Rola kierownika w zarządzaniu zespołem projektowym

• Autorzy: Agnieszka Stolarska

Warianty tytułu

The Role of the Director in Project Team Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł dotyka kwestii ról kierowniczych. Jego celem jest przedstawienie roli kierownika w organizacji oraz roli zarządzającego projektem. Autor przedstawia istotę menedżera, a także jego role w przedsiębiorstwie. Ponadto, przybliża on idee projektu, zespołu projektowego oraz jego kierownika. Autor pokazuje podobieństwo między rolą zarządzających organizacjami i zespołami projektowymi. (abstrakt oryginalny)

EN

The article deals with management roles. Its main aim is to presentation of director's roles and project manager's roles in organization. The author presents the importance of the manager and his role in the company. Moreover, he/she provides the idea of the Project, Project team and the Project manager. The author presents us the similarity between the company directors' roles and Project teams. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje kierownicze; Podejmowanie decyzji kierowniczych; Zarządzanie projektem; Kierownik projektu; Grupy projektowe

EN

Managerial competencies; Managerial decision making; Project management; Project manager; Project teams

• Czasopismo: Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Tom: 43
• Numer: nr 2
• Strony: 103--111

Twórcy

autor

Agnieszka Stolarska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Bielawa A., (2014), Organizacja i funkcjonowanie zespołu projektowego [w:] Janasz K., Wiśniewska J. (red), Zarządzanie projektami w organizacji, Diffin, Warszawa.
• Buczkowska T., (2012), Zarządzanie projektami. Project Management, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• Cyfert Sz., Krzakiewicz K., (2015), Podstawy zarządzania organizacjami, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań.
• Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J., (2002), Zarządzanie organizacjami, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Stoważyszenie Wyższej Użyteczności "DOM ORGANIZATORA", Toruń.
• Griffin R. W., (2002), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Katzenbach J. R., Smith D. K., (2001), Siła zespołów: wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji, Oficyna Ekonomiczna: Dom Wydawniczy "ABC", Kraków.
• Kisielnicki J., (2014), Zarządzanie projektami. Ludzie-procedury-wyniki, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Knosala R., Łapuńka I., (2015), Operacyjne zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Koźmiński A. K., Piotrkowski W., (2000), Zarządzanie: teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Mintzberg H., (2005), Praca menedżera-fakty i mity [w:] Harvard Business Review, Przywództwo, Helion, Gliwice.
• Nicholas J. M., Steyn H., (2012), Zarządzanie projektami: zastosowania w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Piotrkowski K., (2006), Organizacja i zarządzanie, ALMAMER Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa.
• Stoner J. A. F., Wankel Ch., (1994), Kierowanie, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K., (2003), Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.12775/AUNC_ZARZ.2016.021