Wiodące przekształcenia logistyki XXI wieku

• Autorzy: Andrzej Bujak

Warianty tytułu

Leading Transformations in Logistics in the 21st Century

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne uwarunkowania funkcjonowania logistyki wymuszają konieczność nowego spojrzenia na wiele działań i operacji logistycznych.. Stałym elementem działalności logistycznej stało się badanie i prognozowanie zmian. Ocena obecnych jak i perspektywicznych warunków funkcjonowania logistyki pozwala na wskazanie pewnych kierunków i obszarów zmian, które będą warunkować jej funkcjonowanie w drugiej i kolejnych dekadach XXI wieku. Coraz bardziej zmienny i bardziej dynamiczny rynek, na którym działają współczesne firmy logistyczne sprawia, że skuteczna do tej pory metodologia polegająca na weryfikacji, ewolucji i ciągłym dostosowywaniu jest coraz mniej efektywna. Coraz częściej pojawia się potrzeba wprowadzania kompleksowych i innowacyjnych rozwiązań wyprzedzających nie jako czas działań, bowiem świat zmienia się bardzo szybko, to co jest efektywne dzisiaj nie zawsze będzie adekwatnym i dobrym rozwiązaniem jutro. Prognozowanie rozwoju logistyki wymaga nie tylko dostrzeżenia nowych uwarunkowań i nowych wyzwań dla logistyki, ale ich wieloaspektowej analizy, zrozumienia wzajemnych realizacji i oddziaływania. Jakie będą najistotniejsze uwarunkowania tych koncepcji i kierunki ewolucji - trudno jednoznacznie określić - warto jednak zwrócić uwagę na kilka z nich. (abstrakt oryginalny)

EN

Contemporary conditions of the functionin g of the logistics, force need of a new look at the many activities and logistics operations. Constant eleme nt of logistics has become the study and forecastin g changes. Evaluation of current as well as future circumstanc es of logistics function allows to predict some are as and directions of the changes, which will influence ful filling of the logistics tasks in the 2nd and subse quent decades of the 21st century The market, in which modern logistics companies ope rate, is more and more volatile and dynamic, and ma kes the existing methodology of verification, evolution and continuous adjusting less and less effective. There is an emerging need to implement comprehensive and innova tive solutions. The contemporary world is changing so rapidly that the solutions which are effective toda y may not be adequate for tomorrow's conditions. Fo recasting the development of logistics requires not only noti cing the new circumstances and new challenges for l ogistics, but also multiple analysis and understanding mutual implementation and interaction. It is difficult to explicitly determine what the most important determinants of t hese concepts and directions of evolution will be, however, a few of them are worth paying attention to. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Logistyka; Innowacyjność; Konkurencyjność; Prognozowanie

EN

Logistics; Innovative character; Competitiveness; Forecasting

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 82--100

Twórcy

autor

Andrzej Bujak

• Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. 2016 The Future Value Chain, Global Commerce Initiative, Capgemini, Intel 2006.
• 2. 2018 The Future Supply Chain, Global Commerce Initiative, Capgemini, May 2008.
• 3. Ballou R., Business Logistics Management, Prentice Hall, 1992.
• 4. Blaik P., Identyfikacja determinat rozwoju i zmian w systemie logistyki [W:] Polityka regionalna w okresie transformacji - cele, doświadczenia, perspektywy, praca zbiorowa pod red, S.Kauf,, Uniwersytet Opolski, Opole 2007.
• 5. Blaik P., Logistyka, koncepcja zintegrowanego zarządzania, PWN, Warszawa 2010.
• 6. Brdulak H., Megatrendy ich wpływ na branżę TSL, Dziennik Gazeta Prawna, Magazyn Transport, Spedycja, Logistyka, Warszawa 2014, nr 1.
• 7. Ciesielski M., Logistyka w strategiach firm, Warszawa 1999.
• 8. Coyle J., Bardi E., Langley J., Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa 2012.
• 9. ELA European Logistics Association/Arthur D. Littre, Innovation Excellence in Logistics Value Creation by Innovation. ELA, Brussels 2007.
• 10. Enarsson L., Future Logistics Challenges, Copenhagen Business School Press DK, 2006.
• 11. Gołembska, E., Logistyka, C.H. Beck, Warszawa 2012.
• 12. Göpfert I., Logistik der Zukunft - Logistics for the Future, Verlag Gabler, Wiesbaden 2001.
• 13. Kaku M., Fizyka przyszłości. Nauka do 2100 roku, Prószyński i S-Ka, Warszawa 2011.
• 14. Kuper, F., Schunk H., Internationalisierung deutscher Unternehmen - Strategien, Instrumente und Konzepte für den Mittelstand, Gabler Verlag 2009.
• 15. LOGISTICS TREND RADAR, Delivering insight today. Creating value tomorrow!, Version 2014, DHL_Logistics-TrendRadar_2014.pdf
• 16. Marek S., Białasiewicz M. (red.), Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2011.
• 17. Materiały Izby Handlowo-Przemysłowej (IHK) z Bochum 2010.
• 18. Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004.
• 19. Supply Chain Excellence admits the global economic crisis, ELA/A.T. Kearney, Bruksela, 2009. http://www.elalog.org/.
• 20. The Smarter Supply Chain of the Future, IBM Global Business Services, Somers, 2010.
• 21. Wollfgram E., Proces integrowania łańcucha dostaw - dotychczasowe tempo i przewidywanie kierunki zmian w Europie [W:] Zarzadzanie łańcuchem dostaw., PTL, Poznań 1998.
• 22. www.ciltinternational.org/web/downloads/Vision2035.pdf
• 23. www.gddkia.gov.pl/pl/2547/Sprawdz-na-mapie-przygotowanie-drog-i-autostrad z dnia 14.02.2016r.