Problemy z celami strategicznymi

• Autorzy: Rafał Krupski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono podstawowe problemy związane z definiowaniem celów w klasycznej teorii organizacji i zarządzania oraz różne problemy celów strategicznych, wynikające z praktyki. Przedstawiono za literaturą przedmiotu koncepcję celów semikoherentnych oraz różne sklasyfikowane przypadki ujęć celów w elastycznej organizacji. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Teoria organizacji i zarządzania; Cele strategiczne

EN

Theory of organization and management; Strategic goals

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2009
• Tom: 13 (2) Refleksje społeczno-gospodarcze
• Strony: 4--10

Twórcy

autor

Rafał Krupski

Bibliografia

• [1] Brown S.L., Eisenhardt K.M., Competing on the Edge: Strategy as Structured Chaos, Harvard Business School Press, Boston 1998, MA.
• [2] Krupski R., Teoria chaosu a zarządzanie, "Organizacja i Kierowanie", nr 2 (96), 1999.
• [3] Krupski R., Strategia bez celów, Przegląd Organizacji, nr 11, 2003.
• [4] Obłój K., Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007.
• [5] Prahalad C.K., Ramaswamy V., Przyszłość konkurencji. Współtworzenie wyjątkowej wartości wraz z klientami, PWE, Warszawa 2005.
• [6] Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• [7] Stacey R.D., Strategic Management and Organizational Dynamics, 5 th edition, Pitman, London 2007.
• [8] de Wit B., Meyer R., Synteza organizacji, PWE, Warszawa 2007.