Warianty tytułu
Material Requirements Planning in Company - Case Study
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono sposób odnawiania zapasów w wybranym przedsiębiorstwie, który odbywa się w cyklu co 10 tygodni. Obecna strategia jest przyczyną dużych zapasów magazynowych, co wpływa negatywnie na jakość komponentów do produkcji, koszty i organizację przestrzeni magazynowej. Zaproponowano usprawnienie polegające na dostosowaniu częstotliwości i wielkości zamówień do bieżących potrzeb materiałowych, wynikających z głównego harmonogramu produkcji, poprzez wdrożenie koncepcji MRP. (abstrakt oryginalny)
Article describes the way of inventory replenishment in the selected company, which takes place in a cycle every 10 weeks. The current strategy is the cause of a large inventory, which negatively affects the quality of components to production, costs and organization of storage space. Authors proposed an improvement by implementing the concept of MRP. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
203--213
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Politechnika Opolska
autor
- Politechnika Opolska
autor
- Politechnika Opolska
Bibliografia
- [1] APICS Dictionary, 9th Edition, ed. Cox J.F., Blakstone J.H., APICS, Alexandria, 1998.
- [2] Brzeziński M., Logistyka w przedsiębiorstwie, Wyd. Bellona, Warszawa, 2006.
- [3] Galińska B., Szulc M.: Optymalizacja procesu zaopatrzenia materiałowego w wyniku wdrożenia metody MRP (planowania potrzeb materiałowych), Logistyka, 2/2014, 53-56.
- [4] Zięba M., Ziółkowski J.: System planowania potrzeb materiałowych (MRP)w przedsiębiorstwie produkcyjnym, Biuletyn WAT Vol. LXI, Nr 3, 353-364, 2012.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171496982