Wybrane czynniki mające wpływ na funkcjonowanie podmiotów świadczących usługi zdrowotne

• Autorzy: Robert Śliwa

Warianty tytułu

Selected Factors Influencing Activity of the Medical Firms in the Health Service Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

System świadczenia usług zdrowotnych w Polsce nie działa prawidłowo. Zasadniczym źródłem konfliktu na linii lekarz (pracownik szpitala) a dyrektor szpitala publicznego (pracodawca) są niskie wynagrodzenia w stosunku do rzeczywistego nakładu pracy lekarza oraz zła organizacja pracy. Doraźne działania podejmowane w celu zaradzenia tej konfliktowej sytuacji okazały się nieskuteczne. Naturalnym procesem jest dążenie do usprawnienia funkcjonowania systemu ochrony zdrowia. Zmiany zachodzące w systemie dotyczą zarówno sposobu świadczenia usług zdrowotnych, jak i form organizacyjnych umożliwiających świadczenie tych usług. Zmiana formy prawnej i organizacyjnej podmiotu świadczącego usługi zdrowotne wymusza zwiększenie efektywności i wydajności całego systemu ochrony zdrowia. Wpływa ona także na zwiększenie efektów pracy i wymusza zmiany w sferze jakości świadczenia usług zdrowotnych. Prawidłowe funkcjonowanie systemu usług zdrowotnych jest uzależnione od bardzo wielu czynników. Są to czynniki obiektywne o znaczeniu zasadniczym, jak ilość środków finansowych w systemie, ale są to także czynniki subiektywne, na pozór błahe i niedoceniane, jak oczekiwania płacowe personelu medycznego. Każda wprowadzana zmiana musi jednak brać pod uwagę takie czynniki jak: oczekiwania personelu medycznego, przepisy prawa dotyczących czasu pracy personelu oraz dopuszczalne formy prawne świadczenia przez personel medyczny usług medycznych. Słowa kluczowe: usługi zdrowotne, osoby wykonujące zawód medyczny, praktyka lekarska, zakład opieki zdrowotnej, czas pracy, dyżur lekarski, umowa o pracę, samozatrudnienie, umowa zlecenie, umowa o usługi zdrowotne, świadczenie usług zdrowotnych(abstrakt oryginalny)

EN

The health care system in Poland has been not working accurately for years now. Basic source of conflict, which lies between health care personnel and managers of hospitals, is inefficient wage system and improper work organisation. Ad hoc operational tasks performed in the situations of real conflicts seem to be inaccurate. The alteration of health care system (HCS) in Poland is definitely needed, so the planned and expected changes in functioning require new efforts. Needed changes refer to both: (1) performance, quality, level of services performed, and (2) organisational forms needed for performing medical services. Legal and organisational transformation of HCS units usually leads to efficiency improvement on all the levels of the whole system. Many factors influence the proper functioning of the HCS. Some of them may be neglected, but amount of money introduced to the financing system of the HCS and salary expectations of medical personnel are crucial for stability and performance of the medical services. In the article the author focused his attention on the labour factor of the HCS, legal changes in engagement agreement between employees and employers, and working on free-lance terms medical personnel (pay and hours agreement, contract of specified work, employment contract, contract of services and other forms of agreements). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Usługi; Samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej (SPZOZ); Samozatrudnienie; Personel medyczny; Czas pracy

EN

Services; Independent public health care facilities; Self-employment; Medical staff; Working time

• Czasopismo: Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
• Rocznik: 2010
• Tom: 25
• Strony: 276--289

Twórcy

autor

Robert Śliwa

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Nałęcz M., Prawo pracy po zmianach, cz. II, Monitor Prawniczy 2002/22/1028.