Strukturyzacja budżetów kosztów

• Autorzy: Zdzisław Kes

Warianty tytułu

Structuring of Costs' Budgets

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono metodykę budowania tabel budżetowych dla kosztów w procesie wdrożeniowym budżetowania operacyjnego w przedsiębiorstwie. Metodyka ta zakłada wykorzystanie klasyfikacji kosztów, ścieżkę budowy wyniku finansowego oraz informacje nt. struktury organizacyjnej i struktury ośrodków odpowiedzialności. Poszczególne wymiary mogą być łączone w na wiele sposobów, dzięki czemu powstają: budżet główny, budżety cząstkowe oraz układ wierszy i kolumn tabel budżetowych. Jeżeli otrzymane w ten sposób układy tabel spełniają potrzeby i cele stawiane przed budżetowaniem, można przejść do kolejnych kroków wdrożenia. W artykule wykorzystano studium przypadku przedsiębiorstwa transportu osobowego, które przeszło proces wdrożeniowy budżetowania, podczas którego wykorzystano wskazaną metodykę(abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents a methodology to build the budget tables in the implementation process of budgeting in an enterprise. This methodology involves the use of the classification of costs and revenues, the path of building of financial result and information about the organizational structure and the structure of responsibility centers. The dimensions can be combined in many ways, so owing to that there are: master budget, partial budgets and the layout of rows and columns of budget tables. If the structure which is received in this way meets the needs and goals set before budgeting, the next steps can be implemented. The article uses the case study of logistic company that has underwent the implementation process of budgeting during which indicated methodology has been used(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budżetowanie; Studium przypadku; Struktura budżetu

EN

Budgeting; Case study; Budgetary structure

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 424 Rachunek kosztów. Rachunkowość zarządcza. Controlling
• Strony: 107--117

Twórcy

autor

Zdzisław Kes

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Czakon W., 2011, Planowanie i kontrola budżetowa w organizacjach, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Drury C., 2000, Management and Cost Accounting, Business Press by Thompson Learning.
• Dunaj B. (red.), 1996, Współczesny słownik języka polskiego, Wilga, Warszawa.
• Dylewski M., Filipiak B., Szczypa P., 2007, Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze, CeDeWu.pl, Warszawa.
• Horngren C., Foster G., Datar S., 2008, Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Prentice-Hall Inc.
• Komorowski J., 1997, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa.
• Norkowski M., 2015, Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem według koncepcji beyond budgeting, CeDeWu, Warszawa.
• Ruśkowski E., Zawadzka-Pąk U., 2010, Prawne problemy konstrukcji i funkcjonowania budżetu zadaniowego we Francji. Wnioski dla Polski, Temida 2, Białystok.
• Schreyogg G., Steinmann H., 1992, Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Politechnika Wrocławska, Wrocław.
• Sierpińska M., Niedbała B., 2003, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa.
• Ustawa z 29 września 1994 r. o rachunkowości, Dz.U., nr 121, poz. 591.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.424.10