Autonomy of the Choice of Employment as a Category Differentiating Peripheral Employees - Report from own Studies

• Autorzy: Małgorzata Dobrowolska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The article presents a brief overview of the research so far and theoretical considerations on the differences that make an individual choose a non-traditional form of work. Some people deliberately choose alternative employment due to its flexibility, freedom and variety of tasks offered. Individuals preferring this type of employment mainly due to the said characteristics are referred to as voluntary employees. A coercive flexible employee is someone who perceives his/her employment as unattractive and undesirable, and it is only inability and lack of chances to find a permanent or a different type of employment that makes them choose this type of employment for a specified period of time or on short-term basis. Given the choice between a flexible form of employment and "permanent" job, assuming that conditions offered are acceptable, they do not hesitate to choose the latter. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność zatrudnienia; Badanie pracy

EN

Flexible employment; Labour research

• Czasopismo: Nauka, Gospodarka, Społeczeństwo
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 2 (13)
• Strony: 3--8

Twórcy

autor

Małgorzata Dobrowolska

• Uniwersytet Śląski

Bibliografia

• Bańka, A. (1996). Psychopatologia pracy. Poznań: Wydawnictwo Gemini.
• Dobrowolska, M. (2007a) Praca tymczasowa zagrożeniem dla pracy stałej? Autonomia wyboru zatrudnienia tymczasowego jako kategoria różnicująca pracowników. W: K. Popiołek, A. Bańka (red.), Kryzysy, katastrofy, kataklizmy w kontekście narastania zagrożeń (s. 100-112). Katowice: Wydawnictwo Architektura i Psychologia (Seria książkowa Czasopisma Psychologicznego).
• Dobrowolska, M. (2007b). Alternatywne formy zatrudnienia. W: M. Górnik-Durose, B. Kożusznik (red.), Perspektywy psychologii pracy (s. 165-182). Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego.
• Dobrowolska, M. (2007c). Program Adaptacji Pracowników Tymczasowych sposobem na przygotowanie do pracy w warunkach zatrudnienia tymczasowego. W: M. Dobrowolska (red.). Być albo nie być czasownikiem. Analiza funkcjonowania pracownika w warunkach zatrudnienia tymczasowego. Materiały pokonferencyjne (s. 235-244). Katowice: Wydawnictwo Naukowe Śląsk.
• Dobrowolska, M. (2008a). Elastyczność jako składnik kompetencji pracowników tymczasowych. W: S.A. Witkowski, T. Listwan (red.), Kompetencje a sukces zarządzania organizacją (s. 392-402). Warszawa: Wydawnictwo Difin.
• Dobrowolska, M. (2008b). Konsekwencje atrybucji przynależności organizacyjnej u pracowników tymczasowo zatrudnionych dla symulowania ich innowacyjności. W: H. Bieniok, T. Kraśnicka (red.), Innowacje zarządcze w biznesie i sektorze publicznym (s. 261-268). Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
• Dobrowolska, M. (2008c). Koszty psychologiczne w tymczasowych formach zatrudnienia. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej, 6, 47-53. Ostrołęka.
• Dobrowolska, M. (2008e). Postawy wobec pracy pracowników tymczasowo zatrudnionych. W: W. Pawnik, L. Zbiegień-Maciąg (red.), Organizacje w gospodarce innowacyjnej - aspekty społeczne, prawne, psychologiczne (s. 159-176). Kraków: Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne Akademii Górniczo - Hutniczej.
• Dobrowolska, M. (2008f). Znaczenie tymczasowego kontraktu psychologicznego dla marketingu personalnego. W: J. Stankiewicz (red.), Koncepcje zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnych organizacjach (s. 67-78). Zielona Góra: Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego.
• Ellingson, J. E., Gruys, M. L., Sackett, P. R. (1998). Factors related to the satisfaction and performance of temporary employees. Journal of Applied Psychology, 83, 913-921.
• Fieldman, D., Doerpinghaus, H., Turnley, W. (1994). Managing Temporary Workers: A permanent HRR Challenge. Organizational Dynamics, 23, 913-921.
• Nollen, S. D. (1996a). Managing contingent workers: how to reap the benefits and reduce the risks. New York: American Management Association.
• Nollen, S. D. (1996b). Negative aspects of temporary employment. Journal of Labor Research, 17, 567-582.