Wykorzystanie środków unijnych przez spółki komunalne na przykładzie Gminy Miejskiej Kraków

• Autorzy: Joanna Łukasik , Aneta Madyda

Warianty tytułu

The use of EU Funds by Municipal Companies on the Example of the Municipality of Cracow

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest charakterystyka wykorzystania środków unijnych przez przedsiębiorstwa komunalne na przykładzie Gminy Miejskiej Kraków. Aby zrealizować cel postawiono następującą hipotezę: Przedsiębiorstwa komunalne w Gminie Kraków w sposób efektywny wykorzystują możliwości, które dają środki unijne na rozwój społeczno-gospodarczy Gminy. W opracowaniu zamieszczono informacje dotyczące wykorzystania środków unijnych w spółkach komunalnych Gminy Miejskiej Kraków w latach 2010-2018. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this study is to characterize the use of EU funds by municipal enterprises in the Municipality of Cracow. In order to achieve the goal, the following hypothesis was put forward: Municipal enterprises in the Municipality of Cracow effectively use the opportunities that EU funds provide for the social and economic development of the commune. The study contains information on the use of EU funds in municipal companies of the Municipality of Cracow in 2010-2018. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój; Gmina; Zarządzanie projektem; Środki unijne; Przedsiębiorstwo komunalne

EN

Development; District; Project management; EU funds union; Utility plant

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 9 (CD)
• Strony: 561--580

Twórcy

autor

Joanna Łukasik

• Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Spółka Akcyjna w Krakowie

autor

Aneta Madyda

• Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej

Bibliografia

• 1. Biesok, G. i Wyród-Wróbel, J. (red.) (2018). Człowiek w organizacji. Zaufanie, przywództwo, zaangażowanie, satysfakcja. Warszawa: CeDeWu Sp. z o. o.
• 2. Bonikowska, M., Grucza, B., Majewski, M., Małek, M. (2006). Podręcznik Zarządzania Projektami Miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Społecznego. Warszawa: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
• 3. Bylinko, L., Owsiak, D. i Kubański, M. (2012). Logistyka miejska - uwarunkowania, wyzwania, perspektywy. W: L. Bylinko, M. Jakubiec, M. Kubański (red.), Zarządzanie logistyką i jakością (71-86). Bielsko-Biała: Wydawnictwo Naukowe Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej.
• 4. Davidson Frame, J. (2001). Zarządzanie projektami w organizacji. Warszawa: Wyd. WIG - PRESS.
• 5. Fundacja Edukacji Ekonomicznej. (2005). Jak przygotować i zarządzać projektem w ramach ZPORR. Warszawa: Ministerstwo Gospodarki i Pracy.
• 6. Grucza B. (2007). Podstawowe pojęcia i zasady zarządzania projektami europejskimi. W: M. Trocki i B. Grucza (red.), Zarządzanie projektem europejskim. Warszawa: Wyd. PWE.
• 7. Kubański, M., Bylinko, L. i Owsiak, D. (2012). Jakość w logistyce - krótka charakterystyka. Logistyka, (5), 111-115.
• 8. Lock, D. (2003). Podstawy zarządzania projektami. Warszawa: Wyd. PWE.
• 9. Słowiak, B. i Gajewska, P. (2009). Fundusze unijne a rozwój przedsiębiorstw turystycznych. W: R. Barcik, G. Biesok (red.), Teoria i praktyka rozwoju lokalnego i regionalnego (155-160). Bielsko-Biała: Wydawnictwo Naukowe Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej.
• 10. Sprawozdania KHK S. A. (2010-2018). Kraków.
• 11. Sprawozdania MPEC S. A. (2010-2018). Kraków.
• 12. Sprawozdania Zarządu MPEC S. A. (2010-2018). Kraków.
• 13. Sprawozdania Zarządu MPK S. A. (2010-2018). Kraków.
• 14. Sprawozdania Zarządu MPWiK S. A. (2010-2018). Kraków.
• 15. Trocki, M., Grucza, B., Ogonek, K. (2003). Zarządzanie projektami. Warszawa: Wyd. PWE.