Wymiar sprawiedliwości w naukach o zarządzaniu

• Autorzy: Przemysław Banasik

Warianty tytułu

Justice System in the Science of Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono różnice pomiędzy organizacjami stanowiącymi rdzeń subdyscypliny zarządzanie publiczne a sądami czy szerzej systemem wymiaru sprawiedliwości, na który one się składają. Analiza różnic i wskazanie podobieństw jest pierwszym, koniecznym etapem, mającym celu rozważenie możliwości wykorzystania dorobku subdyscypliny zarządzanie publiczne dla potrzeb zarządzania systemem wymiaru sprawiedliwości. Artykuł ma na celu wszczęcie dyskursu naukowego na temat zarządzania sądem, czy szerzej systemem wymiaru sprawiedliwości. Wiedza dotycząca zarządzania sądem czy wymiarem sprawiedliwości (systemem na który składają się sądy rejonowe, okręgowe, apelacyjne, sądy wojskowe, administracyjne oraz Sąd Najwyższy) jest fragmentaryczna. W budowie jej zrębów nie sposób zatem nie odnieść się do dorobku bogatej, krajowej i międzynarodowej literatury dotyczącej zarządzania publicznego. Artykuł ma za zadanie wypełnić lukę poznawczą w tym zakresie. W artykule skupiono uwagę wyłącznie nad organizacjami sądownictwa powszechnego (sądy rejonowe, okręgowe i apelacyjne). Celem artykułu nie jest wyodrębnienie kolejnej subdyscypliny w ramach nauk o zarządzaniu - zarządzania wymiarem sprawiedliwości, a jedynie o umiejscowienie w subdyscyplinie "zarządzanie publiczne i NGO". Nie jest celem artykułu także szczegółowe przedstawienie różnic pomiędzy zarządzaniem publicznym i zarządzaniem organizacją komercyjną tradycyjnie będącą przedmiotem dociekań nauk o zarządzaniu. W artykule dokonano egzegezy przepisów regulujących podstawy funkcjonowania organizacji publicznych. Wykorzystano także dorobek literatury przedmiotu w obszarze zarządzania publicznego. Zarówno w literaturze krajowej, jak i zagranicznej brakuje pogłębionych badań empirycznych dotyczących metod i technik zarządzania sądem. Organizacją, która podejmuje wysiłki w zakresie identyfikacji metod i technik zarządzania sądami, w szczególności w Unii Europejskiej, jest EGPA European Group for Public Administration. Wyniki badań nie dotyczą jednak metod i technik zarządzania sądem w Polsce.(abstrakt oryginalny)

EN

The goal of this paper is the indication of the place and role of the governance of the justice system in the science of management, in particular, in the sub-discipline of "public and NGO governance" The fundamental reason to separate the governance of the justice system in the public governance stems from the specificity of this organization and the reasons of its foundation. The justice system is independent from the regionalisms, political influence and socio - economic conditions. The justice system handles meting out justice in individual and group cases but it fails to consider the social context. The president of a court and the director of a court have a limited influence on the achievement of fundamental goals of the justice system because meting out justice belongs to judges. Currently the justice system has to react to social needs and cannot be a passive observer of the change. The justice system except ruling should be open to innovation, social needs and expectations.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Nauki o zarządzaniu; Zarządzanie publiczne; Wymiar sprawiedliwości; Sądownictwo

EN

Management sciences; Public governance; Judiciary; Judicature

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 10
• Strony: 43--58

Twórcy

autor

Przemysław Banasik

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• 1. Agndal H., Nilsson U., 2012, Interorganizational cost management in the exchange process, Management Accounting Research Volume, June, vol. 20, no. 2.
• 2. Arnold, W., 2014. The Roles of Judicial Officers and Court Administrators in the UK Supreme Court, International Journal for Court Administration. 6(2), pp.19-25. DOI: http://doi.org/10.18352/ijca.152, dostęp 12.08.2016
• 3. Bal-Woźniak T., 2015, Problemy zarządzania sieciami gospodarczymi a realizacja celów modernizacyjnych, http://www.ur.edu.pl/pliki/Zeszyt18/18.pdf z dnia 9 sierpnia 2015
• 4. Banasik P., 2014. Nowe kierunki w zarządzaniu wymiarem sprawiedliwości, OW SGH, Warszawa
• 5. Banasik P., 2015. Sieciowy transfer wiedzy w organizacji wymiaru sprawiedliwości [w:] P. Banasik (red.), Budowanie wartości wymiaru sprawiedliwości w obszarze prawnym, zarządczym i ekonomicznym, Wydawnictwo Kowaleski&Wolf, Gdańsk.
• 6. Banasik P., Brdulak J., 2015, Organisational culture and change management in courts, basedonthe examples of the Gdansk area corts, International Journal of Contenporary Management Nr 14(2).
• 7. Banasik P., Morawska S., 2016, Strategiczne centrum sieci sądowej. Wydawnictwo KUL, Lublin
• 8. Czakon W., 2012, Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna a'Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• 9. Cyfert Sz., Dyduch W., Latusek-Jurczak D., Niemczyk J., Sopińska A., 2014, Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu - logika wyodrębnienia, identyfikacja modelu koncepcyjnego oraz zawartość tematyczna, Organizacja i Kierowanie nr 1 (161), Warszawa.
• 10. Drucker P.R., 1994, The Theory of the Business, "Harvard Business Review" Nr 1
• 11. Emery, Y. & Santis, L. G. D., 2014. What Kind of Justice Today? Expectations Of Good Justice', Convergences And Divergences Between Managerial And Judicial Actors And How They Fit Within Management-Oriented Values. International Journal for Court Administration. 6(1), pp.63-75. DOI: http://doi.Org/10.18352/ijca. 118
• 12. Gajda M., 2003, Kontrowersje wokół metod pomiaru deficytu i długu sektora publicznego, Bank i Kredyt, Nr 11-12.
• 13. Gogłoza W., Księski K., 2013, Historia myśli organizatorskiej. Zarys wykładu. Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• 14. Hausner J., Mazur S., 2007, Od redakcji, Zarządzanie publiczne, Nr 1
• 15. Mazur S., 2015, Współzarządzanie a administracja publiczna, w: S. Mazur (red), Współzarządza-nie publiczne, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa
• 16. Heclo H., 1978, Issue networks and the executive establishment, w: A. King (red), The New American Political System, American Enterprise Institute for Public Policy Research, Washington.
• 17. Heclo H., Wildavsky A., 1974, The Private Government of Public Money, Macmillan, London.
• 18. Hensel P., 2012, Sektor publiczny- specyfika i metody zarządzania, w: Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania, Glinka B., Kostera M. (red), Oficyna Wydawnicza a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• 19. Hill M., Hupe P., 2002, Implementing Public Policy: Governance in Theory and Practice, Sage, London.
• 20. Karpiński A., Paradysz S., 2005, Sektor publiczny w krajach Unii Europejskiej [w:] J Kleer (red.) Sektor publiczny w Polsce i na świecie między upadkiem a rozwojem, CeDeWu, Warszawa.
• 21. Kickert W.J.M., Klijn E.H., Koppenjan J.F.M., 1997, (red): Managing Complex Networks, Sage, London.
• 22. Kieżun W., 2012, Polski dorobek teoretyczny zarządzania publicznego, Współczesne zarządzanie nr 2/202
• 23. Kooiman J., 1993, (red): Modem Governance: New Government- Society Interactions, Sage, London
• 24. Kowalczewski W., 2008, Wybrane aspekty metodologii nauk o zarządzaniu [w] W. Kowalczewski (red.) Współczesne paradygmaty nauk o zarządzaniu, Difin, Warszawa
• 25. Kożuch B., 2004, Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji. Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• 26. Latusek-Jurczak D., Pikos A., 2015, Formy współpracy międzyorganizacyjnej - możliwości zastosowań w wymiarze sprawiedliwości w: P. Banasik (red), Budowanie wartości wymiaru sprawiedliwości w obszarze prawnym, zarządczym i ekonomicznym. Wydawnictwo Kowalewski &Wolf, Gdańsk
• 27. Lissowski O., 2010, Kierunki modernizacji zarządzania publicznego w: S Lachiewicz, B. Nogalski (red), Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• 28 March J.G., Olsen J.P, 1995, Democratic Governance, The Free Press, New York.
• 29. Martin, W.S., 2014, Court Administrators and the Judiciary - Partners in the Delivery of Justice. International Journal for Court Administration. 6(2), pp.3-18. DOI: http://doi.org/10.18352/ijca.158, dostęp 12.08.2016
• 30. Marin B., Mayntz R., 1991, (red): Policy Networks: Empirical Evidence and Theoretical Considerations, Campus Verlag, Frankfurt-am-Main.
• 31. Niczyporuk J., 2009, Sfera publiczna w: Blicharz J., Boć. J. (red), Prawna działalność instytucji społeczeństwa obywatelskiego, Kolonia Limited, Wrocław.
• 32. Osborne S.P., 2010, Introduction. The (New) Public Governance: A Suitable Case Treatment? w: S.P Osborne, (red), The New Public Governments? Emerging Perspctive on Theory and Practice of Public Governance, ROUTLEDGE, London and New York
• 33. Pierre J., Peters B.G., 2000, Governance, Politics and the State, St. Martins Press, New York.
• 34 Rhodes R.A.W., 1997, Understanding Governance: Policy Networks, Governance, Reflexivity and Accountability, Open University Press, Buckingham
• . 35. Scharpf F.W., 1994, Games real actors could play: Positive and negative coordination in embedded negotiations, Journal of Theoretical Politics, t. 6, nr 1, London.
• 36 Sorensen E., Torfing J., 2007, (red): Theories of Democratic Network Governance, Palgrave Macmillan, Basingstoke-New York.
• 37. Sudoł S., 2013, Nauki o zarządzaniu a zarządzanie publiczne, Studia Ekonomiczne nr 169, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice.
• 38. Sudoł S., 2012, Nauki o zarządzaniu. Podstawowe problemy i kontrowersje, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa.
• 39 Sudoł S., Kożuch B., 2010, Rozszerzyć nauki o zarządzaniu o zarządzanie publiczne jako ich subdyscyplinę[w:]S. Lachowicz, B. Nogalski (red), Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu (s. 382-402), Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• 40. Supernat J., 2004, Administracja Publiczna w świetle koncepcji New Public Management [w.] Ura E. (red), Jednostka, państwo, administracja - nowy wymiar, Mitel, Rzeszów.
• 41. Sześciło D. i in., 2014, Administracja i zarządzanie publiczne. Nauka o współczesnej administracji, Stowarzyszenie Absolwentów Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa
• 42. Tabernacka M., 2012, Reputacja podmiotów sfery publicznej i opinia o nich [w:] Tabernacka M., Szadok-Bratuń A., (red.) Public Relations w sferze publicznej - wizerunek i komunikacja, Lex a Wolters Kluwer business, Warszawa
• 43. Zawadzak T., 2014, Zarządzanie w organizacjach sektora publicznego, Wydawnictwo Difin, Warszawa