Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Role of Mentoring in Talent Management Programmes
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie roli mentoringu w realizacji programów zarządzania talentami. Ma on charakter literaturowo-empiryczny. Został oparty na analizie literatury światowej i krajowej oraz autorskich badaniach, przeprowadzonych w ramach przygotowywanej rozprawy doktorskiej. (fragment tekstu)
The changes in the economy impact on increasing importance of professionals. Businesses are increasingly recognizing the impact of human capital to create value for the company. Therefore, are created some special systems for training, development, motivation, and employee development programmes. To this group we can include talent management programmes, which are to maintain, develop, and motivate employees deemed talents. The aim of the article is to present the issues related to talent management programmes and determine the impact and role of mentoring in these programmes. Article is a theoretical and empirical. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Strony
195--206
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Zielonogórski
autor
- Politechnika Wrocławska
autor
- Dolnośląska Szkoła Wyższa
Bibliografia
- Armstrong M. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Bieniok H. (2010), Rola zarządzania talentami w procesie budowy potencjału innowacyjnego organizacji [w:] H. Jagoda, J. Lichtarski (red.), Kierunki i dylematy rozwoju nauki i praktyki zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo UE, Wrocław.
- Collingsa D.G., Mellahi K. (2009), Strategic talent management: A review and research agenda, "Human Resource Management Review" nr 19.
- Huk K. (2014), Programy zarządzania talentami w przedsiębiorstwach, praca doktorska niepublikowana, promotor - dr hab. M. Morawski, prof. UE, Wrocław.
- Huk K., Morawski M. (2014), Cele wdrażania programów zarządzania talentami przez przedsiębiorstwa a poziom ich realizacji [w:] E. Gołębiowska, Zarządzanie - nowe perspektywy w dobie zmian demograficznych - w świetle badań, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XV, z. 11 cz. II.
- Jamka B. (2011), Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał? Od zarządzania kompetencjami po zarządzanie różnorodnością, Wolters Kluwer, Warszawa.
- Listwan T. (2005), Zarządzanie talentami - wyzwanie współczesnych przedsiębiorstw [w:] S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami, IPSS, Warszawa.
- Oleksyn T. (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Kanony, realia, kontrowersje, Wolters Kluwer, Kraków.
- Pellant A. (2011), Linking Culture and Talent Management [w:] L.A. Berger, D.R. Berger (red.), The talent management handbook. Creating a sustainable competitive advantage by selecting, developing, and promoting the best people, Mc Graw Hill, New York.
- Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie, procesy, metody, PWE, Warszawa.
- Pocztowski A. (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie, procesy, metody, PWE, Warszawa.
- Rak E. (2014), Rozwój pracowników w małych przedsiębiorstwach - przegląd barier z perspektywy przedsiębiorcy i pracownika, "Zeszyty Naukowe WSB" we Wrocławiu, t. 46, nr 8.
- Rothwell W.J. (2011), Integrating Succession Planning and Career Planning [w:] L.A. Berger, D.R. Berger (red.), The talent management handbook. Creating a sustainable competitive advantage by selecting, developing, and promoting the best people, Mc Graw Hill, New York.
- Shukla R. (2009), Talent Management. Process of Developing and Integrating Skilled Workers, Global India Publications Pvy, New Delhi.
- Suchodolski A. (2010), Rozwój i zarządzanie karierą pracowników [w:] T. Listwan (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171475343