Kultura organizacyjna w aspekcie zarządzania pracownikami

• Autorzy: Marta Sukiennik

Warianty tytułu

Organizational Culture in the Aspect of Human Resources Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule skupiono się na przedstawieniu podstawowych założeń kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi a aspekcie ich wzajemnych relacji i interakcji. Przedstawiono pojęcie kultury organizacyjnej, wymieniono jej funkcje i założenia. Wskazano także te obszary zarządzania zasobami ludzkimi, które w istotny sposób wynikają lub wpływają na funkcjonowanie pracownika w organizacji. Zidentyfikowano także interakcje pracownik-organizacja w procesie kształtowania kultury organizacyjnej a także wskazano te czynniki, które niezależnie od modelu kultury panującej w danej organizacji kształtują zawsze jej poziom i założenia. (abstrakt oryginalny)

EN

This article focuses on presenting the basic assumptions of organizational culture and human resource management, and the aspect of their mutual relations and interactions. The concept of organizational culture is presented, its functions and assumptions are listed. The areas of human resources management that significantly affect or influence the functioning of the employee in the organization are also indicated. Employee-organization interactions in the process of shaping the organizational culture were also identified, as well as factors that, regardless of the culture model in the organization, always shape its level and assumptions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Pracownicy w organizacji; Kultura organizacji

EN

Organisational culture; Human Resources Management (HRM); Employees in the organization; Corporate culture

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 9 (CD)
• Strony: 882--893

Twórcy

autor

Marta Sukiennik

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Armstrong M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie, Kraków, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
• 2. McKenna E., Beech N. (1997). Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa, Gebethner i Spółka.
• 3. Pocztowski A. (2008). Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa, PWE.
• 4. Schein E.H. (1985). Organizational Culture and Leadership, San Francisco, Jossey-Bass.
• 5. Sikorski Cz. (1990). Kultura organizacyjna w instytucji, Łódź, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego.
• 6. Strategor (1996). Zarządzanie Firmą. Strategie, Struktury, Decyzje, Tożsamość, PWE.
• 7. Sukiennik M., Bak P. (2017). Corporate culture versus Corporate Social Responsibility in Polish companies of the energy sector, SEED 2017, International conference on the Sustainable Energy and Environment Development, Kraków, Poland, 14-17 November.
• 8. Sukiennik M., Bak P., Kapusta M. (2016). Kultura korporacyjna a czynnik ludzki w Polskich przedsiębiorstwach wydobywczych, Inżynieria Mineralna 17 (2), pp. 125-134.
• 9. Sukiennik M., Bak P., Kapusta M. (2016). Rola kultury bezpieczeństwa i higieny pracy w przedsiębiorstwie wydobywczym, Przegląd Górniczy t. 72 nr 8, s. 11-15.
• 10. www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/43/id/899 (06.03.2018).
• 11. www.kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/677728,2,Wplyw-kultury-organizacyjnej-firmy-na-efektywnosc-pracownikow.html (07.03.2018).
• 12. Zbiegień-Maciąg L., (1999). Kultura w organizacji. Identyfikacja kultury znanych firm, Warszawa, PWN.