PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | nr 989 Rachunkowość a controlling | 123--130
Tytuł artykułu

Pochodne instrumentów finansowych w zarządzaniu ryzykiem

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Scharakteryzowano pojęcie ryzyka i jego rodzaje oraz omówiono proces zarządzania ryzykiem.
Rocznik
Strony
123--130
Opis fizyczny
Twórcy
  • AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Bibliografia
  • Battley N.: Kontrakty futures i opcje na giełdach towarowych. Warszawa: Wyd. K.E. Liber 1998.
  • Brealey R.A., Myers S.C.: Podstawy finansów przedsiębiorstw. Warszawa: Wyd. PWN 1999.
  • Brigham E.F., Gapenski L.C.: Zarządzanie finansami. Warszawa: Wyd. PWN 2000.
  • Czekaj J., Dresler Z.: Zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Podstawy teorii. Warszawa: Wyd. PWN 2001.
  • Dobbins R., Frąckowiak W., Witt S.F.: Praktyczne zarządzanie kapitałami firmy. Poznań: Wyd. PAANPOL 1992.
  • Duliniec A.: Struktura i koszt kapitału w przedsiębiorstwie. Warszawa: Wyd. PWN 2001.
  • Duraj J.: Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym. Warszawa: Wyd. PWN 1996.
  • Haushalter G.D.: Financing Policy, Basis Risk, and Corporate Hedging: Evidence from Oil and Gas Producers. "Journal of Finance" 2000 vol. 55, no. l.
  • Hull J.: Kontrakty terminowe i opcje. Wprowadzenie. Warszawa: Wyd. WIG-Press 1997.
  • Ratajczak L.A.: Wprowadzenie do transakcji terminowych i opcyjnych. Poznań: Wyd. Wyższej Szkoły Bankowej 1999.
  • Ross S.A., Westerfield R.W., Jordan B.D.: Finanse przedsiębiorstw. Warszawa: Dom Wydawniczy ABC 1999.
  • Woźniak-Sobczak B., Jędralska K.: Dylematy analizy ryzyka kapitałowego przedsiębiorstwa. [w:] Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym. Pod red. J. Duraja. Łódź-Spała: Wyd. OMEGA-PRAKSIS 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171438786

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.