PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 3(15) CSR i rozwój zrównoważony | 12--19
Tytuł artykułu

Narzędzia społecznej odpowiedzialności biznesu w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Corporate Social Responsibility Tools in Human Resources Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Odpowiedzialne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi przyczynia się do budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. To tutaj tkwi potencjał całej organizacji i pracodawca, z racjonalnego punktu widzenia, powinien dążyć do wdrażania społecznej odpowiedzialności biznesu w miejscu pracy. Zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników to pierwszy krok do wdrażania zmian w organizacji. Do tego konieczny jest stały dialog i otwarta komunikacja, która pozwoli na swobodne wypowiadanie swojego zdania. (abstrakt oryginalny)
EN
The responsible approach to human resources management contributes to create competitive advantage which is the potential of the entire organization. From the rational point of view, the employer should strive to implement corporate social responsibility in the workplace. Understanding the employees needs and expectations is the first step to implement changes in the organization. For this are especially necessary: constant dialogue and open communication, which allows to freely speak your mind. (original abstract)
Rocznik
Strony
12--19
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • 1. Barley S.R., Kunda G., (1992) Design and devotion. Surges of rational and normative ideologies of control in managerial discourse [w:] Administrative Science Quarterly, Miasto: Wydawnictwo.
  • 2. Dobrowolska D., (1980) Praca w życiu człowieka, Warszawa: Instytut Wydawniczy CRZZ.
  • 3. Duncan C., (2002) Ageism, Early exit and the rationality of age-based discrimination [w:] Glover I., Branine M., (red.), Ageism in work and employment, Ashgate: Aldershot.
  • 4. Gorczycka E., (1981) Fizjologiczne i psychologiczne aspekty pracy ludzkiej, Częstochowa: Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej.
  • 5. Górska E., (2004) Modelowanie środowiska pracy w przedsiębiorstwie, Warszawa: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej.
  • 6. Gruszczyńska-Malec G., (1990) Kształtowanie treści pracy w przedsiębiorstwie przemysłowym, Katowice: Akademia Ekonomiczna im. K. Adamieckiego.
  • 7. Hewlett S.A., Luce L.C., (2008) Extreme jobs: The dangerous allure of the 70-hour workweek, Harvard Business Review.
  • 8. HR Standard, (2015) Młodzi na rynku pracy - rekomendacja czy rywalizacja, http://hrstandard.pl/2015/11/27/mlodzi-na-rynku-pracy-rekomendacja-czy-rywalizacja/ [10.04.2016].
  • 9. Instytut Badawczy Randstad, (2015) Monitor Rynku Pracy. Raport z Badania, http://www.randstad.pl/media/829137/Monitor%20Rynku%20Pracy_20%20edycja_prezentacja_14_07_2015.pdf [15.04.2016].
  • 10. Kalinowska-Nawrotek B., (2005) Dyskryminacja kobiet na polskim rynku pracy, Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
  • 11. Klincewicz K., (red.), (2013) Społeczna odpowiedzialność biznesu - perspektywa pracownika. Raport z badań., Warszawa-Bydgoszcz: Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Forum Związków Zawodowych.
  • 12. Korpus J., (2006) Społeczne odpowiedzialność przedsiębiorstw w obszarze kształtowania środowiska pracy, Warszawa: Wydawnictwo Placet.
  • 13. Kozioł L., (2002) Motywacja do pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, Warszawa-Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • 14. Kreitner R., Kinicki A., (1992) Organizational Behavior, Illinois, Boston, Massachusetts: D. Richard Irwin Inc.
  • 15. Lam H., Khare A., (2010) HR's crucial role for successful CSR, "Journal of International Business Ethics", nr 3/2.
  • 16. Lawler E., (2003) What means to treat people right?, "Ivey Business Journal".
  • 17. Lewandowski J., (1998) Zarządzanie jakością. Jakość, ergonomia, bezpieczeństwo pracy, ochrona środowiska, Łódź: Wydawnictwo Markus.
  • 18. Loretto W., Duncan C., White P., (2000) Ageism and employment: controversies. ambiguities, and younger people's perceptions [w:] "Ageing and society", nr 20/3.
  • 19. Machol-Zajda L., (2007) Elastyczne formy pracy: poradnik dla pracodawców, Białystok: Wydawnictwo WSE.
  • 20. Milian L., (2000) Praca, osobowość, kierowanie, Częstochowa: Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej.
  • 21. Nilles J., (2003) Telepraca. Strategie kierowania wirtualną załogą, Warszawa: Wydawnictwo Naukowo - Techniczne.
  • 22. Peters T.J., Waterman R.H. Jr., (1984) In search of excellence. Lessons from America's best-run companies, New York: Warner Books.
  • 23. Podsakoff P.M., Organ D., MacKenzie S.B., (2006) Organizational citizenship behavior: its nature, antecedents and consequences, Thousand Oaks - London - New Delhi: SAGE.
  • 24. Rączka K., (1994) Uczestnictwo pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwami państwowymi w Polsce. Problematyka prawna, Warszawa: Wydawnictwo UW.
  • 25. Raport Odpowiedzialny biznes w Polsce 2014, (2015) Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
  • 26. Skarzyński M., (2007) Work life balance, Białystok: Białostocka Fundacja Kształcenia Kadr.
  • 27. Taylor F.W., (2007) The principles of scientific management, Minneapolis: Filiquarian Publishing.
  • 28. Warzybok M., (2015/2016) Czy opłaca się inwestować w zaangażowanie pracowników [w:] Odpowiedzialny Biznes kompendium CSR, nr 15.
  • 29. Zdrowie i zachowanie zdrowotne mieszkańców Polski w świetle Europejskiego Ankietowego Badania Zdrowia (EHIS) 2014 r., (2015) Warszawa: Główny Urząd Statystyczny.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171456465

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.