PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | nr 987 Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw | 29--36
Tytuł artykułu

Determinanty controllingowej koncepcji wynagradzania

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedstawiono i omówiono determinanty wdrażania controllingowej koncepcji wynagradzania.
Słowa kluczowe
Twórcy
  • Politechnika Wrocławska
Bibliografia
  • Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków 2000.
  • Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka A.: Controllingowa koncepcja wynagradzania. [w:] "Metody wynagradzania za prace - Polska i inne kraje". "Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Finansów". Wrocław 2000.
  • Kaczyńska-Maciejewska R.: Motywowanie- czy można to zrobić lepiej? "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2001 nr 6.
  • Kaczyńska-Maciejewska R.: Motywowanie przez ocenianie. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2001 nr 8.
  • Kopertyńska W.M.: Motywowanie przez płace (2). "Personel" 1999 nr 1.
  • Kopertyńska W.M.: System motywowania płacowego w centrach odpowiedzialności. "Przegląd Organizacji" 1998 nr 1.
  • Kopertyńska W.M.: System płac przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2000.
  • Kostyrko L.A.: Controlling jako narządzie zarządzania finansami. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2001 nr 8.
  • Malec-Gruszczyńska G.: Paradoksy zarządzania wynagrodzeniami. "Przegląd Organizacji" 2002 nr 5.
  • Musłyk-Musiał E.: Strategia na czas zmian. "Personel" 1-15.01.2003.
  • Nowosielski S., Rojek M.: Motywacja szyta na miarą. "Personel" 1-15.09.2001.
  • Parkitna A.: Controlling w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. W: "Praktyka zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem". Red. M. Fertsch., S. Trzcieliński, Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej Poznań 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171434320

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.