Obszary wirtualizacji działalności współczesnych organizacji

• Autorzy: Artur Machura
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W rozdziale dążono do przeglądu obszarów wirtualizacji działalności współczesnych organizacji. Począwszy od scharakteryzowania podstawowych typów organizacji, poprzez ich wybrane przykłady, skierowano uwagę na cechy i poszczególne obszary funkcjonalne tych organizacji. W rezultacie tego okazało się, że poruszone zagadnienie obszarów funkcjonalnych tych przedsiębiorstw oraz, co najważniejsze, ich możliwej wirtualizacji - stwarzają wielkie pole wariacji, trudne do uchwycenia w pojedynczym rozdziale. Wynika to z nieustającej ewolucji i przenikania się wirtualizowanych obszarów organizacji poszczególnych typów. Okazuje się bowiem, że perspektywa czasu i strategii przedsiębiorstw implikuje zjawisko zacierania się granic poszczególnych typów organizacji. Obowiązujące jeszcze parę lat temu sztywne bariery i podział typologiczny przedsiębiorstw zostają wypierane przez ideę wolnego rynku i konkurencyjności przedsiębiorstw, potęgowaną przez takie nurty, jak chociażby "Open Innovation"49. Firmy są zobligowane do sprostania wymaganiom stawianym przez rynek i ewoluują na podstawie możliwości, jakie stwarza wirtualizacja. Globalny zasięg internetu oraz praktycznie zanikająca perspektywa odległości i dystansu pomiędzy podmiotami i kontrahentami eskaluje wpływ poruszonych zagadnień. Wymienione typy współczesnych organizacji: firma internetowa, ewoluująca firma tradycyjna oraz organizacja wirtualna cechują się analogicznymi obszarami funkcjonalnymi. W rezultacie tego, tak samo definiowana wirtualizacja może dotyczyć różnych typów przedsiębiorstw, co z jednej strony prowadzi do uproszczenia tego zagadnienia, a z drugiej utrudnia samą implementację. Dla przykładu, wirtualizacja najpowszechniejszego wśród przedsiębiorstw obszaru "marketing i sprzedaż" dotyczy każdej firmy z osobna. Mogłoby się wydawać, że wirtualizacja przebiegałaby tu analogicznie. Jak pokazano jednak na modelu ewolucji przedsiębiorstw Greinera, czas i pewna dynamika zmian odgrywa niebagatelne znaczenie. Tym bardziej, że poszczególne typy współczesnych organizacji cechują się inną specyfiką - wyrażaną przez składowe. Mnogość modeli inicjacji organizacji wirtualnych potwierdza dużą liczność praktyk rynkowych. Wydaje się, że tylko w drodze indukcyjnego i empirycznego poszukiwania, wykazując ścisłe granice, można byłoby "kompletnie" opisać zagadnienie "Obszarów wirtualizacji działalności współczesnych organizacji". (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Informatyka; Wirtualizacja; Chmura obliczeniowa

EN

Information science; Virtualization; Cloud computing

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2016
• Tom: Modele techniczno-społeczne wirtualizacji i udostępniania na żądanie zasobów IT
• Strony: 13--45

Twórcy

autor

Artur Machura

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Brandenburger A., Nalebuff B.: Co-operation. Doubleday, New York 1997.
• Byrne J.: The Virtual Corporation. "Business Week", Feb. 8, 1993.
• Ciesielski M.: Logistyka w biznesie. PWE, Warszawa 2006.
• Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy. Red. A. Stabryła. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2009.
• Drucker P.: Zarządzanie XXI wielu - wyzwania. New Media, Warszawa 2010.
• E-biznes szansą na rozwój przedsiębiorstw regionu łódzkiego. Oprac. C. Żurak-Owczarek na podstawie T. Jelassi, A. Enders: Strategies for e-business. Prentice Hall, New York 2005.
• Frąckiewicz E.: Marketing internetowy. Wydawnictwo PWN, Warszawa 2006.
• Grudziewski W., Hejduk I.: Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach. Difin, Warszawa 2004.
• Juszczyk S.: Człowiek w świecie elektronicznych mediów - szanse i zagrożenia. Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice 2000.
• Michalak A.: Finansowanie inwestycji w teorii i praktyce. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Najda-Janoszka M.: Organizacja wirtualna. Teoria i praktyka. Difin, Warszawa 2010.
• Norris M.: E-biznes. Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, Warszawa 2001.
• Pańkowska M.: Rozwój informatyzacji organizacji wirtualnych. Wydawnictwo AE, Katowice 2007.
• Pierścionek Z.: Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• Stonehouse G., Hamill J., Campbell D., Purdie T.: Globalizacja. Strategia i zarządzanie. Wydawnictwo FELBERG SJA, Warszawa 2001.
• Systemy Wspomagania Organizacji SWO. Red. H. Sroka, T. Porębska-Miąc. Wydawnictwo AE, Katowice 2002.
• Szatkowski K.: Przygotowanie produkcji. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Unold J.: Systemy informacyjne marketingu. Wydawnictwo UE, Wrocław 2009.
• Waters D.: Zarządzanie operacyjne. Towary i usługi. Wydawnictwo PWN, Warszawa 2001.
• Wpływ systemów e-biznesu na organizacje w aspekcie mikro- i makroekonomicznym. Red. H. Sroka, J. Palonka. Wydawnictwo UE, Katowice 2010.
• Wrycza S.: Informatyka ekonomiczna. PWE, Warszawa 2010.
• Blog firmy Google, http://googleblog.blogspot.com/2015/08/google-alphabet.html.
• CAM / Komputerowe wspomaganie wytwarzania. Siemens, http://www.plm.automation. siemens.com/pl_pl/plm/cam.shtml.
• Computer Aided Design, https://en.wikipedia.org/wiki/Computer-aided_design