Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wydawałoby się, że o ile pojęcie compensation & benefits nie jest jasne dla osób niezwiązanych z obszarem HRM, o tyle dla HR-owców powinno być oczywiste. Czasem jednak można odnieść wrażenie, że ilu HR-owców, tyle różnych definicji. W wielu firmach rola ta jeszcze nie funkcjonuje, w niektórych - nie jest do końca sprecyzowana. Na przykład w Wielkiej Brytanii zakres pracy osoby odpowiadającej za compensation & benefits jest usystematyzowany - choćby w ramach certyfikowanych kursów. W Polsce w dużej mierze zależy od tego, od kogo ktoś się uczył zarządzania wynagrodzeniami - najczęściej już na "żywym organizmie". (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
Bibliografia
- M. Armstrong, Zarządzanie wynagrodzeniami, Wolters Kluwer, Warszawa 2015.
- A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171492070