PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 14 | 163--176
Tytuł artykułu

Talent Management Based on Statistics : the Moneyball Perspective

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
This paper presents the issue of the usage of statistics in sport clubs players management and its possible transfer to talented employees management. The main aim of the study is to present the genesis and discuss the example of usage of the statistical analysis in management of sport talents, as well as, the implication of this solution from the sport to the ground of organization and management theory, in order to extend the set of existing talent assessment techniques. The most important conclusion from this theoretical study reveals, that assessment based on statistical analysis, widely used in sport, can be adopted into business - for assessment of talented employees, because it is more precise and objective than traditional, more subjective assessment conducted by a manager or HR specialist. Authors make their reflections on the basis of in-depth literature studies. The article has been supplemented by the case study which uses the statistical analysis. (original abstract)
Twórcy
autor
  • University of Economics in Katowice, Poland
  • University of Economics in Katowice, Poland
Bibliografia
  • Anderson, Ch., Sally, D. (2014). Futbol i statystyki. Dlaczego wszystko, co wiesz o piłce nożnej, jest nieprawdą. Wrocław: Bukowy Las.
  • Blitz, R. (2013). United's global brand reaches crossroads. Financial Times, 9 May 2013, 3.
  • Bovis, B., Pressman, A., Gagne, D., Sisco, B. (2012). Quantitative Talent Management: A Moneyball Perspective. Human Resource Executive Online. Retrieved from http://www. hreonline.com/HRE/view/story.jhtml?id=533348084.
  • Gill, K. (2015). The numbers game: Louis van Gaal vs David Moyes... both had 37 points after 21 games but only one spent £153m... so, have Manchester United made ANY progress? Dailymail, Retrieved from: http://www.dailymail.co.uk/sport/football/article-2906578/Louis-van-Gaal-vs-David-Moyes-Manchester-United-progress.html.
  • Grynkiewicz, T. (2012). Algorytmy w służbie sportu. Gazeta Wyborcza, Retrieved from: http://wyborcza.biz/biznes/1,101562,12331624,Algorytmy_w_sluzbie_sportu.html
  • Królik, G., (2006). Ocenianie pracowników. In: H. Bieniok (Ed.), System zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach.
  • Kuper, S. (2014). Moyes caught offside by his inability to master Manchester Utd PR game. Financial Times, 23 April 2014, 1-2.
  • Lewis, M. (2011). Moneyball. Nieczysta gra. Katowice: Wydawnictwo Sonia Draga.
  • Robinson, J. (2014a). David Moyes Out as Manchester United Manager. Scotsman's Departure Comes After Less Than Year in Charge at Premier League Soccer Club, Wall Street Journal, 22 April 2014.
  • Robinson, J. (2014b). Louis van Gaal Named Manchester United Manager; Ryan Giggs Named Assistant Manager After Calling Time on Pl aying Career. Wall Street Journal, 19 May 2014.
  • Sośnicki, J. (2014). Średnie zarobki piłkarzy według lig. Przegląd sportowy. Retrieved from: http://www.przegladsportowy.pl/pilka-nozna/ligi-zagraniczne,srednie-zarobki-pilkarzywe dlug-lig-najwiecej-placi-sie-w-premier-leagueekstraklasana26miejscu,artykul,518356,1,4 23.html.
  • Stec, R. (2011). Mit, w którym zagrał Pitt. Gazeta Wyborcza. Retrieved from: http://wyborcza.pl/duzyformat/1,127291,10779475,Mit__w_ktorym_zagral_Pitt.html
  • Tadrała, D. (2001). Warunek udanych ocen. Personel i Zarządzanie, 9, 36-37.
  • http://eurosport.onet.pl/pilka-nozna/liga-angielska/tabele/?tid=p74p0
  • http://www.goal.com/en/
  • http://www.transfermarkt.de/
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171455387

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.