Bariery w stosowaniu ewaluacji projektów unijnych realizowanych przez organizacje pozarządowe w Polsce

• Autorzy: Aleksandra Januszkiewicz

Warianty tytułu

Barriers to the Use of Evaluation of EU Projects in Non-profit Organisations in Poland Aleksandra

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Bariery w realizacji ewaluacji projektów unijnych w polskich organizacjach pozarządowych wynikają z niewystarczających zasobów (ludzkich, wiedzy i umiejętności, organizacyjnych i finansowych). Dominująca funkcja rozliczeniowa ewaluacji rodzi ryzyko utrwalenia podejścia do ewaluacji jako procedury wymaganej jedynie przy rozliczeniu środków unijnych.(abstrakt oryginalny)

EN

Barriers to implementation of the evaluation of EU projects in the Polish non-governmental organizations stem from insufficient resources (human, knowledge and skills, organizational and financial). The dominant accountability function of evaluation creates a risk of an approach to the evaluation as a procedure required only upon the settlement of EU grants.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Programy UE; Organizacje pozarządowe; Ewaluacja

EN

EU programme; Non-governmental organisation; Evaluation

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 9
• Strony: 24--31

Twórcy

autor

Aleksandra Januszkiewicz

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• 1. Boyle R., Lemaire D., Rist R. C., 1999, Introduction: Building Evaluation Capacity, w: Boyle R., Lemaire D., Rist R. C. (red), Building Effective Evaluation Capacity - Lessons From Practice, Transaction Publishers, New Brunswick, London, s. 6.
• 2. Chelimsky E., 1997, The Coming Transformations in Evaluation, w: Chelimsky E., Shadish, W.R. (red), Evaluation for the 21 st century - a handbook, Sage Publications, Thousand Oaks, London, New Delhi, s. 10-24.
• 3. Cousins J.В., Leithwood K.A., 1986, Current Empirical Research on Evaluation Utilization, Review of Educational Research, no 3/86., s. 331-364.
• 4. Drucker P.R., 1995, Zarządzanie organizacją pozarządową - teoria i praktyka, w: Fundusz Współpracy - Program PHARE, Dialog społeczny NGO's, Warszawa 1995, s. 226.
• 5. Ebrahim A., 2003, Accountability in Practice: Mechanisms for NGOs, World Development, vol. 31, no. 5, s. 818.
• 6. Jordan L., Tuijn P., 2007, Rights and Responsibilities in the Political Landscape ofNGO Accountability: Introduction and Overview, w: Jordan L., Tuijn P. (red), NGO Accountability - politics, principles and innovations, Earthscan, London Sterling, s. 3.
• 7. Fowler A., 1996, Assessing NGO performance: difficulties, dilemmas, and a way ahead, w: Edwards M., Hulme D., Kumarian C.T. (red.), Beyond the Magic Bullet: NGO performance and accountability in the Post-Cold War World, West Harford., s. 143-156.
• 8. Hudson M., 1997, Bez zysków i strat. Sztuka kierowania organizacjami sektora pozarządowego, Centrum Informacji dla Organizacji Pozarządowych BORDO, Warszawa.
• 9. Karan L., 2009, Evaluation Use in Non-governmental Organizations: Unlocking the "Do-Learn-Plan" Continuum, AThesis presented to the Faculty of The Fletcher School of Law and Diplomacy
• 10 Najam A., 1996, NGO accountability: a conceptual framework, Development Policy Review, no 14., s. 339- 354
• 11 OECD, 2002, Glossary of Key Terms in Evaluation and Results Based Management, OECD, Paris.
• 12. Olejniczak К., 2008, Mechanizmy wykorzystania ewaluacji. Studium ewaluacji średniookresowych INTERREG III, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• 13. Patton M., 1997, Utilisation-Focused Evaluation, Sage Publications. Thousand Oaks, London. New Delhi.
• 14. Riddel R. C., 1999, Evaluating NGO development interventions, w: Lewis, D., International perspectives on voluntary action: reshaping the Third Sector, Earthscan, London, s. 225, 237.
• 15. Riddell R. C. et al., 1997, Searching for Impact and Methods: NGO Evaluation Synthesis Study, OECD/DAC Expert Group.
• 16. Roche C., 1999, Impact assessment for development agencies: learning to value change, Oxfam, Oxford.
• 17. Rossi P.H., Lipsey M.W., Freeman H., 2004, Evaluation - A Systematic Approach, Sage Publications, Thousand Oaks, London, New Delhi.
• 18. Shaw I. F., Greene J.C., Mark M.M., (red.), 2007, The Handbook of Evaluation, Sage Publications, Newbury Park, London, New Delhi, s. 3.
• 19. Stowarzyszenie Klon/Jawor, 2013, Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych. Raport z badania 2012, Warszawa.
• 20. Stowarzyszenie Klon/Jawor, 2012, Życie codzienne organizacji pozarządowych w Polsce, Warszawa.