Struktura organizacji a procesy zarządzania wiedzą w zwinnych zespołach projektowych

• Autorzy: Alina Kozarkiewicz , Paweł Paterek

Warianty tytułu

The Organizational Structure and Knowledge Management Processes in the Agile Project Teams

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Złożone projekty informatyczne oraz teleinformatyczne wymagają odpowiedniego dostosowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa w celu zapewnienia efektywności procesów zarządzania wiedzą projektową. Artykuł pokazuje wpływ zastosowania metodyki zwinnej na strukturę organizacji oraz na efektywność procesów zarządzania wiedzą w zespołach projektowych. Przeprowadzone badania empiryczne w postaci badań ankietowych, obserwacji oraz wywiadów pokazały wpływ struktury organizacyjnej na efektywne zarządzanie wiedzą w dużych przedsiębiorstwach stosujących zwinne metodyki zarządzania projektami.(abstrakt oryginalny)

EN

Complex IT and ICT projects require organizational structure wisely adapted to support effectiveness of the knowledge management processes. This article presents impact of the Agile methodology application in project teams on organizational structure in terms of the effectiveness of the knowledge management processes. The questionnaire research, observations and experts' interviews have shown the impact and problems related to the organizational structure in knowledge management area in the large IT and ICT organizations applying Agile project methodology.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wiedzą; Zarządzanie projektem; Struktura organizacyjna

EN

Knowledge management; Project management; Organisational structure

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Numer: z. 102
• Strony: 143--156

Twórcy

autor

Alina Kozarkiewicz

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

autor

Paweł Paterek

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Amritesh, Misra S.C.: Conceptual modeling for knowledge management to support agile software development. "The Knowledge Engineering Review", Vol. 29, No. 4, 2014, pp. 496-511.
• 2. Apsvalka D., Wendorff P.: The Knowledge Management Strategy of Agile Software Development. In: Proceedings of the 6th European Conference on Knowledge Management (ECKM), Ireland, Limerick, 2005, pp. 607-614.
• 3. Cabała P. (red.): Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji. Difin, Warszawa 2016.
• 4. Cegarra-Navarro J.-G.,Soto-Acosta P., Wensley A.K.P.: Structured knowledge processes and firm performance: The role of organizational agility. "Journal of Business Research", Vol. 69, No. 5, 2016, pp. 1544-1549.
• 5. Chau T., Maurer F.: Knowledge sharing in agile software teams. "Lecture Notes in Computer Science", Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2004, pp. 173-183.
• 6. Czakon W. (red.): Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Wolters Kluwer, Warszawa 2015.
• 7. Dove R.: Knowledge management, response ability, and the agile enterprise. "Journal of Knowledge Management", Vol. 3, No. 1, 1999, pp. 18-35.
• 8. Fernandez D.J., Fernandez J.D.: Agile Project Management - Agilism Versus Traditional Approaches. "The Journal of Computer Information Systems", Vol. 49, No. 2, 2008, pp. 10-17.
• 9. Jemielniak D. (red.): Badania jakościowe. Metody i narzędzia. PWN, t2, Warszawa 2012.
• 10. Kamhawi E.M.: Knowledge management fishbone: a standard framework of organizational enablers. "Journal of Knowledge Management", Vol. 16, No. 5, 2012, pp. 808-828.
• 11. Kavitha R., Ahmed I.: A knowledge managment framework for agile software development teams. In: International Conference on Process Automation, Control and Computing (PACC), India, Coimbatore, Tamilnadu, 2011, pp. 1-5.
• 12. Kowalczyk A., Nogalski B.: Zarządzanie wiedzą - Koncepcja i narzędzia. Difin, Warszawa 2007.
• 13. Misra Ch.S., Kumar V., Kumar U.: Identifying some critical changes required in adopting agile practices in traditional software development projects. "International Journal of Quality & Reliability Management", Vol. 27, No. 4, 2010, pp. 451-474.
• 14. Nerur S., Mahapatra R., Mangalaraj G.: Challenges of migrating to agile methodologies. "Communication of the ACM", Vol. 48, No. 5, 2005, pp. 72-78.
• 15. Paterek P.: Zarządzanie wiedzą w zespołach projektowych stosujących metodę Scrum. Niepublikowana praca końcowa MBA, Politechnika Lubelska, Lublin 2014.
• 16. Paterek P.: Effective knowledge management in Agile project teams - impact and enablers, in: Project management development - practice and perspectives. University of Latvia, Riga 2016, pp. 246-259.
• 17. Pérez-Bustamante G.: Knowledge management in agile innovative organizations. "Journal of Knowledge Management", Vol. 3, No. 1, 1999, pp. 6-17.
• 18. Santos V., Goldman A., de Souza C.R.B.: Fostering effective inter-team knowledge sharing in agile software development. "Empirical Software Engineering", Vol. 20, No. 4, 2015, pp. 1006-1051.
• 19. Singh A., Singh K., Sharma N.: Agile knowledge management: a survey of Indian perceptions. Innovations in Systems and Software Engineering, Vol. 10, No. 4, 2014, pp. 297-315.
• 20. Spałek S.: Dzielenie się wiedzą projektową w polskich przedsiębiorstwach. Zarys problematyki. "Zarządzanie i Finanse, Journal of Management and Finance", Vol. 11, No. 1, Part 2, 2013, pp. 305-315.
• 21. Trzeciak M., Spałek S.: Zarządzanie ryzykiem w ramach metodyk tradycyjnych oraz zwinnych w zarządzaniu projektami, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 93, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2016, s. 483-492.
• 22. Wyrozębski P.: Zarządzanie wiedzą projektową. Difin, Warszawa 2014.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2017.102.12