PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 23, t. 1 | 74--82
Tytuł artykułu

Kwantowanie przestrzeni organizacyjnej z zastosowaniem zaawansowanych technologii na przykładzie sportu

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Model of Extending Organisational Space Through Quantisation Mechanisms and Augmented Reality Technology on The Sport
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W niniejszym artykule opisano zastosowanie idei kwantowania przestrzeni organizacyjnej z zastosowaniem technologii Augmented Reality i ICT w poszerzaniu przestrzeni organizacyjnej na przykładzie klubów sportowych. Zasadniczym elementem badań jest poszukiwanie możliwości opisu i wyjaśnienia, w jakim zakresie mechanizm kwantowania, metaforycznie czy realnie, może zostać zastosowany w opisie i wyjaśnianiu zarządzania granicami przestrzeni organizacyjnej sportu. Wskazano dodatkowo, że technologie informacyjne, takie jak ICT i Augmented Reality, mogą stanowić o skutecznym wdrożeniu tego mechanizmu, jakim jest kwantowanie. (abstrakt oryginalny)
EN
The chapter describes the application of the idea and technology of Augmented Reality to expand organisational space in sports clubs. Modern IT technologies create new realities. Organisational space is expanded to create opportunities for extending material and non-material value chains. Ontologically speaking, there are two organisational dimensions - real and virtual. Supported by technology, organisational space may be extended both in its real and virtual aspects (Augmented Reality and Augmented Virtuality, respectively). It is assumed that the processes of organisational space expansion and value chains extension are catalysed through the intervening variable of media space including Augmented Mediality. The chapter also describes the model of organisational space quantisation as a tool to extend value chains.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
74--82
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
Bibliografia
  • 1. "Business Informatics" 2014, nr 4(34).
  • 2. Cieśliński W.B. (2011), Doskonalenie procesowej orientacji przedsiębiorstw. Model platformy treningu procesowego, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław.
  • 3. Cieśliński W.B. (2015), Space Organization, [w:] Perechuda K. (red.), Advased Business Model, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  • 4. Cieśliński W.B., Kopecka-Piech K., Głowicki P., Perechuda I., Kazienko P., Sobecki J., Pawlukiewicz A. (2015), Teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania granicami przestrzeni organizacyjnej a kreowanie wartości medialnej, [w:] Kiełtyka L., Jędrzejczyk W., (red.), Wykorzystanie potencjału współczesnych technologii informacyjnych w zarządzaniu organizacjami, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
  • 5. Cieśliński W.B., Witkowski K., Migasiewicz J., Perechuda K., Rokita A., Chomiak- -Orsa I. (2014), E-AZS Platform Model - the Concept of Application of Information and Communications Technology in Sport Enterprises, "Business Informatics", nr 4(34).
  • 6. Perechuda K. (1999), Metody zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
  • 7. Stępniak C. (2015), Przestrzeń jako zasób w pobudzaniu przedsiębiorczości, [w:] Jelonek D., Turek T. (red.), Kreowanie przedsiębiorczości. Perspektywa procesów i technologii informatycznych, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
  • 8. Tagmark M. (2015), Nasz matematyczny wszechświat. W poszukiwaniu prawdziwej natury rzeczywistoci, Prószyński i Spółka, Warszawa.
  • 9. Witgestein L. (1998), Niebieski i brązowy zeszyt. Szkice do "Dociekań filozoficznych" (The Blue and Brown Books. Preliminary Studies for the "Philosophical Investigations"), Spacja, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171452505

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.