Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Dla wielu menedżerów zaproszenie konsultanta zarządzania do współpracy jest dowodem wielkiej odwagi, przekroczeniem strefy komfortu, trochę jak przyznanie się do popełnienia błędu czy niekompetencji. Istnieje też kulturowe przekonanie, że nie warto sięgać po konsultanta, dopóki sprawy idą w miarę dobrze. Wskazuje to, że klienci obawiają się współpracy, bo przecież nie wiedzą, co się wydarzy w trakcie procesu konsultingowego. Jednak istnieją rozwiązania, które mogą zminimalizować utratę kontroli nad tym procesem. (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
- Fabryka Biznesu; Uniwersytet Jagielloński
Bibliografia
- L. Wickham, J. Wilcock, Management Consulting. Delivering an effective project, Pearson 2016.
- T. Gilovich, L. Ross, "Najmądrzejszy w pokoju", Smak Słowa, Sopot 2017.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171511274