PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2018 | nr 2 | 169--189
Tytuł artykułu

Charakterystyka fuzji i przejęć w polskim sektorze bankowym

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Fuzje i przejęcia w sektorze bankowym są tematem badań już od wielu lat. W polskiej literaturze artykuły dotyczące tej tematyki skupiają się w głównej mierze na analizie poszczególnych przypadków. Pojawiają się także badania wskazujące na prawidłowości występujące w tego typu transakcjach, które miały miejsce w Polsce. Dotyczą one jednak przede wszystkim lat 90. XX w. i początku XXI w. Znacznie mniej jest opracowań dotyczących czasów współczesnych. Niniejszy artykuł ma na celu ocenę procesów fuzji i przejęć, do których dochodziło w sektorze banków komercyjnych w Polsce w latach 2005-2016. Analiza dokonanych transakcji pozwoliła na pozytywne zweryfikowanie hipotezy mówiącej, że charakter procesów fuzji i przejęć w polskim sektorze banków komercyjnych jest determinowany specyfiką tego systemu, wynikającą z wysokiej koncentracji własności i kontroli oraz dominacji zagranicznych instytucji finansowych w strukturze akcjonariatu. Ma to decydujący wpływ na takie cechy charakterystyczne transakcji, jak: typ fuzji/przejęcia, jej charakter, typ banku przejmującego i przejmowanego. (abstrakt oryginalny)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
169--189
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Altunbas Y., Ibanez D.M. (2004), Mergers and acquisitions and bank performance in Europe. The role of strategic similarities, Working Papers Series, 398, October.
  • Ambukita E. (2014), Fuzje i przejęcia jako strategia rozwoju przedsiębiorstwa - aspekty teoretyczne, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 67, 715-723.
  • Antoniadis I., Alexandridis A., Sariannidis N. (2014), Mergers and acquisitions in the Greek banking sector: an event study of a proposal, Procedia Economics and Finance, 14, 13-22.
  • Ayadi R., Pujals G. (2005), Banking mergers and acquisition in the EU: overview, assessment, and prospects, SUERF - The European Money and Finance Forum.
  • Beitel P., Schiereck D., Wahrenburg M. (2004), Explaining the M&A - success in European bank mergers and acquisition, European Financial Management, 10, 109-139.
  • Berger A.N., Demsetz R.S., Strahan P.E. (1999), The consolidation of the financial services industry: causes, consequences, and implications for the future, Journal of Banking and Finance, 23, 135-194.
  • Betlej A. (2000), Efekty fuzji i przejęć bankowych, Zeszyty BRE Bank - CASE. Fuzje i przejęcia bankowe, 45, 15-56.
  • Duraj J. (1996), Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. ECB (2010), Structural indicators for the EU banking sector, January, European Central Bank.
  • ECB (2017), Structural indicators for the EU banking sector, May, European Central Bank.
  • Frąckowiak W., red. (1998), Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Frąckowiak W., red. (2009), Fuzje i przejęcia, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Gałecka A. (2015), Fuzje i przejęcia w sektorze bankowym w Polsce w latach 2009-2013, Zarządzanie Finansami i Rachunkowość, 3(1), 63 -73.
  • Gaughan P.A. (2007), Mergers, Acquisitions and Corporate Restructurings, John Wiley & Sons.
  • Girma S., Thompson S., Wright P.W. (2006), The impact of merger activity on executive pay in the United Kingdom, Economica, 73(290), 321-339.
  • Gonenc H., Ozkan N. (2015), Do corporate acquisitions influence CEO compensation? Empirical evidence from continental Europe, http://www.efmaefm.org/0EFMAMEETINGS/EFMA ANNUAL MEETINGS/2015-Amsterdam/papers/EFMA2015_0155_fullpaper.pdf.
  • Goyal K.A., Joshi V. (2012), Merger and acquisition in banking industry: a case study of ICICI Bank Ltd., International Journal of Research in Management, 2(2), 30-40.
  • Guest P.M. (2009), The impact of mergers and acquisitions on executive pay in the United Kingdom, Economica, 76(301), 149-175.
  • Gugler K., Yurtoglu B.B. (2004), The effects of mergers on company employment in the USA and Europe, International Journal of Industrial Organization, 22, 481-502.
  • Hagendorff J., Collins M., Keasey K. (2007), Bank deregulation and acquisition activity: the cases of the US, Italy and Germany, Journal of Financial Regulation and Compliance, 15(2), 199-209.
  • Helin A., Zorde K. (1998), Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce.
  • Jatkar K. (2012), Need of mergers and acquisitions in banking industry of India, Innovation in Banking and Finance, 1, March, 64-69.
  • Joash G.O., Njangiru M.J. (2015), The effect of mergers and acquisitions on financial performance of banks. A survey of commercial banks in Kenya, International Journal of Innovative Research & Development, 4(8), 101-113.
  • Jurkowska A. (2005), Konsolidacja banków w Polsce na tle procesów konsolidacyjnych na świecie, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 665, 95-113.
  • KNF (2006), Sytuacja finansowa banków w 2005 roku. Synteza, Komisja Nadzoru Finansowego.
  • KNF (2017), Raport o sytuacji banków w 2016 roku, Komisja Nadzoru Finansowego.
  • Kraciuk J. (2006), Procesy konsolidacji w polskim sektorze bankowym, Problemy Rolnictwa Światowego, 16, 282-292.
  • Kulesza T. (2000), Projektowanie nadzoru właścicielskiego na etapie tworzenia, przejęcia, podziału, inkorporacji i fuzji spółek kapitałowych, w: S. Rudolf (red.), Efektywność nadzoru właścicielskiego w spółkach kapitałowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  • Kumar S. (2013), Impact of bank mergers on the efficiency of banks: a study of merger of Bharat Overseas Bank with Indian Overseas Bank, International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 3(12), 221-242.
  • Lachowski S. (1998), Konsolidacja w polskim sektorze bankowym. Studium przypadku - Grupa Pekao, http://slawomirlachowski.home.pl/slawomirlachowski/wp-content/uploads/2017/04/17-SL-Konsolidacja_w_polskim_sektorze_bankowym_Studium_przypadku_-_Grupa_Pekao.pdf.
  • Mikołajczyk M. (2014), Konsolidacja sektora bankowego w Polsce - szansa czy zagrożenie?, Zeszyty Naukowe, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 10(934), 123-134.
  • Olechowska K. (1999), Fuzje i przejęcia bankowe - dyskusja, Zeszyty BRE Bank - CASE. Fuzje i przejęcia bankowe, 45.
  • Pawłowska M. (2003), Wpływ fuzji i przejęć na efektywność w sektorze banków komercyjnych w Polsce w latach 1997-2001, Bank i Kredyt, 2, 20-34.
  • Pawłowska M. (2004), Efektywność, konkurencyjność i koncentracja na polskim rynku bankowym w latach 1997-2002 - związki między pojęciami, Bank i Kredyt, 6, 59-66.
  • Pawłowska M. (2014), Konkurencja w sektorze bankowym. Teoria i wyniki empiryczne, C.H. Beck.
  • Pawłowska M., Słaby T. (2004), Analiza efektów skali w sektorze banków z zastosowaniem metod statystycznych, Bank i Kredyt, 11/12, 74-81.
  • Urbanek P. (2011), Rynek kontroli nad korporacją w warunkach zamkniętego modelu kontroli (na przykładzie polskich spółek publicznych), Zeszyty Naukowe, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, 9, 215 -237.
  • Wheelock D.C. (2012), Too big to fail: the pros and cons of breaking up big banks, The Regional Economist, October, 10-11.
  • Wiśniewska M. (2000), Łączenie banków - rozwiązanie praktyczne na przykładzie banku Pekao SA, Zeszyty BRE Bank - CASE. Fuzje i przejęcia bankowe, 45.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171514288

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.