PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2016 | 4 | nr 3 | 2--8
Tytuł artykułu

Perception of Whistleblowing by Professionals-to-be. Results of the Research

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Postrzeganie informowania w dobrej wierze przez przyszłych profesjonalistów. Wyniki badań
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
A whistleblowing survey was completed by a sample of Polish students at Bachelor and Master level. The purpose of the research was to verify their knowledge and perception of whistleblowing. This group seems to be very important as professionals-to-be, who will be responsible for creating a positive attitude for whistleblowing in their organizations. The results indicate a low level of knowledge and non-crystalized opinion. Recommendations are made for university authorities to increase the knowledge and willingness for whistleblowing among young people at the beginning of their career.(original abstract)
Przedmiotem artykułu jest zjawisko zwane whistleblowing, określane w polskiej literaturze jako informowanie w dobrej wierze. Celem opracowania jest zbadanie poziomu wiedzy oraz postrzegania zjawiska sygnalizowania nieprawidłowości przez studentów. Ta grupa respondentów została uznana za ważną z punktu widzenia kształtowania stosunku do zjawiska whistlebowingu, jako że stoi u progu kariery zawodowej i w najbliższym czasie będzie wpływać na kształtowanie postaw i zachowań członków organizacji. Rezultaty badań wskazują na niski poziom znajomości oraz niewykrystalizowany stosunek do badanego zagadnienia. W artykule wskazano na działania mogące przyczynić się do podniesienia wiedzy i poziomu akceptacji informowania w dobrej wierze wśród przyszłych profesjonalistów(abstrakt oryginalny)
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
4
Numer
Strony
2--8
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Lodz
Bibliografia
  • Arszułowicz M., 2005, Sygnalizowanie zachowań nieetycznych w organizacjach, praca doktorska, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie.
  • Berry B., 2004, Organizational culture: A framework and strategies for facilitating employee whistleblowing, Employee Responsibilities and Rights Journal, vol. 16, no. 1.
  • Bishop T.J., Hydoski F.E., 2010, Odporność korporacji. Zarządzanie ryzykiem nadużyć i korupcji, Studio Emka, Warszawa.
  • Bowie N.E., Duska R.F., 2006, Business Ethics, Prentice Hall, Englewood Cliffs 1990.
  • Bugdol M., 2006, Wartości organizacyjne. Szkice z teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • Cassematis P.G., Wortley R., 2012, Prediction of whistleblowing or nonreporting observation: The role of personal and situational factors, Journal of Business Ethics, November.
  • Czarnota-Bojarska J., 2010, Dopasowanie człowiek-organizacja i tożsamość organizacyjna, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa, s. 9.
  • Deaux K., 1993, Reconstructing social identity, Personality and Social Psychology Bulletin, vol. 19.
  • Dworkin T.M., Baucus M.S., 1998, Internal vs. external whistle-blowers: A comparison of the whistleblowing processes, Journal of Business Ethics, vol. 17, issue 12.
  • Fundacja im. Stefana Batorego, 2012, Bohaterowie czy donosiciele? Co Polacy myślą o osobach ujawniających nieprawidłowości w miejscu pracy?, Fundacja im. Stefana Batorego, Warszawa.
  • Jones T.M., 1991, Ethical decision making by individuals in organizations: An issue-contingent model, Academy of Management Review, 16: 366-395.
  • Keenan J.P., 2002, Whistleblowing: A study of managerial differences, Employee Responsibilities and Rights Journal, vol. 14, issue 1.
  • Kenrick D.T., Neuberg S.L., Cialdini R.B., 2002, Psychologia społeczna. Rozwiązane tajemnice, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • Lee J., Heilmann S.G., Near J.P., 2004, Blowing the whistle on sexual harassment: Test of model of predictors and outcomes, Human Relations, vol. 57.
  • Lewicka-Strzałecka A., 1999, Etyczne standardy firm i pracowników, PWN, Warszawa.
  • Mesmer-Magnus J.R., Viswesvaran Ch., 2005, Whistleblowing in organizations: An examination of correlates of whistleblowing intentions, actions and retaliation, Journal of Business Ethics, vol. 62, no. 3.
  • Miceli M.P., Near J.P., 1984, The relationship among beliefs, organizational position and whistle-blowing status: A discriminant analysis, Academy of Management Journal, vol. 27.
  • Near J.P., Miceli M.P., 1985, Organizational dissidence: The case of whistleblowing, Journal of Business Ethics, vol. 4.
  • Near J.P., Van Scotter J., Rehg M.T., Miceli M.P., 2004, Does type of wrongdoing affect the whistleblowing process?, Business Ethics Quarterly, vol. 14.
  • Nguyen N.T., Basuray M.T., Kopka D., McCulloh D., Jr., When is Lying Acceptable? Lessons from Business Ethics Training Needs Assessment, Paper presented at the Southern Management Association's Annual Conference: Ashville, NC - November 2009.
  • Petersen J., Farrell D., 1986, Whistleblowing: Ethical and Legal Issues in Expressing Dissent, Kendall/Hunt Publishing Company, Dubuque, Iowa.
  • Raport: Badanie przestępczości gospodarczej Polska 2011 - Cyberprzestępczość rosnącym zagrożeniem w biznesie, 2011, PwC, Warszawa.
  • Report to the Nations on Occupational Fraud and Abuse, ACFE, http:// www.acfe.com/rttn.aspx (12.05. 2013).
  • Rogowski W., 2007, Whistleblowing: bohaterstwo, zdrada czy interes?, Przegląd Corporate Governance, no. 2.
  • Rogowski W., 2007, Whistleblowing, czyli czego się nie robi dla pozyskania zaufania inwestorów, Przegląd Corporate Governance, no. 1.
  • Rogowski W., Rudecka I., 2011, Demaskacja społeczna (whistleblowing) i jej konsekwencje w obszarze administracji publicznej i przedsiębiorczości - badanie pilotażowe, Kancelaria Senatu, Warszawa.
  • Strelau J., (red), 2007, Psychologia. Podręcznik akademicki. Psychologia ogólna, t. 2, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • Świątek-Barylska I., 2013, Whistleblowing as a symptom of employee loyalty - Polish perspective, International Journal of Business and Social Science, vol. 4, no. 15.
  • Vadera A.K., Aguilera R.V., Caza B.B., 2009, Making Sense of Whistle- Blowing's Antecedents: Learning from Research on Identity and Ethics Programs, Business Ethics Quarterly, vol. 19, issue 4.
  • Winiecki J., 2013, Gwizdki mają parę, Polityka, no. 27.
  • Wise T.D., 1995, An analysis of Factors Proposed to Affect the Decision to Blow the Whistle on Unethical Acts, Louisiana Tech University.
  • Wojciechowska-Nowak A., 2008, Jak zdemaskować szwindel? Czyli krótki przewodnik po whistleblowingu, Fundacja im. Stefan Batorego, Warszawa.
  • Wojciechowska-Nowak A., 2011, Ochrona prawna sygnalistów w doświadczeniu sędziów sądów pracy. Raport z badań, Fundacja im Stefana Batorego, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171443018

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.