PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 3 | 70--78
Tytuł artykułu

Project Management in Behavioural Perspective - Cognitive Biases in the Formulation of the Aim of the Project

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article contains a behavioural analysis of the aim-formulating stage of the project. The purpose of the article is to point out that in the process of formulating the aim of the project, it comes to such decision-making situations which favour heuristic thinking. The article presents the results of the secondary research. As a result of verified theory, according to which in the process of formulating the aim of the project, the interference in decision-making processes may occur on the part of the heuristics and the resulting cognitive biases. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
70--78
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Bialystok
autor
  • University of Bialystok
  • University of Bialystok
Bibliografia
  • Ariely, D. (2008). Potęga irracjonalności. Ukryte siły, które wpływają na nasze decyzje [Predictably Irrational. The Hidden Force that Shape Our Decisions]. Wrocław, Poland: Wydawnictwo Dolnośląskie.
  • Ariely, D. (2008). Predictably Irrational. The Hidden Force that Shape Our Decisions. New York, USA: Harper-Collins.
  • Banerjee, A. (1992). A simple model of herd behaviour. Quarterly Journal of Economics, 107(3), 797-817. doi: 10.2307/2118364
  • Camerer, C.F., & Malmendier, U. (2007). Behavioral Economics of Organizations. In P. Diamond, & H. Vartiainen (Eds.), Behavioral Economics and its Applications (pp. 235-290). New York, Poland: Princeton University Press.
  • Cohen, M.E., & Carr, W.J. (1975). Facial recognition and the von Restorff effect. Bulletin of the Psychonomic Society, 6(4), 383-384. doi: 10.3758/BF03333209
  • Czerwonka, M., & Rzeszutek, M. (2011). Analiza zachowań inwestycyjnych inwestorów giełdowych oraz studentówkierunków ekonomicznych i psychologicznych z pespektywy finansów behawioralnych [Analysis of the investment behaviour of stock investors and students of economics and psychology in behavioural finance perspective]. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 107, 28-44.
  • Dąbrowski, W., & Domagała, K. (2014). Wprowadzenie do zarządzania projektem [Introduction to project management]. In W. Dąbrowski (Ed.), Podstawy zarządzania projektami [Fundamentals of Project Management], (pp. 1-32). Warszawa, Poland: Wydawnictwo Polsko-Japońskiej Wyższej Szkoły Technik Komputerowych.
  • Falkowski, A., & Zaleśkiewicz, T. (2012). Teoria i praktyka psychologii poznawczej [Theory and practice of cognitive psychology]. In A. Falkowski, & T. Zaleśkiewicz (Eds.), Psychologia poznawcza w praktyce [Cognitive Psychology in Practise], (pp. 11-24). Warszawa, Poland: Ekonomia, biznes, polityka, Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Hammond, J.S., Keeney, R.L., & Raiffa, H. (1998). The hidden traps in decision making. Harvard Business Review, 76(5), 47-52.
  • Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decisions Under Risk. Econometrica, 47(2), 263-292. doi: 10.2307/1914185
  • Kahneman, D., & Tversky, A. (1982). The Psychology of Preferences. Scientific American, 246, 160-173. doi: 10.1038
  • Kerzner, H. (2005). Advanced Project Management. Gliwice, Poland: Helion.
  • Kosnik, L.D. (2008). Refusing to budge: a confirmatory bias in decision making? Mind&Society, 7(2), 193- 214. doi: 10.1007/s11299-007-0043-5
  • Lehman, D.R. et al. (1992). The Focus of judgment effect: A question wording effect due to hypothesis confirmation bias. Personality and Social Psychology Bulletin, 18(6), 418-432. doi: 10.1177/0146167292186005
  • Lewicka, M. (1993). Aktor czy obserwator? Psychologiczne mechanizmy odchyleń od racjonalności w myśleniu potocznym [Actor or an observer? Psychological mechanisms of deviations from rationality in current thinking]. Warszawa, Poland: Polskie Towarzystwo Psychologiczne.
  • Maruszewski, T. (2001). Psychologia poznania. Sposoby rozumienia siebie i świata [Psychology of cognition. Ways of understanding ourselves and the world]. Gdańsk, Poland: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
  • Milgram, S. (1974). Obedience to authority, New York, USA: Harper & Row.
  • Narasimhen, Ch. et al. (2005). Incorporating Behavioral Anomalies in Strategic Models. Marketing Letters, 16(3), 361-373. doi: 10.1007/s11002-005-5898-9
  • PN-ISO 10006:2005. Systemy zarządzania jakością, Wytyczne dotyczące zarządzania jakością w przedsięwzięciach [Quality management systems. Guidelines for quality management in projects]. Warszawa, Poland: PKN.
  • Polowczyk, J. (2012). Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie w ujęciu behawioralnym [Strategic management in behavioral perspective]. Poznań, Poland: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
  • Sharot, T. (2009). Dopamine Enhances Expectation of Pleasure in Humans. Current Biology, 19(24), 2077-2080. doi: 10.1016/j.cub.2009.10.025
  • Simon, H.A. (1995). A Behavioral Model of Rational Choice. The Quarterly Journal of Economics, 1, 99-118. doi: 10.1007/s11002-005-5898-9
  • Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science, New Series, 185(4157), 1124-1131.
  • Tyszka, T. (2010). Pułapki oceniania [Assessment traps]. Decyzje, 13, 5-25.
  • Zajonc, R. (1968). Attitudinal effects of mere exposure. Journal of Personality and Social Psychology, 9(2), 1-27.
  • Zaremba, A. (2010). Czy warto słuchać analityków? Efekt autorytetu na rynku giełdowym [Is it worth to listen to the analysts? The effect of authority on the stock market]. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse. Rynki finansowe. Ubezpieczenia, 29, 511-523.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171435738

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.