Dojrzałość przedsiębiorstw w zarządzaniu wynikami

• Autorzy: Bernard Ziębicki

Warianty tytułu

The Maturity of Business Performance Management in Business Practice

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono problematykę dojrzałości przedsiębiorstw w zakresie wykorzystania zarządzania wynikami (Performance Management). Scharakteryzowano istotę i genezę Performance Management jako holistycznego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem. Wskazano fazy ewolucji Performance Management. Zaprezentowano koncepcję modelu dojrzałości przedsiębiorstwa w zarządzaniu wynikami B. Marra. Przedstawiono wyniki badań dotyczące dojrzałości w zakresie Performance Management w praktyce gospodarczej. Wykorzystano w tym względzie wyniki badań wtórnych, o charakterze ogólnoświatowym oraz badań własnych, prowadzonych w przedsiębiorstwach działających w Polsce.(abstrakt oryginalny)

EN

In the paper the maturity of Business Performance Management in business practice have been presented. The nature and genesis of Performance Management as a holistic approach to the management of the company have been described. The phases of evolution of Performance Management has been indicated. The performance management maturity model have been presented. The results of research of the maturity of Corporate Performance Management in business practice have been discussed. The results of the secondary research on worldwide organisations, and the results of the own research, on companies operating in Poland, have been used.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ewolucja zarządzania; Zarządzanie wynikami; Wyniki badań

EN

Evolution of management; Performance appraisal; Research results

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 12
• Strony: 57--67

Twórcy

autor

Bernard Ziębicki

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• 1. Aho M. , 2009, A capability maturity model for corporate performance management -an empirical study in large Finnish manufacturing companies, eBRF - a research forum to understand business in knowledge society, Jyvaskyla, http://www.drmika. com/download/aho_-_a_capability maturity model _for_ corporate_performance _management.pdf, dostęp z dnia 15.01.2017 r.
• 2. Armstrong M., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer Business, Kraków.
• 3. Bratnicki M., Kulikowska M., 2006, Teoretyczne podstawy zarządzania pomiarem efektywności zorientowanego na przedsiębiorcze uczenie się, w: Dudycz T. (red.), Efektywność źródłem bogactwa narodów, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi i Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Łódź - Wrocław, s. 41-48.
• 4. Czekaj J., Ziębicki В., 2014, Ewolucja i dyfuzja koncepcji Performance Management, Organizacja i Kierowanie, nr 3 (163), s. 11-23.
• 5. Marr В., 2013а, 20 Years of Measuring and Managing Business Performance. From KPIs and Dashboards to Performance Analytics and Big Data. Global Survey, Advanced Performance Institute, Actuate Corporation, UK, http://www.actuate.com/ download/whitepapers/20yrsMeasuringManagingSurvey.pdf, dostęp z dnia 10.01.2017 r.
• 6. Marr В., 2013b, The secrets of measuring and managing business performance, "CMGAMagazine.org", Summer, s. 38-39.
• 7. Parmenter D., 2015, Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI). Tworzenie, wdrażanie i stosowanie, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• 8. Pszczołowski Т., 1978, Mała encyklopedia prakseologii i teohi organizacji, Zakład Narodowy im. Ossolińskich - Wydawnictwo, Wrocław, Warszawa, Kraków, Gdańsk.
• 9. Ziębicki В., 2014, Efektywność organizacyjna podmiotów sektora publicznego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie - Seria specjalna: Monografie, nr 243, Wydawnictwo UEK, Kraków.