorstw. Wyniki przeprowadzonych badań wykazały, że istnieje związek pomiędzy zrównoważonym rozwojem a wiekiem przedsiębiorstwa oraz zrównoważonym rozwojem a wielkością firmy Starsze i większe firmy wykazują tendencję do przyjmowania większej liczby zrównoważonych strategii. Badania pokazały, że w obu krajach perspektywa ekonomiczna miała najistotniejsze znaczenie. W Portugalii perspektywa społeczna znalazła się na drugim miejscu, podczas gdy w Polsce drugą perspektywą co do ważności była perspektywa środowiskowa. Wyniki badań pokazują również, że dla wszystkich zmiennych istnieją statystycznie istotne różnice pomiędzy firmami portugalskimi i polskimi, co oznacza, że firmy przyjmują różne strategie, jeśli chodzi o perspektywę ekonomiczną, społeczną czy też środowiskową. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Small business; Sustainable development; Corporation strategies; Comparative examination; Research results

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Rozwój zrównoważony; Strategia przedsiębiorstwa; Badania porównawcze; Wyniki badań

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3
• Strony: 63--70

Twórcy

autor

Nelson Duarte

• School of Management and Technology of Felgueiras, Polytechnic of Porto, CIICESI, CETRAD

autor

Francisco Diniz

• CETRAD

autor

Matylda Bojar

• Lublin University of Technology, Poland

autor

Anna Arent

• Lublin University of Technology, Poland

Bibliografia

• [1] Bojar E., Stachowicz J. (2011), Towards Entrepreneurial Regional Development - Recommendations for Strategic Management of the Lublin Region, [in:] E. Bojar (ed.), Eco-Management for Sustainable Regional Development, Wyd. Dom Organizatora, Toruń, pp. 171-191.
• [2] Chądzyński A. (2011), Odpowiedzialność ekologiczna w proaktywnym rozwoju przedsiębiorczości, KTE, Oficyna Wydawnicza AFM, Kraków.
• [3] Duarte N., Diniz F. (2014), Sustainability Strategies in Family and Non-FamHy Businesses: The Case of Vale do So- usa in Innovativeness and Entrepreneurship, [in:] E. Bojar, К. Pylak (eds.), Management Good Practices in the World, Wyd. Politechniki Lubelskiej, Lublin, pp. 91-101.
• [4] Hill M.M., Hill A. (2002), Investigagäo por Questiondrio, Lisboa: Edięoes Silabo, Lisboa.
• [5] Kisman Z.A., Tasar I. (2014), The Key Elements of Local Development, "Procedia Economics and Finance", Vol. 15, pp. 1689-1696.
• [6] Klasik A. (2002), Strategie regionalne, formułowanie i wprowadzanie w życie, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• [7] Łuczka Т., Przepiorą P. (2012), Regional Determinants of Efficiency Growth of Small and Medium-Sized Enterprises. Evidence from Poland, "Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)", Vol. 8, Iss. 1, pp. 138-154.
• [8] Mrva M., Stachova P. (2014), Regional Development and Support of SMEs - How University Project can Help, "Procedia - Social and Behavioral Sciences", No. 110, pp. 617-626.
• [9] Piecuch Т. (2010), Przedsiębiorczość. Podstawy teoretyczne, Wyd. C.H. Beck, Warszawa.
• [10] Pike A., Rodriguez-Pose A., Tomaney J. (2007), What Kind of Local and Regional Development and for Whom? "Regional Studies", Vol. 41, Iss. 9, pp. 1253-1269.
• [11] Rocha H.O. (2004), Entrepreneurship and Development: The Role of Clusters, "Small Business Economics", Vol. 23, pp. 363-400.
• [12] Saunders M., Lewis P., Thornhill A. (2003), Research Methods for Business Students, Prentice Hall, Financial Times, Essex.
• [13] Strużycki M. (2002), Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce [w:] M. Strużycki (red.) Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem. Uwarunkowania europejskie, Difin, Warszawa, s. 17-44.
• [14] Targalski J., Francik A. (2009), Przedsiębiorczość i zarządzanie firmą. Teoria i praktyka, Wyd. C.H. Beck, Warszawa.
• [15] Żelazna-Blicharz A., Bojar M. (2011), From Social Responsibility to Sustainable Development, [in:] E. Bojar (ed.) Eco -Management for Sustainable Regional Development, Wyd. DOM Organizatora, Toruń, pp. 119-144.
• ---