Analizy wartości cyklu procesów w programie redukcji zużycia zasobów produkcyjnych (kosztów produkcji)

• Autorzy: Zbigniew Leszczyński

Warianty tytułu

Value Analysis of Process Cycle As A Part of Production Resources Reduction Program (Production Costs)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł jest teoretyczno-empirycznym badaniem poświęconym wykorzystaniu analizy wartości cyklu procesu w programie redukcji zużycia zasobów produkcyjnych. W części pierwszej artykułu omówiono ramy konceptualne mapowania procesów produkcji, teoretyczne aspekty analizy wartości oraz charakterystykę cyklu procesu produkcyjnego. W drugiej części artykułu przedstawiono, w formie studium przypadku, metodykę analizy wartości dodanej cyklu procesu produkcyjnego, której efektem jest skracanie czasów cyklu i eliminowanie zasobów produkcyjnych niekreujących wartości dodanej dla klienta. W artykule zaprezentowano analizę wartości dodanej cyklu procesu jako narzędzia programu redukcji kosztów produkcyjnych(abstrakt oryginalny)

EN

This paper is a theoretical and empirical study on the use of value added analysis of cycle process in the production resources reduction program. The first part of the paper discusses conceptual framework of production processes mapping, theoretical aspects of value added analysis and characteristics of cycle production process. The second part of the paper presents, in the case study form, methodology of value added analysis of cycle production process. The result of the analysis is shortening the cycle time and eliminating production resources that create no added value for the customer. The article presents the value added analysis of cycle production process as a tool for production cost reduction program(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza wartości; Zarządzanie procesowe

EN

Value analysis; Processing management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 442 Wyzwania w zarządzaniu kosztami i dokonaniami
• Strony: 258--269

Twórcy

autor

Zbigniew Leszczyński

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Antoszkiewicz J., 1979, Analiza wartości w przemyśle, PWE, Warszawa.
• Celejewski O., 1974, Analiza wartości w przemyśle budowlanym, Arkady, Warszawa.
• CIMA Official Learning, 2007, System Management Accounting Business Strategy.
• Crum L., 1973, Analiza wartości. Poszukiwanie optymalnej wartości, PWE, Warszawa.
• Feather J., 1998, Using Value Analysis to Target Process Improvements, IIE Solutions.
• Gabrusewicz W., Hamrol M., Kurtys E., Sobolewski H., 1998, Analiza wartości jako narzędzie optymalizacji kosztów własnych przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Hammer M., Champy J., 2001, Reengineering w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Horngren T.C., Datar M., Rajan M.V., 2012, Cost Accounting. A Managerial Emphasis, Pearson Education Limited.
• Ilczuk W., 1979, Analiza wartości. Sposób na postęp, PWE, Warszawa.
• Kasiewicz S., 2002, Zarządzanie operacyjne w dobie globalizacji, Difin, Warszawa.
• Leszczyński Z., 2010, Mapowanie i wartościowanie działań jako podstawa implementacji rachunku kosztów działań, [w:] Wyzwania współczesnej rachunkowości i audytu, KibR, Sopocka Szkoła Wyższa, Uniwersytet Gdański, s. 55-71.
• Lisiecka K., 2000, Zarządzanie procesami w strategii TQM, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 232.
• Miles L., 1961, Techniques of Value of Analysis and Value Engineering, McGraw-Hill, New York.
• Nowosielski S., 2008, Procesy i projekty logistyczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• Ostrenga M., Ozan R., McIlhattan R., Harwood M., 1992, The Ernst & Young Guide To Total Cost Management, John Wiley & Sons.
• Rajkumar R., 2003, Cost engineering: why, what and how?, Decision Engineering Report Series, Cranfield University (UK).

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.442.25