Otwarte procesy innowacji realizowane w sieci

• Autorzy: Małgorzata Dolińska

Warianty tytułu

Open Innovation Processes Executed within Network

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie idei i zasad realizacji zamkniętej oraz otwartej innowacji w przedsiębiorstwie, a także otwartego procesu innowacji w obszarze zewnętrznej sieci, z uwzględnieniem otwartych platform innowacji w Internecie. Opracowanie prezentuje aktualny trend otwierania się przedsiębiorstw na współpracę z partnerami (firmami i ich pracownikami, klientami) w czynnościach procesów innowacji, realizowanych w zewnętrznych, krajowych lub międzynarodowych sieciach innowacji. Artykuł ten określa pojęcia oraz cechy charakterystyczne sieci innowacji i realizowanych w nich otwartych procesów innowacji, a także opisuje funkcjonowanie otwartych platform innowacji w Internecie. Udział przedsiębiorstw w realizacji otwartych procesów innowacji w obszarze sieci wpływa na wzrost efektywności ich rozwoju innowacyjnego.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is presentation of ideas and principles of execution of closed and open innovations in an enterprise, and also open innovation process in the area of external network, taking open innovation web-based platforms into consideration. The paper presents current trend of enterprises' openness on collaboration with partners (companies and their workers, consumers) in activities of innovation processes which are accomplished within outside, domestic or international innovation networks. This study determines concepts and characteristics of innovation networks and open innovation processes which are executed within these networks, and also describes activity of open innovation web-based platforms in Internet. Participation of enterprises in open innovation processes influences on efficiency growth of their innovative development.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje w organizacji; Procesy innowacyjne; Internet; Otwarte innowacje

EN

Innovations in organization; Innovation processes; Internet; Open innovation

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 6
• Strony: 77--88

Twórcy

autor

Małgorzata Dolińska

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• 1 Battistella С. and Nonino N., 2012, Open innovation web-based platforms: the impact of different forms of motivation on collaboration, Innovation: Management, Policy & Practice, Vol. 14, No. 4, pp. 557 - 575.
• 2. Chesbrough H., 2003, Open innovation: The new imperative for creating and profiting fmm technology, Harvard University Press, Boston.
• 3. Chesbrough H., Vanhaverbeke W. and West, J., 2006, Open Innovation: Researching a New Paradigm, Oxford University, Oxford.
• 4. Chiaroni D., Chiesa V., and Frattini R., 2010, Unraveling the process from Closed to Open Innovation: evidence from mature, asset-intensive industries, Research & Development Management, Vol. 40, No. 3, pp. 222-245.
• 5. Dolińska M., 2010, Innowacje w gospodarce opartej na wiedzy, PWE, Warszawa.
• 6. Dolińska M., 2015, Knowledge based development of innovative companies within the framework of innovation networks, Innovation: Management, Policy & Practice, Vol. 17, No. 3, pp. 323 - 340.
• 7. Dolińska M., 2014, Open Innovation, [in:] A. Jaki, В. Mikuła (eds), Knowledge - Economy - Society Managing Organizations: concepts and their applications, Cracow University of Economics Press, Cracow, pp. 221-228.
• 8. Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2012-2014. Informacje i opracowania statystyczne, 2015, Główny Urząd Statystyczny, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa - Szczecin.
• 9. Fuller J., Matzler K., Hutter K. and Hautz J., 2012, Consumers' Creative Talent: Which Characteristics Qualify Consumers for Open Innovation Projects? An Exploration of Asymmetrical Effects, Creativity and Innovation Management, Vol. 21, No. 3, pp. 247-261.
• 10. Gawer A. and Cusumano, M.A., 2002, Platform Leadership, MA: Harvard Business School Press, Boston.
• 11. Henttonen K., Pussinen P. and Koivumaki Т., 2012, Managerial Perspective on Open Source Collaboration and Networked Innovation, Journal of Technology, Management & Innovation, Vol. 7, No. 3, pp. 135-147.
• 12 Kohler Т., 2015, Crowdsourcing-Based Business Models: How to Create and Capture Value, California Management Review, Vol. 57, No. 4, pp. 63-83.
• 13. Lichtenthaler U., 2011, Open Innovation: Past Research, Current Debates, and Future Directions, Journal of Management Perspectives, Vol. 25, No. 2, pp 75-93.
• 14. Mavner C. and Valkenburg R., 2014, Approaches to Networked Innovation, International Journal of Innovation and Technology Management, Vol. 11, No. 1, pp. 144004(18 pages).
• 15. Nambisan, S. and Sawhney, M., 2011, Orchestron processes in network-centric innovation: evidence from the field, Academy of Management Perspectives, August, pp. 40-57.
• 16. Portallnnowacje.www.pi.gov.pl, (1.06.2016).
• 17. Sommersten E., Ramos Т., Corsaro С. and Henneberg S., 2013, (Reorganizing for Interaction within Innovation Networks-An Exploratory Study in the Public Sector, IMP Journal, Vol. 7, Issue 2, pp. 112-128.
• 18. www.intelligentq.com/innovation-management/top-100-open-innovation-companies,(21.05.2016)