Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Warunki prowadzenia działalności przez przedsiębiorstwa podlegają ciągłym zmianom. Aby przystosować się do funkcjonowania w wysoce - zmiennym otoczeniu, przedsiębiorstwa poszukują skutecznych instrumentów zarządzania, które usprawniają przebieg zachodzących w nich procesów. Odpowiedzią na to zapotrzebowanie stał się controlling, który spełnia wymagania odnośnie do ukierunkowania systemu zarządzania na szybkie reagowanie na zmiany zachodzące w warunkach działania przedsiębiorstw. Controlling jest podsystemem zarządzania, koordynującym procesy planowania, kontroli oraz zasilania w informacje i umożliwiającym przez to sterowanie całym systemem z punktu widzenia wyznaczonych celów. Poprzez koordynację różnych funkcji, a także wspomaganie, opiniowanie i doradzanie controlling usprawnia proces zarządzania przedsiębiorstwem. (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
9--15
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Arnaout A., Gleich R., Seidenschwarz W., Stoi R.: Forschungsbericht zum empirischen Forschungprogramm des Lehrstuhls Controlling der Universität Stuttgart zu neuen Entwicklungen im Controlling und Kostenmanagement. Universität Stuttgart 1997.
- Controlling w przedsiębiorstwie. Red. E. Nowak. ODDK, Gdańsk 2003.
- Hammer M., Champy J.: Reengineering w przedsiębiorstwie. Neumann Management Institute, Warszawa 1996.
- Horvath P.: Controlling. Verlag Franz Vahlen, München 1990.
- Horvath P.: Das Controllingkonzept. Der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem. Deutscher Taschenbuch Verlag, München 2000.
- Schimank Ch.: Standardsoftware für Ihre Budgetierung. "Controlling" 1989 nr 1.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171434314