PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 12 | 21--31
Tytuł artykułu

Strategiczne zarządzanie projektami

Warianty tytułu
Strategic Project Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie istoty i wartości strategicznego zarządzania projektami jako rozwijającej się koncepcji, która wykorzystuje i łączy dorobek z dziedziny zarządzania projektami oraz zarządzania strategicznego. Wobec bardzo częstego wykorzystywania projektów jako narzędzia realizacji celów organizacji problematykę tę podjęto także z zamiarem wskazania, że zarządzanie projektami przestało mieć wyłącznie charakter operacyjny i wkroczyło na poziom zarządzania strategicznego. Te kwestie, wraz z propozycjami rozwiązań problemów dostrzeżonych w prezentowanym podejściu są również poruszone w artykule. Wykorzystane metody badawcze obejmowały przekrojową analizę literatury i metodę analityczną. W wyniku przedstawionych rozważań pokazano rosnącą rolę strategicznego zarządzania projektami, jego wagę i znaczenie w efektywnym zarządzaniu współczesnymi organizacjami, jak też wskazano na potrzebę kontynuacji badań w wybranym obszarze.
EN
The aim of the article is to present the essence and values of strategic project management as a developing concept, that uses and combines the achievements in the field of project management and strategic management. This issue has also been undertaken with the intent to identify that project management doesn't have only operational nature and entered the level of strategic management in view of very frequent use of projects as a tool of organizational objectives achievement. Used research methods include cross correlation analysis of the literature and the analytical method. As a result of presented considerations the growing role of strategic project management, its importance and significance in the effective management of contemporary organizations were shown and the need to continue researches in selected area was also pointed out.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
21--31
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
  • Uniwersytet Łódzki
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • 1. Andrews K., 1994, What Strategy Is?, w: Wit B., Meyer R., Strategy Process, Content, Contex, An International Perspective, West Publishing Company, New York.
  • 2. Gasik S., 2012, Programy, portfele i rodziny - agregaty projektów, http://www.sybena.pl/dokumenty/CW-programy-portfele-rodziny-projekty-V1.2.pdf, dostęp z dnia 13.01.2017.
  • 3. Gregorczyk S., Ogonek K., 2009, Wdrażanie strategii, w: Sońta-Drączkowska E., Trocki M. (red.), Strategiczne zarządzanie projektami, BIZARRE, Warszawa, s. 18-24.
  • 4. Grey R.J., 1997, Alternative approach to programme management, International Journal of Project Management, Vol. 15, No. 1, s.5-19.
  • 5. Kaczorowska A., 2013, E-usługi administracji publicznej w warunkach zarządzania projektami, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • 6. Kaczorowska A., 2016, Ocena pojedynczych projektów oraz realizowanych w środowisku wieloprojektowym, w: Knosala R. (red.), Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, , Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole, s.813-827.
  • 7. Krupski, R., 2012, Teorie zmian w teorii zarządzania strategicznego. Próba kojarzenia, w: Krupski R. (red.), Zarządzanie Strategiczne. Quo vadis?, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, nr 2, tom 22, s.93-104.
  • 8. Kozarkiewicz A., 2012a, Zarządzanie portfelami projektów, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa.
  • 9. Kozarkiewicz A., 2012b, Zarządzanie portfelem projektów. Wdrażanie i monitorowanie strategii organizacyjnej przez projekty, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 10. Leksykon zarządzania, 2004, Difin, Warszawa.
  • 11. Lichtarski J.M., 2013, Strategiczne zarządzanie projektami, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, nr 277, s.40-51.
  • 12. Moore S., 2010, Strategie Project Management. Enabling a Productive Organization, Wiley & Sons, New Jersey.
  • 13. Nieto-Rodriguez A., Evrard D., 2004, Boosting Business Performance through Programme and Project Management, PricewaterhouseCoopers.
  • 14. Project Management Institute, 2008, The Standard for Portfolio Management, Newton Square, Pennsylvania.
  • 15. Sońta-Drączkowska E., Trocki M. (red.), 2009, Strategiczne zarządzanie projektami, BIZARRE, Warszawa, s.87-88.
  • 16. Sońta-Drączkowska E., 2009, Zarządzanie projektami ukierunkowane na tworzenie wartości przedsiębiorstwa, w: Sońta-Drączkowska E., Trocki M. (red.), Strategiczne zarządzanie projektami, BIZARRE, Warszawa, s.35-55.
  • 17. Sońta-Drączkowska E., 2012, Zarządzanie wieloma projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • 18. Spałek S., 2014, Zwiększanie stopnia dojrzałości w zarządzaniu projektami. Koncepcje, uwarunkowania i możliwe zastosowania praktyczne, Marketing i Rynek, nr 5, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, s.149-155.
  • 19. Trocki M. (red.), 2012, Nowoczesne zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • 20. Trocki M., Bukłaha E. (red.), 2016, Zarządzanie projektami - wyzwania i wyniki badań, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
  • 21. Wyrozębski P., Juchniewicz M., Metelski W., 2012, Wiedza, dojrzałość, ryzyko w zarządzaniu projektami. Wyniki badań, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171510884

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.