O zagadnieniu interaktywnej oceny pracowników

• Autorzy: Anna Jędryka , Wojciech Ożdżeński , Tomasz Szapiro
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Różnice w jakości usług na rynku pracy są podstawową kwestią przy analizie różnic w poziomie stawki płac. Można przyjąć, że stawka płac wzrasta wraz z poziomem wykształcenia podmiotu. Ekonomiści analizują czynniki kształtujące decyzje o przedłużaniu kształcenia lub jego zaprzestaniu na rzecz pracy zarobkowej. Podstawowe rozróżnienie na kapitał i pracę, obecne już u Smitha, Richarda i Quesnay'a, odzwierciedla funkcja Cobba-Douglasa, zależna od kapitału i pracy. Rozwój ekonomii dowodzi ogromnego zainteresowania kapitałem. O kształtowaniu się jego wielkości w czasie przesądza deprecjacja (zużycie kapitału przejawiające się w spadku jego wartości) oraz inwestycje (nakłady w celu powiększenie wartości kapitału). Inwestycje w celu odtworzenia pierwotnej wartości kapitału rzeczowego to amortyzacja. Koszt alternatywny to koszt związany z utraceniem możliwości przy zaangażowaniu środków w określone przedsięwzięcie. W ekonomii pracę definiujemy jako strumień usług świadczonych przez człowieka. Ich jakość zależy od nabytego zasobu wiedzy i doświadczenia. Każdy człowiek na rynku pracy prezentuje inny zasób wiedzy, zdrowia czy inicjatywy - inną wartość - dla potencjalnego pracodawcy. Wartość wiedzy można pojmować jako koszt jej uzyskania lub jako potencjalne przychody, które mogą zostać wygenerowane przez ten zasób. Słabe zdrowie, przerwy w pracy spowodowane chorobami mają ujemny wpływ na wartość pracownika. Zasób wiedzy, zdrowie, inicjatywa to kapitał, który ma wartość i może przynosić wartość dodatkową. Wartości te spieniężają się poprzez stawkę płac jaką otrzymuje podmiot. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Ocena pracowników; Rynek pracy; Praca; Ekonomia

EN

Employee appraisal; Labour market; Labour; Economics

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 1998
• Tom: Modelowanie preferencji a ryzyko '98
• Strony: 189--203

Twórcy

autor

Anna Jędryka

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Wojciech Ożdżeński

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Tomasz Szapiro

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Amstrong M. (1996). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• Begg D., Fisher S., Dornbusch R. (1993). Ekonomia. PWE, Warszawa.
• Domański S.R. (1993). Kapitał ludzki a wzrost gospodarczy. PWN, Warszawa.
• Griffin R. W. (1996). Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa.
• Hendler A. (1998). Grade'y, punkty, udziały. Businessman Magazine, nr 4.
• Hendler A. (1998). Ocena wycenie nierówna. Businessman Magazine, nr 4.
• Kostera M. (1996). Zarządzanie personelem. PWE, Warszawa.
• Lanz K. (1994). Zatrudnienie i zarządzanie personelem. PWN, Warszawa.
• Listwan T. (1994). Zarządzanie kadrami. Akademia Ekonomiczna im. Oskara Lange, Wrocław.
• Louart P. (1995). Kierowanie personelem w przedsiębiorstwie. Poltex, Warszawa.
• McKenna E., Beech N. (1997). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Gebethner & Ska, Warszawa.
• Pocztowski A. (1996). Zarządzanie zasobami ludzkimi. ZNiO, Wrocław.
• Romański W. (1998). Babka z zakalcem. Businessman Magazine, nr 4.
• Satty T.L. (1990). Decision Making for Leaders. Eta Services Ltd., Beccles, Suffolk.
• Satty T.L. (1990). The Analytic Hierarchy Process. Eta Services Ltd., Beccles, Suffolk.
• Sajkiewicz A. (1997). Zarządzanie potencjałem pracy. SGH, Warszawa.
• Smith A. (1993). Badania nad naturą i przyczynami bogactwa narodów. PWE, Warszawa.