PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | t. 18, z. 11, cz. 1 Zarządzanie w samorządzie terytorialnym | 219--234
Tytuł artykułu

Innowacje w usługach publicznych : współpraca Rad Działalności Pożytku Publicznego i samorządu terytorialnego

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Public Sector Innovations : Co-operation between Public Benefit Boards and Local Government
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł sfinansowany z projektu badawczego pt. Partycypacja publiczna w praktyce zarządzania publicznego, realizowanego w ramach działalności statutowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w części dotyczącej potencjału badawczego Wydziału Ekonomii w latach 2015-2017. Celem prowadzonych rozważań jest diagnoza opinii na temat sposobu realizowania i jakości współpracy wyrażona przez głównych graczy w lokalnym środowisku, którzy mogą przyczyniać się do wzrostu koprodukcji czyli przedstawicieli RDPP oraz JST. (fragment tekstu)
EN
Searching for new ways of delivering public services means that research regarding the conditions for effective services delivery should be targeted not only at the internal aspects of the providers. It is equally important to study the practices of establishing and maintaining inter-organizational relationships, as well as the processes that make up the context, in which the service is provided by a specific ecosystem (Osborne calls it services delivery landscape). This view is consistent with the observed tendency to move away from perceiving services as a duty of the State, but rather to appreciate collaborative practices between organizational actors (i.e. organizations from different sectors) and individual actors (i.e. residents, being service recipients).One of such organizational actors is the Public Benefit Councils (RDPP). The area and means of this entity can be classified as a social innovation undertaken in the activity of units of local self-government (JST). This paper presents opinion on the mutual relations between local government and the RDPP, elaborated as a result of the analysis of the results of the survey conducted among the representatives of both entities. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
autor
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Agarwal R., Selen W. (2009), Dynamic capability building in service value networks for achieving service innovation, "Decision Sciences", vol. 40(3), ss. 431-475, DOI: 10.1111/j.1540-5915.2009.00236.x.
  • Alford J. (2009), Engaging public sector clients: From service-delivery to co-production, Palgrave Macmillan, London.
  • Andrews R.W., Guarneros-Meza V., Downe J.D. (2016), Public management reforms and social cohesion in Europe: the view from the top, "Public Management Review", vol. 18(4), ss. 558-582, http://dx.doi.org/10.1080/14719037.2015.1014399.
  • Bason Ch. (2010), Leading Public Sector Innovation: Co-creating for a Better Society, University of Bristol, Policy Press Report, Bristol.
  • Binder M., Clegg B. (2007), Enterprise management: a new frontier for organizations, "International Journal of Production Economics", vol. 106(2), ss. 409-430, DOI:10.1016/j.ijpe.2006.07.006.
  • Bovaird T. (2007), Beyond engagement and participation: user and community coproduction of public services, "Public Administration Review", vol. 67(5), ss. 846-860.
  • Centrum Inicjatyw Obywatelskich i Centrum Opus (2016), Standardy Rad Działalności Pożytku Publicznego. Splot rad dla Rad. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
  • Cole M., Parston G. (2006), Unlocking Public Value: A New Model for Achieving High Performance In Public Service Organizations, John Wiley & Sons, New Jersey.
  • Commission (2003), Green Paper on Services of General Interest, COM(2003) 270, 21 May 2003.
  • Commission (2004), Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. White Paper of Services of General Interest, COM(2004) 374, 12 May 2004.
  • Council of Europe (2007), Report of the High-level Task Force on Social Cohesion in the 21st Century: Towards an Active, Fair and Socially Cohesive Europe, Strasburg.
  • European Commission (2013), Powering European Public Sector Innovation: Towards a New Architecture, Report of the Expert Group on Public Sector Innovation, Directorate General for Research and Innovation, Innovation Union , European Commission, Brussels.
  • European Commission (2014), Investment for Jobs Growth: Promoting Development and Good Governance in EU Regions and Cities. Sixth Report on Economic, Social and Territorial Cohesion, European Union, Brussels.
  • Frączkiewicz-Wronka A., Wronka-Pośpiech M., Lara Montero A. (2015), Innowacje - przesłanki wyłaniania się nowego paradygmatu polityki społecznej [w:] M. Grewiński, A. Karwacki (red.), Innowacyjna polityka społeczna, Wydawnictwo WSP im. J. Korczaka, Warszawa.
  • Komunikat KE (2007), Usługi świadczone w interesie ogólnym, w tym usługi socjalne świadczone w interesie ogólnym: nowe zobowiązanie europejskie, KOM(2007) 725, wersja ostateczna.
  • Kozak A. (2017), Czy koprodukcję usług publicznych można traktować jako innowację społeczną?, "Humanum", 26(3), ss. 73-85.
  • Osborne S.P. (2010), Editiorial essay. Delivering public services: Time for a new theory?, "Public Management Review", vol. 12, issue 1, ss. 1-10, DOI: 10.1080/14719030903495232.
  • Osborne S.P., Radnor Z., Strokosch K. (2016), Co-production and the co-creation of value in public services: a suitable case for treatment?, "Public Management Review", vol. 18(5), ss. 639-653.
  • Rodger J.J. (2000), From a Welfare State to a Welfare Society, Palgrave Macmillan, London.
  • Spicker P. (1995), Social Policy: Themes and Approaches, Prentice Hall, Harvester Wheatsheaf, Hemel Hempstead, za: R. Szarfenberg (2010), Polityka społeczna i usługi społeczne [online], http://rszarf.ips.uw.edu.pl/pdf/psus.pdf, dostęp: 15 czerwca 2017.
  • Ustawa z dnia 5 sierpnia 2015 r. o zmianie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie oraz ustawy o fundacjach, Dz. U. z 2015, poz. 1339.
  • Van Berkel R., Borghi V. (2007), New Modes of Governance in Activation Policies, "International Journal of Sociology and Social Policy", vol. 27(7/8), ss. 277-286, DOI:10.1108/01443330710773854.
  • Van Berkel R., Møller I.H. (ed.) (2002), Active Social Policies in the EU, Policy Press at the University of Bristol, Bristol.
  • Virtanen P., Stenvall J. (2014), The evolution of public services from co-production to co-creation and beyond: New Public Management's unfinished trajectory?, "International Journal of Leadership in Public Services", vol. 10(2), ss. 91-107, DOI:10.1108/IJLPS-03-2014-0002.
  • Wronka-Pośpiech M. (2015), Innowacje społeczne - pojęcie i znaczenie, "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 212, T. Kraśnicka, C. Olszak (red.), ss. 124-136.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171515714

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.