Wykorzystanie narzędzi wspomagających planowanie w małych i średnich przedsiębiorstwach

• Autorzy: Paweł Orzeszko
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W dalszej części pracy obok przedstawienia założeń zintegrowanego modelu działalności przedsiębiorstwa zaprezentowano próbę rozwiązań problemów powstających podczas procesu planowania. Jeden z nich dotyczy grupowania artykułów. Podczas planowania działalności przedsiębiorstwa uwzględnienie całego asortymentu produktów jest albo niemożliwe, albo niepraktyczne. Potrzebą jest utworzenie grup artykułów i przeprowadzenie dla niego procesu planowania. O ile w literaturze potrzeba grupowania jest zauważona, o tyle brakuje wskazówek, jak przeprowadzić to grupowanie. Kolejnym zagadnieniem związanym z planowaniem jest konieczność uwzględnienia możliwych scenariuszy sytuacji związanych z niepewnością otoczenia lub związanych z dokładnością danych rejestrowanych w przedsiębiorstwie. Jedną z możliwości jest wykorzystanie analizy scenariuszy. Jednak przy dużej liczbie danych obarczonych niepewnością przeanalizowanie wszystkich możliwych przypadków powoduje małą praktyczność tej metody. Rozwiązaniem tego dylematu może być zastosowanie symulacji komputerowej (metody Monte Carlo). (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie w przedsiębiorstwie; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Enterprise planning; Small business

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 987 Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
• Strony: 151--159

Twórcy

autor

Paweł Orzeszko

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• Aczel Amir D.: Statystyka w zarządzaniu. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Egelgaus G.I.: Dokładność, niezawodność i stabilność wskaźników ekonomicznych (ros.). Wydawnictwo Uniwersytetu w Leningradzie 1971.
• Gołaszewska-Kaczan U.: Planowanie w małych firmach prywatnych. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1997 nr 4.
• Günther H.-O., Tempelmeier H.: Produktion und Logistik. Springer Verlag, Berlin Heidelberg 1997.
• Orzeszko P.: Symulacja jako metoda wspomagania procesu planowania w małych i średnich przedsiębiorstwach. "Management" nr 2 (Vol. 6), Zielona Góra 2002, s. 121-131.