Redukcja odpadu wynikającego z błędów wizualnych z wykorzystaniem metody DMAIC

• Autorzy: Magdalena Herter , Tomasz Lesiów

Warianty tytułu

Reduction of the Waste Resulting from Visual Errors Using the DMAIC Method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem pracy było określenie skuteczności wykorzystania metody DMAIC do redukcji odpadu wynikającego z błędów wizualnych podczas produkcji filtrów do wody w przedsiębiorstwie X. W pracy użyto metody case study oraz wykorzystano metody jakościowe do pomiaru i analizy danych. Zaprezentowano i przedyskutowano wyniki projektu przeprowadzonego przy wykorzystaniu narzędzi DMAIC (Define - definiuj, Measure - mierz, Analyze - analizuj, Improve - ulepszaj, Control - nadzoruj). Zastosowanie tej metody skutkowało usystematyzowaniem działań przeprowadzanych podczas projektu, zidentyfikowaniem czynników powodujących defekty wizualne filtrów, określeniem najważniejszych przyczyn występowania odpadów, poprawą procesu produkcji i kontroli, zwiększeniem świadomości kadry pracowniczej i dostosowaniem procesu produkcji, tak aby finalny produkt w jak największym stopniu spełniał oczekiwania konsumenta.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the study was to determine the effectiveness of using DMAIC method to reduce the waste arising from visual errors during the production of water filters in company X. The case study method and qualitative methods were used to measure and analyse the data. The results of the project were presented and discussed with the use of DMAIC tools (Define, Measure, Analyse, Improve, Control). An application of this method resulted in the systematization of activities carried out during the project, identification of the factors causing visual defects of filters, determining the most important causes of the occurrence of waste, improvement of production process and control, increasing awareness of personnel and adapting the production process so the final product meets the expectations of the consumer as much as possible.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sześć Sigma; Jakość; Odpady

EN

Six Sigma; Quality; Wastes

• Czasopismo: Nauki Inżynierskie i Technologie / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 4 (19)
• Strony: 9--31

Twórcy

autor

Magdalena Herter

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Tomasz Lesiów

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bartusik K., 2014, Przegląd metod projektowania systemów organizacyjnych - raport z badań, [w:] Współczesne kierunki rozwoju nauk o zarządzaniu w kontekście dokonań naukowych Profesora Adama Stabryły, red. H. Bieniok, Wyd. Mfiles.pl, Kraków.
• Blikle A., 2014, Doktryna jakości. Wyd. Onepress, Warszawa.
• Eckes G., 2011, Six Sigma jako trwały element kultury organizacyjnej, MT Biznes, Warszawa.
• Ficalora J.P., Cohen L., 2009, Quality Function Deployment and Sic Sigma, A QFD Handbook. Prentice Hall.
• Grudowski P., Leseure E., 2013, Lean Six Sigma dla małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo WNT, Warszawa.
• Hamrol A, Mantura W., 2011, Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Harry M., Schroeder R., 2001, Six Sigma. Wykorzystanie program jakości do poprawy wyników finansowych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• http://www.microsofttranslator.com/bv.aspx?ref=SERP&br=ro&mkt=pl-PL&dl=pl&lp=EN_PL&a- =http%3a%2f%2fwww.six-sigma-material.com%2fMSA.html (dostęp 30.01.2016).
• http://www.microsofttranslator.com/bv.aspx?ref=SERP&br=ro&mkt=pl-PL&dl=pl&lp=EN_PL&a- =http%3a%2f%2fwww.businessdictionary.com%2fdefinition%2fattribute-agreement-analysis. html (dostęp 30.01.2016).
• Karaszewski R., 2002, TQM. Teoria i praktyka, Dom Organizatora, Toruń.
• Pande P.S., Newman R.P., Cavanagh R.R., 2003, Six Sigma - sposób poprawy wyników nie tylko dla firm takich, jak GE czy Motorola, Warszawa.
• Wiśniewska M., Malinowska E., 2011, Zarzadzanie jakością żywności. Systemy. Koncepcje. Instrumenty, Difin SA, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/nit.2015.4.01